Embedded Files
Projekt SCENARIUSZE WŁAŚCICIELSKIE, to cykl spotkań eksperckich przygotowanych specjalnie dla właścicieli i zarządów firm, będący kontynuacją programu "Interim managerowie wspierają firmy w kryzysie".
Projekt SCENARIUSZE WŁAŚCICIELSKIE, to cykl spotkań eksperckich przygotowanych specjalnie dla właścicieli i zarządów firm, będący kontynuacją programu "Interim managerowie wspierają firmy w kryzysie".
Naszym celem jest dzielenie się wiedzą i najlepszymi praktykami wykorzystywanymi przez przedsiębiorców w rozwoju ich firm w nowej rzeczywistości.
Naszym celem jest dzielenie się wiedzą i najlepszymi praktykami wykorzystywanymi przez przedsiębiorców w rozwoju ich firm w nowej rzeczywistości.
Projekt SCENARIUSZE WŁAŚCICIELSKIE, to:
Projekt SCENARIUSZE WŁAŚCICIELSKIE, to:
- eksperckie webinaria
- szkolenia i studia przypadków
- inspirujące rozmowy z właścicielami i managerami zarządzającymi w firmach właścicielskich
- dyskusje w gronie ekspertów w budowaniu strategii oraz zarządzaniu zmianą
O Interim Managerach zwykło się mówić, że to managerowie do zadań specjalnych. Czy jest tak rzeczywiście?
O Interim Managerach zwykło się mówić, że to managerowie do zadań specjalnych. Czy jest tak rzeczywiście?
Są doświadczeni w zarządzaniu na różnych poziomach organizacyjnych, w firmach różnej wielkości. Specjalizują się w procesach reorganizacji, optymalizacji, restrukturyzacji. Zarządzanie zmianą, w tym w sytuacjach kryzysowych, to ich codzienność zawodowa. Podejmując się zadania uzgadniają efekt końcowy i deklarują realizację celu w określonym czasie i zakresie.
Właśnie te doświadczenia i umiejętności pozwoliły Interim Managerom, zrzeszonym w Stowarzyszeniu Interim Managers (SIM) na przygotowanie programu wspierającego zarządzających firmami właścicielskimi w sytuacji kryzysu.
NAJBLIŻSZE SPOTKANIE
NAJBLIŻSZE SPOTKANIE
szkolenie online
wtorek, 30 czerwca 2020, godz. 9.30Koszt udziału w szkoleniu wynosi 200 zł.Opłata przeznaczona jest na edukację rynku w zakresie nowoczesnych metod zarządzania, którą SIM realizuje w ramach swojej działalności statutowej.
Fundamenty odpornej i silnej organizacji
Fundamenty odpornej i silnej organizacji
Prowadzenie: Iwona Frukacz, Sebastian Trzaska, Monika Wikiera
- Weryfikacja kondycji organizacji i jej otoczenie
- Łańcuch wartości w organizacji.
- Zarządzanie KPI organizacji a polityka personalna
- Styl kierowania kadry zarządzającej i jego konsekwencje
- Potencjał pracowników /współpracowników , praca zespołowa jak to faktycznie wygląda
- Określenie kultury firmy i w jaki sposób się to demonstruje
- Klienci-przegląd i weryfikacja dotychczasowych relacji, pozyskanie nowych.
- Strategia i plany rozwoju-gdzie jesteśmy?
ZESPÓŁ NASZYCH EKSPERTÓW
ZESPÓŁ NASZYCH EKSPERTÓW
Iwona Frukacz
Interim Senior HR ManagerObszary specjalizacji:HRM, zarządzanie projektami, strategiami, zmianami, kryzysami, wynikami i operacjami dla małych, średnich i dużych firm, start-upów, prawo pracy, płac, administracji kadr, rozwoju, szkoleń, mentoringu, relacji pracowniczych, tworzenie pozytywnych relacji ze związkami zawodowymi i Radą Pracy
LinkedIn
Monika Wikiera
Interim Manager, ekspert w zarządzaniu strategicznym i operacyjnym rozwój biznesu oraz marki pracodawcy
O STOWARZYSZENIU INTERIM MANAGERS
O STOWARZYSZENIU INTERIM MANAGERS
Jesteśmy organizacją non-profit. Działamy od 2009 roku na rzecz promocji idei interim management, profesjonalizacji i standaryzacji zawodu interim managera, podnoszenia świadomości przedsiębiorców w zakresie różnorodności narzędzi zarządczych, edukacji rynku w obszarze nowoczesnych form i metod zarządzania organizacją.
CO TO JEST INTERIM MANAGEMENT?
czasowe, zdefiniowane co do celu i zakresu, działanie wewnątrz organizacji realizowane przez osobę fizyczną (Interim Managera) nakierowane na osiągnięcie konkretnych, ustalonych efektów biznesowych oparte na współpracy i partycypacji w ryzyku i zysku w odniesieniu do zamierzonego efektu.
NASI PARTNERZY:
Prezes Zarządu SIMMonika Buchajska-Wróbel
PR i MarketingAnita Lorence-mail: a.lorenc@stowarzyszenieim.org
PR i MarketingAnita Lorence-mail: a.lorenc@stowarzyszenieim.org
Project ManagerMarzenna Tuszae-mail: m.tusza@stowarzyszenieim.org
Koordynatorka ds. organizacyjnychMonika Korczak e-mail: mkorczak@g-sim.org
Koordynatorka ds. organizacyjnychMonika Korczak e-mail: mkorczak@g-sim.org
Page updated
Report abuse