MrBeast 的成功祕密：工業工程視角下的影片製造流程

✎ 【國立陽明交通大學 】卓偉志 同學    |   2025-11-10 

       為什麼MrBeast能獲得如此的成功呢？他是怎麼讓每一部影片都能打中觀眾的？同時還可以持續帶來正向的商業收益呢？我們可以用工業工程的角度，從他每一部影片的製作流程與公司經營中一探究竟，看看他是怎麼做出一部部膾炙人口的影片。

1.創意團隊的題材發想與製片團隊的實際製作

       在工業工程中，如何製造一個產品，會去設計一套標準的作業流程，讓產品去符合甚至超越顧客的期待。

       在MrBeast的影片製作亦是如此，他的每一部影片都會有個標準的製作流程。首先，他每一部影片都會有標準成本設計，固定有200萬美金的製作預算，由專門的創意團隊來發想影片題材，並將影片題材提供給製片部門去進行製作。

       每一部影片會有一個製片團隊，製片團隊由五個製片人加一個領導者組成。當製片部門接到創意團隊所給出的題材後，他們就會進行可行性分析與成本估計，並把這些題材分解成一些「核心任務」，找出並解決核心任務，這樣影片才能正確地被製作出來。

       像是在他探訪了有2000年歷史的古廟這部影片中，核心任務就是找到一個可供拍攝的古廟，而不是先去擔心燈光、攝影機要怎麼架設，這樣一個影片的製作流程才能更有效率。

       而他的製片團隊也會盡量去做出創意團隊所發想的題材，實現這些創意，若是沒辦法達成，則會盡力去想一個替代方案來解決。這樣有效率的工作方式，讓Mr Beast的頻道能生產出一部一部題材新穎的影片。

2.影片剪輯與品質的管理

       在工業工程中，品管是非常重要的一部分，要去達到或超越顧客的期待，如何提升與管理好品質，是工業工程中十分重要的課題。

       在MrBeast的影片也是如此，他的每一部影片在製作流程當中，都會有一個龐大且專業的剪輯團隊，負責剪輯出好的影片與管理品質。

       一部影片可以剪大概好幾次，就是為了能生產出最好的影片品質，像是在片頭用破題法吸引觀眾的目光，每幾秒就需要一個爆點，同時也不能有任何差錯，而影片的封面也十分重要，團隊會為每一部影片設計高達五十組標題與封面，讓Mr Beast的影片可以擁有最高的品質，用這些方式讓觀眾願意看完一部20到30分鐘的長影片。

3.影片上傳後的持續追蹤

       在Mr Beast上傳影片後，這不代表工作的結束，而是製作團隊要持續追蹤影片的成效，並透過數據分析與實驗設計，設計不同的封面或標題，何者能造成最大的流量效益。或是追蹤觀眾通常喜歡看到幾分幾秒就跳出影片，讓團隊了解怎麼樣的內容才能讓觀眾願意持續觀看。

       甚至是已經發布一年以前的影片，也會持續追蹤流量，透過封面的轉換等等，讓影片就算過了一年也還是能持續創造觀看數。

       在MrBeast的工作流程中，我們也能看出如何讓事情成功必須有三個步驟。首先是要有正確的目標，接著是流程中的錯誤糾正，一定要把錯誤糾正到當初預期的方向，最後是之後的復盤，防止犯一樣的錯誤。這三點的循環，不只能應用在影片上，也可以實際應用在我們個人生活或是工作流程中，達到更有效率的工作方法。

       總結來說，MrBeast 的成功不是偶然，而是源自一套完整的系統思維：標準化流程、嚴格的品質控管，以及持續的數據優化。這些做法正是工業工程的核心價值：讓系統更有效率、更具產出。他所建立的 YouTube 帝國，不只是娛樂產業的奇蹟，更是工業工程在新媒體時代的一個最佳實踐案例。