Embedded Files
Czas trwania: 2 dni
Szkolenie stacjonarne
Poziom: podstawowy
Celem szkolenia jest zdobycie wiedzy i praktycznej umiejętności poprawnego definiowania zaistniałych problemów jakościowych oraz identyfikacji przyczyn źródłowych. Podczas szkolenia uczestnicy poznają narzędzia służące do wdrożenia efektywnych i trwałych działań korygujących oraz korzyści metodycznego rozwiązywania problemów.
Program szkolenia:
Metoda A3: opis, zastosowanie, kroki trwałego rozwiązywania problemów.
Definicja celu z wykorzystaniem metody SMART;
Identyfikacja i opis problemu, metoda 5W2H;
Analiza stanu bieżącego - ujęcie w sposób mierzalny;
Identyfikacja przyczyn źródłowych: metody, narzędzia, skuteczność: metoda 5xWHY?, Burza mózgów, Diagram Ishikawy
Trwałość rozwiązań: wybór i wdrożenie rozwiązań w oparciu o przyczyny źródłowe, monitorowanie wyników- wskaźniki, mierzalność, spójność wewnętrzna A3, korzyści podejścia systematycznego
Kompetencje i umiejętności rozwijane podczas szkolenia:
Jak poprawnie formułować i opisywać problemy w organizacji,
Rozumiał pojęcie przyczyny żródłowej obserwowanych problemów
Znał narzędzia analizy przyczyn źródłowych
Umiał metodycznie prowadzić skuteczne działania doskonalące
Rejestracja na szkolenie:
Rejestrację na szkolenia [niezależnie od jego formy], a następnie realizację szkoleń [w przypadku online] prowadzimy poprzez platformę ClickMeeting.
Aby zarejestrować się na to szkolenie kliknij w datę szkolenia - nastąpi przekierowanie do formularza rejestracyjnego na platformie ClickMeeting:
Cena szkolenia:
Cena standardowa: 2 400 zł netto/ osoba
W ramach programu dofinansowań prowadzonego przez KGCiR, cena tego szkolenia do 31.05.2026r. lub wyczerpania budżetu programu to 1 850 zł netto / osoba.
Cena szkolenia zawiera: organizację szkolenia przez wyznaczonego koordynatora szkoleń, przeprowadzenie szkolenia przez eksperta z wieloletnim doświadczeniem, materiały szkoleniowe w formie elektronicznej, certyfikat uczestnictwa w formie elektronicznej. Dodatkowo w przypadku szkoleń stacjonarnych cena uwzględnia również: materiały drukowane (o ile będzie to wymagane przez trenera), wynajem sali w centrum Warszawy oraz przerwę kawową i lunch w dniach szkolenia. *Organizator nie zapewnia noclegu oraz miejsc parkingowych przy sali szkoleniowej.
Kamil Walerzak
Trener biznesu i ekspert z doświadczeniem sięgającym 2014 roku. Absolwent Mazowieckiej Szkoły Trenerów, który w swojej pracy łączy rygorystyczną metodologię z bogatą praktyką rynkową. Wspiera zarówno sektor przemysłowy, jak i organizacje usługowe. Jako uznany praktyk, dzieli się wiedzą ze studentami studiów podyplomowych na WSB Merito oraz SGGW, wykładając na kierunkach takich jak Akademia Lean Lidera, Zarządzanie jakością czy Lean Management & Lean Green. Specjalizuje się w kompleksowych projektach optymalizacyjnych, skutecznie przekładając teorię efektywności na realne wyniki biznesowe.
To szkolenie organizujemy również w formule szkolenia zamkniętego.
Aby uzyskać ofertę dopasowaną do Twoich potrzeb skontaktuj się z Koordynatorem szkoleń:
Izabela Buncler +48 536-921-091 , i.buncler@klastergoz.pl
Page updated
Report abuse