天工精密的智造之道

✎ 【天工精密股份有限公司】柯博修 副廠長 |   2024-09-10 

■ 精準製造與巨量生產：奠定智能化轉型基石

       天工精密在鋼球製造領域的全球領先地位，來自我們對精準製造與巨量生產的堅持與創新。透過高度自動化的生產線與先進的品質控制系統，我們能夠精確掌控從原材料到成品的每一個環節，確保產品在大規模生產中的一致性與高品質。

        面對快速變化的市場需求與客戶日益增多的個性化要求，僅靠傳統的製造方法已經無法滿足我們的發展目標。天工精密採用了先進的AI技術，結合數位化管理工具，將我們的生產模式從精準製造與巨量生產進一步升級，邁向智能製造的新高度。

■ AI技術的應用：工業工程管理的智慧化升級

       在天工精密的智能工廠中，AI技術不僅用於生產過程中的品質檢測與設備維護，更廣泛應用於製程優化與決策支援。透過智能算法的運算，我們能夠在複雜的生產環境中快速生成最優解決方案，確保在巨量生產中達到效率與品質的雙重提升。

       我們透過10年來努力經營維護的品質SPC管理系統的導入，有系統性地處理生產中可能出現的品質問題，並且透過 e-SOP 報告流程使我們能夠迅速定位問題根源，並採取有效的預防措施，避免問題再次發生，從而大幅提高產品質量與客戶滿意度。

       此外，AI技術還在供應鏈管理中發揮了至關重要的作用。透過即時化的EDI整合獲取市場動態、供應商信息與物流數據，我們能夠快速調整採購策略，確保原材料的即時供應，並優化庫存管理。這種智能化的供應鏈管理不僅顯著降低了生產成本，還提升了整體的反應速度與服務質量。

■ 數位化與智能化的協同：基於智慧機上盒與APS系統的巨量生產突破

       在眾多技術的支援下，全面升級與突破的核心，就是我們自己開發的「智慧機上盒」系統，整合現場經驗與AI優化的智慧大腦，能夠即時監控生產線上的各項指標，並透過數據分析與預測，幫助管理層做出更為精確的決策。

       該決策也包含了多變動的生產排程，我司透過APS系統的開發與智慧物流搬運車概念，實現了生產計劃的自適最優化。根據生產需求的波動有效且快速調整生產排程，確保生產客戶需求的任何急單與插單，使巨量生產的連續性與效率始終保持在最高水準，同時快速應對客戶的多樣化需求。

       在此些的系統協同下，我們不僅在巨量生產中達到了更高的效率，還確保了產品的一致性與穩定性。此外，最常見的AI應用-設備維護保養，天工精密也具備自製之診斷系統，透過該系統之導入，協助我們提前預測潛在故障，進行預防性維護，從而減少停機時間，確保生產線在巨量生產中的穩定運行。

■ GPT-KM系統的引入：推動知識管理與創新

       鑒於少子化和人才短缺的現實挑戰，天工精密自主開發了一套以GPT為概念的知識管理系統（GPT-KM），旨在集成與共享企業內部的知識與經驗，以促進創新與持續改進。通過KM系統與AI技術的結合，讓我們能夠更快速地應對生產過程中的大小問題，減少營運上的人力短缺之負擔。

       同時，該系統增強了跨部門的協作能力，打破了信息孤島，確保各部門能夠共享關鍵數據與知識，提升整個公司的運營效率。這一系統不僅幫助我們在日常生產中保持高效，還為未來的技術創新奠定了堅實的基礎。

■ 沒有傳統產業，只有傳統思維：天工精密的創新之道

       在製造業中，常有人認為鋼球製造是傳統產業，難以適應現代化的變革潮流。然而，天工精密用實際行動證明了這樣一個理念——沒有傳統產業，只有傳統思維。我們相信，無論行業如何傳統，只要擁有開放的思維與勇於創新的精神，就能在技術革新中找到自己的立足點，矢志成為領航者。

       天工精密不僅在技術上積極創新，也在管理模式上推陳出新。我們摒棄了以往依賴經驗和人力為主的管理方式，取而代之的是以數據驅動的決策系統和智能化的生產模式。

這種轉變不僅提升了公司的生產效率，還為我們帶來了更大的市場競爭優勢。當其他企業還在以傳統的方式應對現代市場的挑戰時，天工精密已經通過科技賦能，將鋼球製造的每一個環節轉變為更智能化、更具前瞻性的運營模式。正是這種拒絕傳統思維束縛的決心，讓我們在日益激烈的全球競爭中脫穎而出。

       在天工精密，我們始終堅信：產業的傳統性並不是限制，而是突破的契機。只要不拘泥於舊有的思維框架，傳統產業也能焕發新的生命力，迎來嶄新的發展機遇。這正是天工精密在智能製造領域中一路領先的根本原因。