in der heutigen schnelllebigen Wirtschaft ist es für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) entscheidend, am Puls der Zeit zu bleiben. Ständiger Wandel, neue Technologien und der Druck des Wettbewerbs fordern Sie heraus. Doch genau hier liegen auch enorme Chancen für Wachstum und nachhaltigen Erfolg!

Mein Name ist Tobias Greissing und ich bin Ihr iNQA Coach und Spezialist für agile Methoden, Geschäftsmodellentwicklung, Innovation und Industrial Design. Mit meiner Expertise unterstütze ich Sie dabei, Ihr Unternehmen zukunftsfähig zu machen und neue Potenziale zu erschließen.

Warum jetzt der richtige Zeitpunkt für Innovation ist

Viele KMU stehen vor ähnlichen Fragen:

• Wie bleiben wir innovativ und entwickeln Produkte, die den Markt begeistern?

• Wie gestalten wir interne Prozesse effizienter und reagieren schneller auf Veränderungen?

• Welche Geschäftsmodelle passen noch zu uns – oder müssen wir uns neu erfinden?

• Wie schaffen wir es, dass unsere Teams agiler und kollaborativer zusammenarbeiten?

In einer Welt, in der sich Märkte und Kundenbedürfnisse rasant ändern, ist Stillstand keine Option. Wer heute nicht innoviert, verpasst morgen den Anschluss.

Ihr Nutzen im Überblick: So helfe ich Ihnen konkret

Als Ihr Partner biete ich Ihnen maßgeschneiderte Lösungen, die auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten sind und Ihnen helfen, diese Herausforderungen zu meistern:

1. Agile Transformation & Methoden:

   • Wir führen agile Arbeitsweisen (z.B. Scrum, Kanban) in Ihren Teams ein, um die Effizienz zu steigern, die Produktivität zu erhöhen und die Reaktionsfähigkeit auf Marktveränderungen zu verbessern. Ihre Projekte kommen schneller zum Ziel.

2. Geschäftsmodell-Innovation:

   • Wir analysieren Ihr bestehendes Geschäftsmodell und entwickeln gemeinsam neue, zukunftsfähige Ansätze. So finden Sie ungenutzte Potenziale und erschließen neue Umsatzquellen.

3. Ideation & Innovationsmanagement:

   • Ich helfe Ihnen, eine Kultur der Innovation in Ihrem Unternehmen zu etablieren. Wir entwickeln und strukturieren Ideenprozesse, die zu echten Innovationen führen – von der Konzeption bis zur Marktreife.

4. Industrial Design & Nutzerzentrierung:

   • Gutes Industrial Design ist mehr als nur Ästhetik. Es ist der Schlüssel zur Produktdifferenzierung und Kundenzufriedenheit. Wir integrieren Design-Thinking-Prinzipien, um Produkte und Services zu entwickeln, die nicht nur funktionieren, sondern auch begeistern und den Kundennutzen klar in den Mittelpunkt stellen. So entstehen Produkte, die sich am Markt durchsetzen.

Meine Vorgehensweise: Effizient, praxisnah, auf Sie zugeschnitten

Ich arbeite nach den Prinzipien des iNQA Coachings, was bedeutet:

• Ganzheitlicher Ansatz: Ich betrachte Ihr Unternehmen als Ganzes, um nachhaltige Veränderungen zu bewirken.

• Praxisorientiert: Wir erarbeiten gemeinsam Lösungen, die direkt in Ihrem Unternehmen umsetzbar sind. Keine trockene Theorie, sondern Ergebnisse, die Sie sofort nutzen können.

• Individuell: Jedes KMU ist einzigartig. Ich biete keine Lösungen von der Stange, sondern maßgeschneiderte Strategien, die zu Ihrer Unternehmensgröße, Branche und Kultur passen.

• Lokal verankert: Als Ihr Ansprechpartner in der Region Würzburg und Tauberbischofsheim kenne ich die Herausforderungen und Besonderheiten des lokalen Mittelstands.

Der nächste Schritt: Lassen Sie uns ins Gespräch kommen!

Ich lade Sie herzlich zu einem unverbindlichen Erstgespräch ein. In diesem Termin sprechen wir über Ihre aktuellen Herausforderungen und ich zeige Ihnen auf, wie ich Sie konkret dabei unterstützen kann, Ihre Ziele zu erreichen und Ihr Unternehmen innovativ und erfolgreich in die Zukunft zu führen.

Lassen Sie uns gemeinsam die Weichen für Ihr Wachstum stellen!

Tobias Greissing

INQA Coach für Innovation, Agile Methoden, Geschäftsmodelle & Industrial Design

Berater ID: IC2533910

Kontakt: 

01520 1723 724

tobias@imsinne.com