Éligibilité des sujets
Tous les sujets de développement interne ou externe;
toutes structures en fonctionnement - (hors sujets à un stade entrepreneurial).
Rôle du tuteur Entreprise
Expliciter la problématique et son contexte ;
faciliter l’accès aux informations nécessaires ;
animer 2 points d’avancement mensuels ;
commenter les travaux réalisés ;
participer en présentiel au lancement et aux soutenances.
Rôle du référent ESSEC
conseiller les étudiants en termes de méthode de travail, d’organisation, d’angle d’attaque ;
faciliter les relations au sein du groupe et entre le groupe et l’entreprise ou l’organisation;
l’inscrire dans une logique client-fournisseur.
Rôle de l’accompagnant expert : (professeur - enseignant)
s’assurer de la mise en œuvre de méthodologies et d’outils adaptés aux questions posées ;
challenger les analyses faites par les étudiants.
Organisation
Equipe projet de 5 ou 6 étudiants ;
2 demi-journées hebdomadaires banalisées
dans l’emploi du temps ;
encadrement méthodologique par un
professeur référent.
Les objectifs
Pour les entreprises
• Développer votre marque employeur auprès des étudiants dès leur première année à l’ESSEC ;
• Faire réaliser gratuitement par des étudiants au regard neuf un diagnostic et une étude de synthèse pluridisciplinaire de qualité sur une problématique actuelle ;
• Devenir les partenaires privilégiés de la pédagogie de l’ESSEC ;
• Identifier les étudiants susceptibles de vous intéresser pour un stage.
Pour les étudiants
• Confronter le plus tôt possible les enseignements théoriques et les pratiques d’entreprise ;
• Aborder une problématique d’entreprise de façon transversale dans le cadre d’une mission de conseil ;
• Apprendre à travailler en groupe de projet afin de favoriser des comportements professionnels autonomes et responsables.
Conduite du projet
Compréhension du contexte et des enjeux ;
analyse de l’environnement existant ;
analyse des besoins (sondage, enquête,
entretiens individuels ou focus group, analyse qualitative ou quantitative des données) ;
remise du rapport intermédiaire.
Préconisations
Argumentation des préconisations ;
chiffrage des préconisations (coûts associés au déploiement) ;
analyse d’impacts dont impact environnemental et sociétal ;
remise du rapport final.
Les organisations partenaires 2024/25
Airbus • Apprends et Rêve • Arkema • Atelier Pichon • Aventure Land • Campus de la Transition • CMA CGM • Crédit Agricole Brie Picardie • Dennemeyer & Cie • Fbcom • Fédération Française d’ULM • Fondation Valery Giscard D'Estaing • Fujitsu • Glucie • Humaniteam Design & Healthcare • Hyperion • Ibis Paris Bastille Opéra • IBM France • Idexx Water • Julhiet Sterwen • Koman • La Salle - Pays de Gex • Le Rocher • LibAssurance • Linvosges • Mairie d'Asnières sur Seine • Malakoff Humanis • MC2I • Mozaic Asset Management • Prévention Retraite IDF • My Pop Up Store • Nature et Découvertes • O’ Watt Citoyen • Points Communs • Quinten Finance • Ride Motto • RIVP • Safran • Savencia • Scoutik • Sia Partners • Sisley • Stanwell Consulting • Stoncca Studio • Suez • Thales • Valeo
Contacts
Caroline Bertrand - Coordination Expérience Projet : Tél. 01 34 43 32 81– expprojet-ge@essec.edu
Agnès Zancan - Responsable pôle Expérientiel Entreprises : zancan@essec.edu
3 Avenue Bernard Hirsch
95000, Cergy
Tel: 01.34.43.30.00