Interim management

- ścieżka zawodowa dla doświadczonego managera

Wprowadzenie do Interim Management

Warsztat ekspercki w nowej formule

Dwa spotkania online z naszymi ekspertami - praktykami
Pogłębienie wiedzy na temat interim management oraz rynku pracy dla Interim Managerów
Dyskusja merytoryczna oraz odpowiedzi na nurtujące Cię pytania

BIORĘ UDZIAŁ

W ramach programu przekazujemy
dostęp do rozbudowanego kompendium
wiedzy na temat IM m.in.:

raport o polskim rynku IM z 2022 roku
business casy projektów IM

Korzyści z uczestnictwa

Pozyskanie aktualnej wiedzy na temat interim management.

Czym jest interim management? Definicja i geneza
Konsulting czy interim management? Co powinien wybrać doświadczony menedżer - ekspert zrywający z etatem?
Czy interim management na pewno jest dla mnie? Profil osobowości Interim Managera
Jak skutecznie zbudować swoją karierę zawodową w oparciu o projekty interim management?
Rynek i stawki Interim Managerów w Polsce
Jak Stowarzyszenie Interim Managers wspiera interim managerów w rozwoju kariery zawodowej?
Współpraca z service provider'ami (firmami specjalizującymi się w dostarczaniu usług interim management) sposobem na zapewnienie dostępu do projektów

Prowadzący

Udział w dwóch spotkaniach merytorycznych z praktykami - ekspertami rynku interim management w Polsce

Dorota WieczorekCzłonek Zarządu SIM, SIM Certyfikowany Interim Manager®

Interim Manager od 10 lat, Certyfikowany IM od roku, doradca Growing Pains Strategy, Członek Rady Dyrektorów Stowarzyszenia Interim Managers. Pracowała na wysokich stanowiskach menedżerskich w mBanku, BNP Parribas, Sygnity, Sygma Banku, przedsiębiorstwach mśp. Pełniła funkcje CEO, COO, HR Managera, Project Managera dla strategicznych projektów.Od 10 lat mentor dla startupów i przedsiębiorstw w programach Early Warning Europe, Youth Bussines Poland, ReaktorX.Potrafi dostosować i uprościć rozwiązania oraz procesy, koncentrując się na rentowności, efektywności i usprawnieniu działania, przede wszystkim na marży i wyniku firmy.Ekspert w zakresie zarządzania operacyjnego, efektywności organizacyjnej, controllingu, HR – Performance management, OKR, MBO, VBM, systemach premiowych i motywacyjnych, skalowalności, modelach biznesowych, sukcesji w firmach rodzinnych, budowie kultury organizacyjnej poprzez definiowanie wartości, zarządzanie kulturą organizacyjną, budowę employer branding. Nastawiona na skuteczność i przedsiębiorcze podejście do biznesu, m.in. stosuje metodykę Growing Pains, która pozwala na identyfikację i usuwanie barier wzrostu firm i ich skalowalność. Prywatnie pasjonatka tańca towarzyskiego i nauki programowania dla dzieci.

Włodzimierz PlewczyńskiSIM Certyfikowany Interim Manager® , Doktor nauk ekonomicznych

Ekspert w dziedzinie zarządzania zmianą w obszarach operacyjnych. Posiada 25 lat doświadczenia w zarządzaniu w koncernach międzynarodowych oraz spółkach właścicielskich z różnych branż (m. in. farmaceutycznej, spożywczej, kosmetycznej, produkcji żywności specjalistycznej). Pracował w takich firmach, jak np: PepsiCo, Nutricia, Avon, Strides, Bioton, McBride, SKF, CTDI.Od 5 lat pracując jako interim manager realizuje zadania z obszaru zarządzania operacyjnego i wdrażania zmian w zakresie: rozwoju zespołów, usprawniania procesów, wprowadzania nowych rozwiązań technicznych, relokacji jednostek operacyjnych.W prowadzonych projektach, dzięki umiejętnemu łączeniu strategicznego myślenia i praktycznego działania na różnych poziomach funkcjonowania przedsiębiorstw, uzyskuje wysokie rezultaty w zakresie poprawy efektywności kosztowej, poprawy serwisu do klienta, a także tworzenia sprawnych i autonomicznych zespołów.

Marzenna Tusza

Partner Wykonawczy Inwenta Interim Partners, SIM Certyfikowany Interim Manager®

Senior manager z ponad 20-letnim doświadczeniem na szczeblu zarządczym i operacyjnym w firmach polskich i międzynarodowych, głównie właścicielskich. Usprawnia procesy operacyjne i zarządcze, aby firmy lepiej się rozwijały, szybciej osiągały swoje cele biznesowe, a ludzie chcieli dla nich pracować.
Obszary aktywności zawodowej:

optymalizacja i reorganizacja,
rozwój nowych projektów biznesowych.

Jako praktyk w zarządzaniu kładzie nacisk na osiąganie założonych wskaźników biznesowych oraz optymalizację kosztów, procesy sprzedaży, obsługi klienta oraz relacje: firma-pracownicy i firma-klient.Zawodowo funkcjonuje w formule interim management.Do realizowanych projektów wnosi wiedzę i know-how, angażując managerów do współpracy. Dba, by nie tylko rozumieli wdrażane zmiany, ale również czuli się z nimi dobrze i bezpiecznie. Jej celem – obok realizacji zadania, jest spokój i zadowolenie kadry zarządzającej z poczucia rozwiązania trudnej sprawy oraz przekonanie o słuszności podjętych decyzji i działań.Więcej na www.prolibero.pl

Oksana Paszkiewicz

Konsultant Inwenta

Od 2019 roku Konsultant w dziale Rekrutacji w firmie Inwenta. Magister socjologii.Od ponad 6 lat specjalizuje się w rekrutacjach direct search i executive search po stronie firm doradztwa personalnego. Współpracuje z międzynarodowymi i polskimi firmami produkcyjnymi, handlowymi, dystrybucyjnymi i logistycznymi. Zrealizowała szereg projektów z obszarów: logistyka & zakupy, produkcja, continuous improvement, marketing oraz IT. Ponadto realizuje projekty w zakresie Interim Management oraz współprowadzi warsztat „Jak zostać Interim Managerem”.

NAJBLIŻSZE SPOTKANIA

13.06.2023

g. 18:00, online

Dorota Wieczorek

Włodzimierz Plewczyński

Stowarzyszenie Interim Managers

20.06.2023

g. 18:00, online

Marzenna Tusza

Oksana Paszkiewicz

Inwenta Sp. z o.o. / Inwenta Interim Partners

Link do spotkania prześlemy zgłoszonym Uczestnikom

BIORĘ UDZIAŁ

Opłata (opcjonalna)

Osoby zainteresowane zachęcamy do zapisów do bazy wiedzy (Classroom Google) z zadaniami, testami, poradami w zakresie budowy własnej marki interim managera oraz do poszerzonej wiedzy nt. interim management. Dodatkowo, poza dostępem do Classroom oferujemy Wam półgodzinne spotkania z Interim Managerami, członkami SIM. Listę IM podamy w trakcie spotkania.

300 zł

(w tym 1,50 zł opłaty transakcyjnej)

Dodatkowo, poza dostępem do Classroom oferujemy Wam półgodzinne spotkania z Interim Managerami, członkami SIM. Listę IM podamy w trakcie spotkania.

Skorzystanie z materiałów warsztatowych, umieszczonych na platformie Google Classroom, wymaga posiadania osobistego konta Google. Bezpłatne konto można założyć bezpośrednio pod linkiem do Google.

KUP DOSTĘP

Organizatorzy

Stowarzyszenie Interim Managers

Jak zostać członkiem SIM?

SIM Certyfikowany Interim Manager®

Inwenta sp. z o.o.

Partner Strategiczny SIM

Inwenta sp. z o. o. to partner dojrzałego biznesu w zaawansowanych usługach HR.

Pod marką Inwenta Interim Partners obsługujemy z sukcesem projekty o charakterze interim management.

Dlaczego warto pracować z nami?

- 16 lat doświadczeń – pierwsze zlecenia w obszarze interim management zrealizowaliśmy już w 2005 roku.

- Największa baza aktywnych interim managerów w Polsce.

- Ponad 49% udział w rynku projektów Interim management (raport: Interim management w Polsce, SIM 2021).

Jesteśmy grupą doświadczonych interim managerów i konsultantów. W biznesie widzieliśmy już prawie wszystko… Rozwiązujemy problemy biznesowe i operacyjne, zapewniając sprawdzonych w działaniu interim managerów. Delegujemy ich do wykonania określonej w czasie i uzgodnionej pracy, związanej ze zmianą w organizacji. Zarządzamy efektami ich pracy, wspólnie rozwiązujemy problemy biznesowe i operacyjne, bierzemy odpowiedzialność za wypracowane rozwiązania.

Możemy z pełną odpowiedzialnością powiedzieć, że jesteśmy aktywnym partnerem w biznesie!

Stowarzyszenie Interim Managers
ul. Filtrowa 75/17, Warszawa 02-032
e-mail: kontakt@stowarzyszenieim.org
www.stowarzyszenieim.org/

Polityka prywatności SIM

Inwenta Sp. z o.o.ul. Filtrowa 75/17, Warszawa 02-032e-mail: interim@inwenta.pl tel.: +48 (22) 50 234 70 +48 604 103 779www: interimpartners.inwenta.pl/

Polityka prywatności Inwenta Sp. z o.o.