知的資産を統合し、企業価値を設計する。 

知財と経営

知財を単なる権利ではなく経営資源として活用する

シナジー像

• 知財ポートフォリオを事業戦略に連動させて設計する

• 知財KPIの設定（出願数でなく収益寄与等）

• 技術ロードマップと特許網を整合させる

• スタートアップのバリュエーション向上（知財評価）

• M&A時のデューデリジェンス（IPリスク評価等）

• ブランド戦略（商標×マーケティング戦略）

• 営業秘密管理（不正競争防止）と組織設計

• 研究開発投資の回収設計（ライセンスモデル）

人材と経営

人事制度をコスト管理ではなく価値創出の制度へ

シナジー像

• 人的資本経営の設計（開示対応含む）

• 報酬制度と経営戦略の連動（OKR・KPI連動）

• スタートアップのストックオプション設計

• 組織フェーズ別の人事制度構築

• 人材ポートフォリオ戦略（採用・育成・配置）

• 労務リスクの経営リスク化（定量化）

• エンゲージメントと生産性の因果分析

• M&A時の人事統合（PMI）

制度と経営

規制や許認可を制約ではなく参入障壁へ

シナジー像

• 許認可を活用した競争優位構築

• 補助金・助成金の戦略的活用（成長戦略の礎に）

• 事業スキーム設計（業法対応）

• 新規事業のリーガルリスク設計

• 外国人雇用・ビザ戦略と人材戦略の統合

• 地方創生・地域資源活用ビジネス設計

• ESG・コンプライアンス体制構築

知財と人財

技術と人財の統合管理

シナジー像

• 発明者インセンティブ制度設計

• 職務発明規程の戦略設計（報酬×権利）

• 技術者流出防止（競業避止・秘密保持）

• R&D組織の評価制度設計

• ナレッジマネジメントと労務制度

• 技術者のモチベーション設計（特許報奨金等）

• スピンオフ・兼業制度設計

知財と制度

知財と事業スキーム

シナジー像

• 知財を核とした事業許認可設計

• コンテンツビジネス（著作権×契約）

• フランチャイズモデル設計（商標×契約）

• 海外展開（知財×ビザ・法人設立）

• スタートアップの契約・知財パッケージ

• 技術輸出・ライセンス契約

• 共同研究契約の設計

人材と制度

労務と法規制

シナジー像

• 外国人雇用（在留資格×労務管理）

• 建設業・運送業など業法×労務の統合支援

• 許認可維持のための労務体制整備

• 助成金×労務制度の連動

• 働き方改革と業法対応

• 監査対応（労基・行政等）

トリプルシナジー

最大の相乗効果

シナジー像

• スタートアップのフルスタック支援

知財戦略 × 人事制度 × 資金調達（補助金）

• 中小企業の知的資産経営の実装支援

技術・ブランド・人財を一体設計

• 事業承継

知財評価 × 人財承継 × 許認可承継

• 新規事業開発

ビジネスモデル × 知財 × 法規制 × 人財

• M&A支援

知財・労務・許認可の統合DD

• 成長企業のガバナンス設計

• ESG/人的資本/無形資産の統合開示

知的資産経営支援

人と知を育み、未来を拓く！

シナジー像

• 無形資産の可視化（知財・人財・ブランド等）

• 経営デザインシートの高度化

• 金融機関対応（事業性評価）

• 補助金・融資と知的資産の連動

• 中小企業の見えない価値の言語化

• 後継者への承継（無形資産含む）