Jôsy Andrade

1.       Pessoas Físicas

1.1   Recolocação

Se você sabe o que quer fazer e precisa de ajuda na elaboração de seus materiais individuais e direcionamento estratégico, o Método de Recolocação exclusivo do Futuro da Carreira é para você.

O Método tem 4 encontros, baseados no seguinte modelo:

• Encontro 1: O Plano de Recolocação

• Encontro 2: O currículo

• Encontro 3: O LinkedIn

• Encontro 4: Simulação de Entrevista

1.2 Transição de Carreira

Se você encontra-se indeciso (a), inseguro (a) e/ou desgostoso (a) com a sua vida profissional, sendo que a sua certeza é de que você não quer continuar fazendo o que você faz ou estando onde está, esse produto é para você.

Através do autoconhecimento, mapeamento de habilidades e desenho de objetivos vamos desenhar seu plano de carreira.

1.3 Plano de Desenvolvimento

Se você deseja alavancar sua carreira, você precisa de um plano de desenvolvimento pessoal. 

Focado na sua área de atuação e em seus objetivos profissionais, vamos desenhar o plano para você realizar a carreira de seus sonhos atuando como protagonista do seu desenvolvimento.

1.4 Coaching 

Programa individual focado em elevar o autoconhecimento, desempenho individual, autoconfiança com busca na transformação de competências.

1.5 Posicionamento profissional através do LinkedIn

O LinkedIn é a ferramenta perfeita para estabelecer conexões, mostrar seu posicionamento pessoal e profissional, criar e consumir conteúdos do seu interesse e fortalecer relacionamentos.

É através do LinkedIn que profissionais são encontrados para posições, negócios se fecham e novas oportunidades são oferecidas diariamente.

Ter um LinkedIn impecável e saber se posicionar na rede pode mudar seu futuro profissional.

1.6 Marca Pessoal

Se você deseja criar formas autênticas, originais e criativas para se comunicar, de um modo único, valorizando a sua biografia e história de vida para influenciar no modo quer quer ser visto ou lembrado, esse produto é para você! 

Você é a sua marca! Isso quer dizer que você é seu próprio embaixador! 

Precisa de ajuda? Entre em contato

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1.7 Mentoria para profissionais de Recursos Humanos

Se você atua ou deseja atuar na área de gestão de pessoas, venha conhecer a mentoria para profissionais da área.

Aqui vamos compartilhar boas práticas, apresentar algumas ferramentas, conectar com líderes e pensamentos relevantes para um profissional de sucesso.

Depoimentos

2.       Empresas

2.1   Desenvolvimento da liderança

2.1.1         Primeira liderança

2.1.2         Onboarding de liderança

2.1.3         Competências da Liderança

2.1.4         Ferramentas para Liderança

2.2   Início de carreira: estágio e trainee

2.2.1 Plano de Desenvolvimento Individual

2.2.2 Programa de mentoria

2.2.3 Avaliação 360

2.2.4 Trilhas de Desenvolvimento

2.3   Bem-estar & segurança emocional e psicológica

Diagnóstico e elaboração de soluções customizadas

Saúde Mental (quebrando tabus)

Rodas de Conversa com psicoterapêutas

Acolhimento e atendimento psicológico individual

Saúde integrada

Preparação da liderança para a reintegração de afastados

Apoio aos funcionários que retornam do afastamento

2.4   Coaching

Coaching Executivo

Coaching em Grupo

2.5   Mentoring

Guia para mentores

Guia para mentees

Definição de área foco

Plano de desenvolvimento individual

2.6   Avaliação de equipe (assessment)

Mapa de competências

Identificação de fortalezas e oportunidades

2.7   Implementação e gestão de área de Gestão de Pessoas

2.8   Plano de Desenvolvimento

Self assessment de competências

Ações chaves de desenvolvimento

2.9   Workshops

Desenvolvimento de workshops on demand

2.10          Palestras

Desenvolvimento de palestras on demand

2.11          Team Building

Construção de times de alta performance

2.12          Programas de Diversidade *

Viéses inconscientes 

Mulheres na Liderança

Racismo estrutural

Pessoas com deficiência

Etarismo e conflito intergeracional 

Orientação sexual, identidade e expressão de gênero

2.13          Atração, Recrutamento & Seleção

Hunting de Profissionais

Recrutamento Interno e Externo

Recrutamento e Seleção de vagas afirmativas

Academia do Hiring Manager

Formação de recrutadores

Desenho da experiência do candidato

2.14          Employee Advocacy 

Formação de Embaixadores

2.15          Estrutura Organizacional

Mapeamento dos projetos transformacionais

Entrevistas com executivos

Estrutura atual e análise dos gaps

2.16          Pesquisa de Clima Organizacional

2.17          Metas & OKR´s

2.18          Programas de Reconhecimento

2.19          Comunicação 

Melhorando os relacionamentos no ambiente profissional

Comunicação não violenta

Feedback

Conversas difíceis

2.20          Formação de Multiplicadores

2.21     Oficinas de Recolocação

Voltado para empresas em momento de desligamento em massa (fechamento de site, mudança de localidade, desmobilização de área, etc)

2.22     Consultoria para Gestão de Pessoas

Apoio na construção e implementação de políticas e processos para Gestão de Pessoas, levando em conta o Planejamento Estratégico, cultura organizacional e perfil da liderança.