越南平陽工業區之行
越南平陽工業區之行
三月底在越南台灣商會新順分會會長劉佳原的安排下,有機會去參觀台商傳產多年來在海外打拼的成果,劉會長本身設計生產製造的是各種工業用風扇,交談的過程中也知道不同的風扇結構適用於不同的場合,劉會長也是二代接班人,20多歲在台灣當完兵即來越南打拼,20多年來完全融入越南當地文化,對於越南文字也非常流利,這是早期台商西進大陸時不會遇到的異國文化問題,早些年造訪越南都是到河內附近,資通訊產業也大多聚集在越南的北部,所以這次造訪胡志明市的體驗又完全不一樣,彷彿看到早期在中國的景象,馬路的基礎建設還是個問題,從胡志明市到平陽約40公里,開車就要90分鐘左右,很明顯的主要道路容量不符使用,造成主幹道的嚴重塞車,途中行經位於平陽的新加坡工業區,園區的外觀看起來頗有國外的工業區水準。
孟憲明 總經理
◆技嘉科技製造事業群總經理
◆美國奧克拉荷馬州立大學工業工程博士
政府的南向政策也是這幾年開始的,對於宜興國際公司來說,早在2000年就先行到越南卡位,雖然當初開拓起來格外艱辛,但之後的成果是肯定的。宜興國際陳英明董事長目前也是越南平陽省台灣商會的現任會長,當初會到越南,也是因緣際會,當初是先到大陸東莞考察,初步有意到大陸設廠,但土地取得的問題較大,後來在友人介紹下,前往越南考察,而前進越南設廠至今。
宜興國際是在2000年申請投資執照,取得5萬平方米的地,並於2002年建廠、2003年正式投產。當初是先從生產材料、鋁管,一直擴充到各式產品,像是家具、鋁製品、腳踏車,而後又有建材、鋁料、鋁手推車等等,完成一條龍式的生產線。建廠的過程就是從無到有,陳董事長回想當初設立時,越南的交通建設、電信、電力都不是很好,甚至還會偶爾停電,但這十多年下來,越南在基礎建設等方面,已經有長足的進步,加上全球網路的普及,都讓到海外設廠的門檻降低許多。對於政府推動新南向政策,陳英明強調,台灣未加入東協,藉由廠商、金融業進入東協,還是一大發展機會。近幾年來越南的投資吸引力日增,除了大陸的成本墊高,讓許多歐美國家的客戶都轉到越南,以及美國對大陸的鋁製品課徵懲罰性關稅,也形成強勁的轉單助力。
陳董事長對故鄉的思念從廠區的多處可以察覺出來,有台灣形狀的小魚池,也有許多來自台灣原生種的植物,從參訪工廠的過程中,可以感受到陳董事長目前凡事還是親力親為,對於產線的狀況非常了解,從台南永康家鄉來到越南打拼的台商精神著實讓人動容,當初新聞報導越南513事件時,只看到許多台商的廠區被破壞,感受不是很深,這次造訪位於平陽的台商,才清楚整件事情的來龍去脈,從2014年5月12日晚開始,平陽市新加坡工業園內,一台資鞋廠約一百名越南員工發起遊行。到13日早上,全廠工人罷工,大批越南民眾響應,而另一所台資工廠和一所港資工廠的幾千名員工也加入,駕駛機車包圍工業園區,最高時多達兩萬人聚集,部份人撞開圍欄闖入園區,見到漢字招牌的公司和工廠就大肆破壞。
示威更蔓延至越南北部,最少四個工業園區爆發示威。有許多人員在示威中遇襲身亡與受傷,後面的重建工程又是一段充滿辛酸的歷史,總而言之,台商的拚搏精神在世界各地都可以看到,另一個問題是接班,多數年輕人已經不願意吃苦,接手家中的事業了,隨著企業經營規模日趨壯大,中階主管的養成與培訓是另一個問題。