QUADERN DE BITÀCOLA

SETEMBRE 2025

Setmana 1 (mitjan setembre)

• Primera idea de projecte empresarial: creació d’un vàper saludable anomenat Inhale+.

• Objectiu inicial: oferir una alternativa sense substàncies nocives.

• Anàlisi d’imatge i impacte social.

• Reflexió conjunta: el producte podia transmetre una imatge negativa cap als adolescents.

• Decisió final: descartar la idea perquè no encaixava amb els nostres valors ni amb una visió responsable.

Setmana 2 (darrera de setembre)

• Naixement de la nova idea empresarial.

• Elecció del nom EL SISÈ SENTIT.

• Creació de l’eslògan.

• Definició del tipus d’empresa: cooperativa.

• Primera pluja d’idees sobre perfums funcionals.

• Definició inicial de la missió:
  Fer perfums per ajudar a persones amb dificultats de concentració i energia.

• Assignació inicial de rols dins l’equip.

OCTUBRE 2025

Setmana 3

• Definició clara del producte:

  • Energia → Energy Essence

  • Relax → Paz Mental

  • Concentració → Focus Essence

• Decisió del format: esprai automàtic (difusor).

• Identificació de beneficis: energia, relaxació i concentració.

• Idea d’utilitzar ingredients naturals i funcionals.

Setmana 4

• Definició del públic objectiu inicial (persones amb dificultat de concentració).

• Situacions d’ús: estudiar, treballar, descansar.

• Anàlisi de canals: botiga física, xarxes socials, boca-orella.

• Reflexió sobre viabilitat real del model.

Setmana 5

• Canvi estratègic cap al model B2B.

• Definició de clients:

  • Hotels.

  • Gimnasos.

• Identificació del problema del client: manca d’identitat olfactiva diferenciada.

• Primera anàlisi de competència.

• Definició del nostre valor afegit: model cooperatiu, experiència sensorial i diferenciació.

NOVEMBRE 2025

Setmana 6

• Desenvolupament complet del Canvas empresarial.

• Definició de proposta de valor.

• Definició de relació amb el client (fidelització).

• Model basat en recanvis.

Setmana 7

• Definició de línies comercials:

  • Modalitat Energia (gimnasos).

  • Modalitat Relax (hotels).

• Descripció de formats:

  • Instal·lació professional.

  • Ambientadors independents.

  • Servei de manteniment.

Setmana 8

• Desenvolupament de la imatge corporativa:

  • Estil modern i professional.

  • Colors corporatius: tons energètics i tons relaxants.

  • Tipografia elegant i minimalista.

• Missatge: luxe, higiene, exclusivitat i benestar.

Setmana 9

• Definició detallada dels canals:

  • Comercial directe.

  • Web corporativa.

  • Instagram.

  • LinkedIn.

  • Email comercial.

DESEMBRE 2025

Setmana 10

• Elaboració del pla econòmic inicial.

• Identificació de costos:

  • Ingredients i envasos.

  • Tecnologia (ordinador i mòbil).

  • Marketing.

  • Gestoria i assessorament.

• Definició del préstec inicial de 10.000 €.

Setmana 11

• Classificació de despeses:

  • Fixes.

  • Variables.

  • Directes.

  • Indirectes.

• Estratègia de preus:

  • Instal·lació: 300 €.

  • Recanvis: 50 €/mes.

• Estratègia comercial: instal·lació assequible + fidelització.

Setmana 12

• Elaboració del Compte de Pèrdues i Guanys (Any 1).

• Ingressos estimats: 18.000 €.

• Despeses totals: 32.400 €.

• Resultat abans d’impostos: –14.400 €.

Setmana 13

• Càlcul del Punt Mort (Break-even).

• Marge de contribució per client: 540 €.

• Despeses fixes anuals: 24.900 €.

• Punt mort: 47 clients.

• Reflexió estratègica sobre necessitat de créixer.

GENER 2026

Setmana 14

• Revisió del Canvas amb modificacions d’en Javi.

• Definició clara de la idea clau:
  No venem ambientadors, creem identitat i experiències.

Setmana 15

• Organització del vídeo promocional.

• Planificació del rodatge.

• Assignació de rols i vestuari.

Setmana 16

• Gravació del vídeo promocional.

• Simulació d’instal·lació d’ambientador.

• Representació de l’impacte en un gimnàs.

Setmana 17

• Edició del vídeo.

• Preparació de contingut per xarxes socials.

• Disseny del discurs comercial B2B.

FEBRER 2026

Setmana 18

• Preparació de l’exposició davant tribunal.

• Creació de diapositives:

  • Producte.

  • Client.

  • Proposta de valor.

  • Pla econòmic.

Setmana 19

• Elaboració de la diapositiva del punt mort.

• Preparació del gràfic representatiu.

• Simulacions d’explicació econòmica.

Setmana 20

• Assaig general de l’exposició.

• Repartiment de parts.

• Millora del discurs (seguretat i professionalitat).

Setmana 21

• Revisió final del model financer.

• Discussió sobre millores:

  • Reduir despeses fixes.

  • Augmentar clients.

  • Ajustar preus.

• Ajustos finals del projecte.

MARÇ 2026

Setmana 22 (primera de març)

• Repetició del vídeo perquè no es va sentir bé. 

• Incorporació de micròfons per millorar el so.

• Finalització de la pàgina web.