Este gráfico muestra la cantidad de jóvenes que se inscribieron, permanecen activos o causaron baja durante el primer semestre del año, segmentados por generación de ingreso. Permite visualizar tendencias de permanencia y retención del programa.
Generación con mayor número de jóvenes inscritos: Enero
Generación con más bajas: Enero
Total general de jóvenes activos a junio: 95 jovenes activos
Top 10 mayor y menor indice de asistencias de la generacion de Enero JCF
Se presenta el top 10 de jóvenes con mayor porcentaje de asistencia acumulada desde el inicio del programa. Esta gráfica permite reconocer participantes altamente comprometidos, es una herramienta visual que destaca a los participantes más activos identificando estrategias efectivas para fomentar el compromiso en el grupo.
Se presenta el top 10 de jóvenes con menor porcentaje de asistencia acumulada desde el inicio del programa. La baja participación en entornos laborales conlleva riesgos significativos. En el trabajo, reduce la productividad y afecta la moral del equipo. Identificar y abordar estas causas es esencial para crear un entorno más inclusivo y dinámico.
Top 10 mayor y menor indice de asistencias de la generacion de Marzo JCF
Este gráfico de asistencia de los participantes brindan información sobre su compromiso. Un análisis de marzo puede mostrar patrones de asistencia alta, indicando gran motivación. Identificar estos patrones ayuda a comprender las necesidades de los participantes y a desarrollar estrategias para mejorar la retención y el compromiso en el programa.
El gráfico de asistencia de marzo ayuda a evaluar el compromiso del programa, mostrando la evolución de la asistencia y reflejando motivación y dedicación. Al analizar tendencias, se identifican patrones relacionados con factores que afectan la asistencia, lo que permite a los organizadores implementar estrategias para mejorar el éxito del programa y fomentar un entorno de aprendizaje más comprometido.
Top 10 mayor y menor indice de asistencias de la generacion de Mayo JCF
Analizar a jóvenes con alta asistencia en la generación Mayo permite identificar comportamientos positivos y fomentar un ambiente de apoyo. Al enfocarse en estudiantes comprometidos, las instituciones pueden crear intervenciones personalizadas que reconozcan logros y ofrezcan recursos adicionales. También se identifican factores que contribuyen a la alta asistencia, guiando políticas laborales inclusivas. Implementar programas de reconocimiento inspira a otros estudiantes y fomenta una cultura laboral que valora la asistencia y el esfuerzo.
El análisis de la baja asistencia entre los jóvenes de la generación Mayo es crucial para desarrollar estrategias que fomenten el compromiso. Identificar a los aprendices con problemas de asistencia permite aplicar intervenciones personalizadas, como tutorías y programas de mentoría, que abordan las causas de su ausencia. Este enfoque crea un entorno inclusivo y motiva a los aprendices al reconocer sus mejoras, beneficiando a individuos y a la comunidad en general.