Collaborative Governance: Private Roles for Public Goals in Turbulent Times, John D. Donahue, Richard J. Zeckhauser and Stephen Beyer, Princeton University Press, 2011

Pemerintah sering kali kekurangan keterampilan, kemauan, dan anggaran untuk mencapai misinya. Sekolah-sekolah gagal mencapai standar yang dtentukan sementara jalan dan jembatan tidak diperbaiki. Biaya perawatan kesehatan terlalu mahal dan pelayanan yang rendah. Anggaran defisit karena biaya pelayanan masyarakat melebihi pajak yang mereka bayarkan. Collaborative Governance merupakan buku pertama yang memberikan solusi dengan menunjukkan bagaimana pemerintah pada setiap tingkatan dapat merangkul sektor swasta untuk mengatasi masalah yang tampaknya tidak dapat diatasi dan mencapai tujuan publik dengan lebih efektif.

John Donahue dan Richard Zeckhauser menunjukkan bagaimana sektor publik dapat memanfaatkan keahlian khusus sektor swasta untuk menopang produktivitas, memperoleh informasi, dan menambah sumber daya. Para penulis menjelaskan bagaimana keterlibatan sektor swasta dalam misi sektor publik yang terstruktur dengan baik dan dikelola secara profesional bukanlah merupakan alternatif bagi pemerintah sebagai cara cerdas yang seharusnya dilakukan pemerintah. Kuncinya adalah berhati-hati dan memberikan keleluasaan kepada sektor swasta dengan strategis, baik untuk laba maupun nirlaba, dengan cara yang secara simultan memotivasi dan memberdayakan mereka untuk menciptakan nilai publik. Berkaca pada contoh-contoh nyata termasuk sekolah terbuka, latihan kerja, dan kebangkitan kembali Central Park New York – hal itu menunjukkan bagaimana, kapan, dan mengapa kolaborasi bekerja, dan juga keadaan bagaimana hal itu tidak berlaku.

Collaborative Governance mengungkap bagaimana pendekatan kolaboratif bisa digunakan untuk memanfaatkan kecerdikan dan kewirausahaan sektor swasta, dan meningkatkan solusi yang fleksibel dan baru untuk tantangan publik yang paling menekan saat ini.