Prevenir problemas o detectar amenazas y/u oportunidades como clave para la consolidación del proyecto.

Realizar una evaluación tanto cuantitativa como cualitativa.

Valorar no sólo los resultados, sino también los procesos. Todos sus elementos son susceptibles de ser evaluados, desde los objetivos, hasta los recursos o las personas responsables de su implementación.

Formular cuatro cuestiones básicas: ¿Qué queremos evaluar? ¿En qué momento? ¿Quiénes?  ¿Qué instrumentos vamos a usar?

Observar si los objetivos han sido bien definidos y concretados con sus indicadores.

Utilizar una diversidad de herramientas de evaluación. Dependiendo de los datos o información que queramos recabar, usaremos una herramienta u otra (no todas sirven para lo mismo, es importante hacer una buena selección).