面對競爭白熱化的室內設計市場
您的企業是否仍在傳統作業模式中苦苦掙扎?
報價流程混亂導致客戶流失、成本控制失當侵蝕利潤、團隊溝通不順拖延專案進度——這些痛點正嚴重影響您的經營效率與獲利能力
本課程專為解決產業核心問題而設計,運用全台領先的 SaaS 雲端管理技術,為您的企業量身打造數位轉型藍圖
讓每個專案、每次決策皆有標準依據
徹底告別憑經驗管理的時代
室內設計工作室負責人
專案經理、工務經理、業務經理
想從設計師轉為管理層或獨立開業者
行政、行銷人員
計畫進行數位轉型的裝修公司
|流程數位化
完成從接案 → 報價 → 合約 → 工程管理 → 完工驗收的標準流程設定,消除人為疏失
|效率產能提升
快速報價將報價時程從平均 2.5 天縮短至 2 小時,減少 90% 人工作業
|團隊協作優化
數位化團隊資訊整合,隨時隨地都能線上協作辦公,資訊傳遞不再延誤,合作更順暢
|成本控管
實作後平均降低材料浪費 8–12%,每案利潤率提升 5% 以上
|數據決策
建立團隊數據儀表板,隨時掌握案源、營收與工期風險
|AI 與自動化提案輔助
AI 渲圖技術,可用毛胚屋照片直接產出設計示意圖,大幅縮短設計週期與時間;自動化報價系統,輕鬆確保團隊報價精準一致,無須擔心人工計算錯誤
楊正浩
擁有十二年專業室內裝修經歷,參與超過 2500 件住宅與商空裝修專案,深知業界在報價、工期排成、客戶協調與團隊協作管理上深感痛苦,透過這些執業洞察,於 2023 年帶領團隊研發易裝修室內設計管理系統與快速報價系統,致力透過 SaaS 雲端平台技術,協助設計公司建立數位化管理流程與數據決策文化
經常受邀至公協會擔任公開課程講師,並於線上開立公開課程,專注分享室內設計營運心得與企業數位化轉型系列課程,已陪伴 20 + 團隊完成轉型,平均縮短 30 % 作業時間、提升 12 % 毛利率
獲獎紀錄
2019華人公益金傳獎
2020第二十屆金峰獎傑出企業
2020華人公益金傳獎
2021第十九屆台灣品質保證金像獎
經歷
喬斯室內設計 設計總監
愛菲爾系統傢俱總部 培訓講師
陽明工商室內設計經營與管理 講師
2020 成大企業協進會 監事
2021 成大企業協進會 副理事長
2022 獅子會-群英會 顧問
學歷
玄奘大學應用心理學系
UC Berkeley柏克萊大學商學系
長榮大學經營管理研究所
成功大學EMBA
|授課方式
線下課程可選前往邀請受訓單位開課或由本公司安排,線上直播講座提供課程錄影檔回放,報名課程即贈送專業管理系統一年會員,並提供精美線上操作說明指引
|報名方式
填寫本官網預約表單,即可收到課程說明會預約資訊,說明會結束確定報名本課程者,將由專人聯繫報名與收費事宜
|課程費用
完整培訓課程+課後三個月輔導,原價新台幣八萬八千元整(贈管理系統標準版一年使用權)揪團報名再享團報優惠折扣
|其他公開課資訊
可連繫我們提供您的課程需求,我們將依照需求程度加開課程
|聯絡我們
Email:info@ezid.com.tw
Line@官方帳號:@ezid
電話:06-2363118
是的,課程特別為非技術背景團隊設計,循序漸進,確保每位學員皆可輕鬆掌握
非常適合,轉為轉型不分團隊規模,所有流程都可依照團隊需求彈性設定,三人到三十人的工作室都很適合參與本課程
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