Escenario 2
Buenos días equipo 2,
Lo primero que vamos a realizar es repartirnos tres roles, el primero es el coordinador/a, que será el encargado de seguir leyendo. El segundo rol será el secretario/a, que se encargará de apuntar lo más relevante de lo que se comparta en el grupo. El tercer y último rol será el relojero, que se encargará de controlar los tiempos para cada parte. Relojero, saca el cronómetro del móvil,da mucho ritmo/presión a la reunión.
COMENZAMOS
1.-Bienvenido equipo, tenéis ante vosotros y vosotras una oportunidad, tenéis una empresa de eventos y acaba de salir a concurso una vacante para optar a ser contratados para montar un escenario en un macrofestival. Desde este mismo instante sentiros parte importante, pues todo lo que realicéis y compartáis servirá para la animación de este macrofestival. Vuestra empresa sólo tiene dos normas, la primera es no juzgaros (compartid libremente y no os sintáis juzgados) y la segunda norma es la confidencialidad, todo lo que se hable de corazón se queda en vuestra empresa, en vuestro equipo.
Tiempo punto 2: 5 minutos
2.-Os dais cuenta que estáis un poco de bajón, tras unas estupendas vacaciones parece que el encargo de un nuevo trabajo nos va a aplastar. En tres minutos comentad qué es lo que más os ha llamado la atención de la charla que os han dado LOS PROMOTORES. Comentad lo que consideráis más relevante de las cuestiones que habéis visto sobre el OPTIMISMO:
¿Veo importante educar el optimismo?
¿Cómo estoy de optimismo?
¿Me ha surgido alguna acción para mejorar mi optimismo?
¿Me ha inspirado para educar en mi aula el optimismo?
El secretario entrará en este enlace e irá apuntando lo más relevante que se vaya compartiendo en toda esta reunión y de cada apartado.
Tiempo punto 3: 5 minutos
3.-Sois tres/cuatro socios en la empresa y queréis trabajar unidos y coordinados, queréis seguir avanzando, siendo más creativos, actualizándose para poder así crear más eventos. Para ello os dáis cuenta que una de las formas actuales que más crecimiento está generando es el liderazgo cocreador. Y comentáis las siguientes cuestiones:
¿Vemos importante y necesario crecer en un liderazgo cocreador?
¿Vemos importante formarnos en creatividad?
El secretario lo apuntará en el formulario.
Tiempo total del punto 4: 10 minutos
4.-Los inversores de vuestra empresa se dan cuenta que lleváis mucho tiempo haciendo lo mismo, y os proponen “matar vacas sagradas”. Ellos se refieren a la acción de cuestionar o desafiar ideas, procesos o prácticas que generalmente se consideran intocables o inviolables en nuestra fundación. Estas "vacas sagradas" son conceptos, procedimientos o formas de actuar que a menudo se mantienen debido a la costumbre o la resistencia al cambio, a pesar de que pueden no ser eficientes o efectivos.
Nos predisponemos a analizar críticamente estos arraigos y a considerar alternativas, incluso si eso significa abandonar o modificar las prácticas establecidas. Esta actitud es valiosa en la mejora continua y la innovación ya que podemos realizar mejoras significativas. OJO, no caigamos en la tentación de considerar que las vacas sagradas es todo aquello que no nos gusta, hay que ponerlo todo en duda, incluso aquello que pensamos que funciona, puede ser que funcione mejor proponiendo cosas nuevas.
2 minutos para pensar individualmente qué “vacas sagradas” tenemos actualmente. Puede ser en nuestra animación pastoral, en nuestro aprendizaje o incluso en nuestro liderazgo. En silencio las escribimos.
1 minuto para compartir nuestras “vacas sagradas”
5 Elegimos entre todos una sola vaca sagrada y entre todos ideamos posibles alternativas a esa vaca sagrada.
El secretario lo apuntará en el formulario.
Relojero, ¿cómo lo llevas?
Coordinador, no pares, continúa a buen ritmo.
Tiempo total del punto 5: 40 minutos.
5.-Llega el momento de hacer una propuesta para el escenario que os han contratado. Os piden un escenario que inspire, que emocione y que conecte. Debéis diseñar un posible escenario que atraiga a los jóvenes de vuestra ciudad.
La empresa que os va a contratar es de DANZA
El CEO de la empresa que os va a contratar os envía un video.
Debéis escuchar atentos el video y comenzar a pensar en posibles escenarios: qué es lo que se podría hacer encima de ese escenario, abrid la mente y el corazón, dejáos llevar por la imaginación, no os pongáis barreras de ningún tipo, imaginad que tenéis capacidad absoluta para dar rienda suelta a todo lo que se os ocurra.
Del video del CEO podéis coger alguna idea, alguna palabra, alguna frase, todo lo que dice no es para que se tenga que hacer sí o sí, es solo un video inspirador para que arranquéis a diseñar un escenario de un macrofestival, ¡SOÑAD, CREAD!
Tratad a vuestro escenario como el puente entre los sueños y la realidad.
Escuchamos el video.
2023-11. Malaga.mp4EQUIPO 2
Ahora hacemos Brainstorming. Comenzamos individualmente a escribir ideas locas en una hoja, durante 3 minutos, vamos escribiendo y solo las decimos en voz alta, no se discuten ni se expresan, sólo, en una frase, se dice lo que se podría hacer encima del escenario. Tantas ideas como surjan, se escriben y se lee en voz alta a la vez. Empezad. Tantas ideas como se os ocurran. 3 minutos.
Pasados los 3 minutos, podéis revisarlas y desarrollarlas más. Exponer las ideas y proceder a votarlas entre todos. Descartad todas menos dos, y de esas dos votad para quedarse solo con una para empezar a desarrollarla. 3 minutos.
La vamos a desarrollar de la siguiente manera:
Folio giratorio. Cogeremos tres hojas, los títulos de cada hoja serán:
ALTAVOCES, ENTABLADO Y LUCES
ALTAVOCES.
Escribe ideas sobre qué es lo que te gustaría que se dijera o se escuchara por los altavoces o por la pantalla de lengua de signos. ¿De qué se va a hablar? ¿Qué es lo que se va a escuchar?
ENTABLADO.
Qué es lo que te gustaría que ocurriera en el entablado. Distribución, acciones, movimientos, materiales, escenarios…
LUCES
Qué es lo que le dirías al técnico de luces que te gustaría que alumbrara, qué es lo que debería ser más importante, qué es lo que se debería ver con nitidez… en qué momento, qué escenas, qué colores… qué habría que destacar...
(Si el grupo es de 4, se juntan dos en una hoja)
Cada socio de la empresa coge una hoja y escribe en silencio durante 2 minutos.
Pasados los 2 minutos, se pasa la hoja al que está a tu derecha, se lee lo que pone y se escriben más ideas. Se cuentan 2 minutos más.
Pasados los 2 minutos, se pasa la hoja al que está a tu derecha, se lee y se cuentan 2 minutos más de aportaciones.
Pasados los 2 minutos se pasa la hoja de nuevo y se leen todas las aportaciones finales y se marcan las dos o tres más importantes de cada hoja. 5 minutos.
Finalmente el secretario escribe en el formulario las idea de escenario que queréis ofrecer a la empresa que ha publicado la vacante de escenario, y en los apartados de Altavoces, Entablado y Luces se escriben lo más destacable. Los socios dictan al secretario.
Secretario/a acuérdate de darle al botón de ENVIAR en el formulario donde habéis escrito y compartido.
Los resultados se harán públicos y anónimos.
Tiempo total del último punto 6: 10 minutos.
6.Finalmente vamos a vender nuestro proyecto en el concurso que se acaba de abrir. Entrad en el enlace MEET del final de la hoja y exponed a otros grupos lo mucho que van a disfrutar los jóvenes cuando lleguen a tu escenario. Estas son NUESTRAS MOVIDAS…
Muchas gracias por vuestra participación. Son creaciones muy valiosas que serán utilizadas para la animación pastoral de nuestros centros.
Nos vemos en la sala principal cuando finalicéis el Meet. Un fuerte abrazo.
Compartid todo lo que podáis.
Enlace Meet:
Grupo 2: https://meet.google.com/bnb-dftf-qvm