Important Announcement: Journal status update, Garuda indexation, and the separation of OJS systems.
Agus Aan Adriansyah
Staf Pengajar Program Studi S1 Ilmu Kesehatan Masyarakat, Fakultas Kesehatan, Universitas Nahdlatul Ulama Surabaya
Susman Sjarif
Mahasiswa Program Magister Administrasi dan Kebijakan Kesehatan, Fakultas Kesehatan Masyarakat, Universitas Airlangga
DOI:
Keywords: Motivasi, Bidan, Kinerja
ABSTRACT
Pendahuluan: Upaya kesehatan masyarakat khususnya pada program kesehatan ibu dan anak belum berjalan dengan baik sehingga cakupan pertolongan persalinan di Puskesmas Kabupaten Konawe Selatan Propinsi Sulawesi Tenggara masih belum mencapai target. Cakupan pertolongan persalinan oleh tenaga kesehatan tahun 2013 sebesar 68,18%dan masih belum mencapai target 90%. Tujuan penelitian ini adalah menganalisis pengaruh motivasi kerjayang meliputi need for power, need for affiliation dan need for achievement, terhadap kinerja bidan dalam pencapaian cakupan pertolongan persalinan.Metode: Jenis penelitian ini adalah observasional analitik dengan menggunakan pendekatan cross sectional. Lokasi penelitian di Puskesmas wilayah Kabupaten Konawe Selatan. Sampel penelitian sebanyak 70 bidan yang diambil dari 22 Puskesmas dengan menggunakan teknik multistage stratified random sampling. Data dianalisis dengan teknik Regresi Logistik Binary.Hasil: Motivasi bidan pada aspek need for achievementberpengaruh signifikan terhadap kinerja bidan dengan nilai p sebesar 0,044 (<0,05).Kesimpulan: Motivasi kerja khususnya aspek need for achievementharus semakin ditingkatkan karena berpengaruh terhadap kinerja bidan.Oleh sebab itu, Puskesmas perlu menyusun kebijakan terkait pemberian penghargaan kepada petugas bidan yang mampu berprestasi dan memberikan kinerja terbaik bagi Puskesmas
REFERENCES
[1] Dinkes Konsel, 2011. Profil Kesehatan Kabupaten Konawe Selatan. Dinkes Konsel. Andoolo.
[2] Dinkes Konsel, 2012. Profil Kesehatan Kabupaten Konawe Selatan. Dinkes Konsel. Andoolo.
[3] Umar, 2007. Faktor-faktor yang Berhubungan dengan Kinerja Bidan di Desa dalam Pelayanan ANC berdasarkan Standar Pelayanan Kebidanan di Kabupaten Batag Hari Propinsi Jambi Tahun 2007. Tesis Program Pasca Sarjana FKM-UI. Depok.
[4] Sesri, 2008. Faktor-faktor yang Berhubungan dengan Kinerja Petugas KIA Puskesmas Pembantu dalam Pelayanan Antenatal di Kabupaten Agam. Tesis Program Pasca Sarjana FKM-UI. Depok.
[5] Rivai, V., & Sagala, J. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan.Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.
[6] Dinkes Konsel, 2013. Profil Kesehatan Kabupaten Konawe Selatan.Dinkes Konsel. Andoolo
[7] Husna & Besral, 2009. Kinerja Bidan Desa dalam Program JPKMM. KESMAS, Jurnal Kesehatan Masyarakat NasionalVol. 4, No. 1, Hal.18-23.
[8] Sugiyono, 2009. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.
[9] Mathis, R.L., & Jackson, J.H. 2009. Human Resource Management.Jakarta: Salemba Empat.
[10] Mangkunegara, A.P. 2010. Evaluasi Kinerja SDM. Bandung: Reflika Aditama.
[11] Robbins, S. P & Judge. 2008. Perilaku Organisas Edisi ke-12, Jakarta: Salemba Empat.
[12] Koontz, H & Weihrich, H.2008.Essentials of Management.Singapore:McGrawHill Publishing Company.
[13] Brito, L.A., Brito, E.P., & Hashiba, L.H. 2014. What Type of Cooperation with Suppliers and Customers Lead to Superior Performance?. Journal of Busines, 952-959.
[14] Shahzad, K., Sarmad, M., Abbas, M. & Khan, M. A., 2011. Impact of Emotional Intelligence (EI) on employee’s performance in telecom sector of Pakistan. African Journal of Business Management, 5(4), pp. 1225-1231.
[15] Thomas, S., Tram, S. &Hara, A. L., 2006. Relation of employee and manager emotional intelligence to job satisfaction and performance. Journal of Vocational Behavior, Volume 68, pp. 461-473.
[16] Zameer, H., Ali, S., Nisar, W., & Amir, M. 2014. The Impact Of The Motivation On The Employees Performance In Beverage Industry Of Pakistan. International Journal Of Academic Research In Accounting, Finance And Management Sciences, Vol. 4, No.1, January, 293-298.
[17] Terry, G.R. 2012. Prinsip-prinsip Manajemen. Jakarta : Bumi aksara
