Estructura del componente de Conocimiento del Riesgo en el plan de acción 2025:

Los Planes Locales de Gestión de Riesgos y Cambio Climático, elaborados entre 2019 y 2025, se basaron en la información disponible en ese momento. Sin embargo, desde su desarrollo, ha habido avances significativos en áreas clave como la cartografía, los censos poblacionales, las bases de datos climáticas y los estudios de vulnerabilidad. Contar con datos más precisos y actualizados es fundamental para identificar las zonas más vulnerables y priorizar las acciones necesarias. Además, los avances tecnológicos y las nuevas herramientas de gestión de riesgos permiten una integración más eficiente de los datos y optimizan los procesos de toma de decisiones. Esto es crucial para actualizar adecuadamente los componentes programáticos de dichos planes. Por lo cual se deberá: 

• Caracterizar, actualizar, articular y espacializar las bases de datos locales de los sitios con criticidad por los escenarios riesgo asociados a la variabilidad 

• Intervenir integralmente un sector con criticidad por variabilidad climática

En este componente, se enfoca en la necesidad de contar con un instrumento preciso y efectivo para el seguimiento de los "sectores con puntos críticos". Este instrumento debe permitir evaluar las acciones de reducción implementadas por las entidades competentes en cada localidad, según el escenario de riesgo.

Por lo anterior, es fundamental llevar a cabo un seguimiento continuo de las acciones contempladas en las fichas correspondientes a los escenarios de riesgo, particularmente aquellas relacionadas con movimientos en masa e inundaciones. Por lo tanto, corresponderá:

• Caracterizar, actualizar, articular y espacializar las bases de datos locales de los sitios con criticidad por los escenarios riesgo asociados a la variabilidad climática

• Intervenir integralmente un sector con criticidad por variabilidad climática 

De acuerdo con el Decreto Distrital 172 de 2014 este proceso busca asegurar las condiciones para la participación real y efectiva de la sociedad en la toma de decisiones y el seguimiento y evaluación de los procesos de gestión de riesgos y cambio climático, a través de la promoción de la organización social, la comunicación, la educación, la generación de espacios, mecanismos, instrumentos y acciones que contribuyan a la transformación cultural de la sociedad en esta materia.

Este componente establece: 

• Fortalecer las capacidades institucionales

• Construir un plan comunitario de gestión de riesgos con las organizaciones apadrinadas

• Fortalecer las capacidades sociales y comunitarias

• Promover el Simulacro Distrital con la participación activa del nivel local

Es el proceso de la gestión del riesgo compuesto por la preparación para la respuesta a emergencias, la preparación para la recuperación posdesastre, la ejecución de dicha respuesta y la ejecución de la respectiva recuperación, entiéndase: rehabilitación y recuperación.

Estructura del Componente de Manejo del Riesgo en el Plan de Acción 2025:

Este componente se organiza en tres líneas principales: 

• Socializar los Planes de Acción por fenómenos hidrometeorológicos

• Actualizar la evaluación de salones comunales como locaciones para posibles   alojamientos temporales sociales

• Generar base de datos de personal voluntario de Cruz Roja y Defensa Civil, existente en la localidad

• Adelantar procesos de capacitación y entrenamiento al CLGR-CC

• Realizar la socialización y análisis semestral de los eventos de emergencia priorizados (Tipo de evento, frecuencia, ubicación)