Telekom Product & Innovation

Post date: Jan 10, 2014 10:07:56 AM

Kaum war die lange Nacht der Startups

vorüber, wurden im Rahmen einer internen Weiterbildung die Ideen für weitere Geschäftsmodelle entwickelt.

Nachdem die Teilnehmer mit Hilfe von einigen Business Case Beispielen auf einen gemeinsamen Stand der benutzen Fachbegriffe gebracht wurden, konnten neue Ideen formuliert werden.

Mit Hilfe des Sustainable Generation Models skizzierten die Produkt und Innovationsmanager in wenigen Minuten die ersten Ideen. Vor dem Plenum präsentierten Sie die Ergebnisse in übersichtlicher Form. Die Aufgabe der Gruppe war es die Vorteile aber auch die kritischen Aspekte der Innovation zum Ausdruck zu bringen.

Einer der Teilnehmer bezeichnete diesen Vorgang als "Grillen" und man konnte spüren, dass es bei einigen auch schon ganz schön heiß wurde.

Da schon einige Teilnehmer den Business Model Canvas kannten, war das neue Modell einfach zu adaptieren.

Weitere Informationen zum nachhaltigen Geschäftmodell der nächsten Generation finden Sie hier.