五月號 主編輯的話
五月號 主編輯的話
世界衛生組織(WHO) 在5 月5 日宣布新冠肺炎全球緊急狀況正式結束,這是在WHO 於2020年1月30日首次宣布全情進入緊急狀態之後長達約3年3月的時間後。這一期工業工程雜誌邀請美商甲骨文台灣分公司總經理 – 張永慶先生,介紹在突然爆發的 COVID-19 疫情下,對於醫院的資訊系統進行了最真實的壓力測試。電子病歷的互通,即時疫情分析,藥品疫苗的供應鏈管理與遠距醫療等,都凸顯了AI在醫療的運用上是迫不及待的。醫院如何以病患旅程的角度來整合各資訊系統,善用資訊科技自動化醫護工作流程,提高效率與決策品質。運用 AI 分析提高醫療照顧的效果,結合相關醫療成本朝向價值醫療的管理目標邁進。
孟憲明 總經理
技嘉科技製造事業群總經理
美國奧克拉荷馬州立大學工業工程博士
張永佳 教授
國立陽明交通大學工業工程與管理學系教授兼高等教育開放資源研究中心副主任
美國德州農工大學工業工程博士
百威雷科技行銷總監朱永巽就「AI 視覺打造 Gogoro 人機協作未來產線」的議題說明在人機料法環的五項管理要素中,人是最難控制的,如何將人因動作數據化。讓生產效率與品質提升,都是工廠管理中最缺乏的。Power Arena AI 視覺系統在全球前五大 EMS 廠已經有三家使用在產線的生產效能優化上。 以 Gogoro 產線實例說明高度人機協同的產線規劃,Power Arena AI 視覺系統結合了 Gogoro 智慧製造管理系統。在製程上不僅是單看數據作品質把關,透過 AI 視覺影像回溯提高數據的可靠性。如何透過 AI 視覺幫助產線管理者工作更有效率,原先在人工的測量工作下難以測量的工站都可以透過 AI 視覺系統輔助完成讓智慧工廠在次升級。
臺灣於2022年3月正式公布「臺灣2050淨零排放路徑及策略總說明」,身為世界公民的我們,必須將2050淨零轉型做為國家、企業甚至是個人的目標。建國科技大學的廖仁傑老師,以輕鬆的口吻,向即將邁入職場的工業工程新鮮人說明,工業工程如何在淨零碳排的路上先行。廖老師鼓勵讀者多去學習新知、具備氣候變遷的意識,並且別忘了工業工程可以透過「生產力(Productivity)、品質(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery)、安全(Safety)、士氣(Morale)」經營指標的設定,利用最基本的PDCA管理循環,搭配IE所學的工具與級巧,協助企業達成減碳的目標。
本期的校園巡禮專欄由即將於今年秋季赴美國普渡大學(Purdue University) 工業工程學院就讀的余侑謙同學帶大家一起看看被譽為”工業工程教育的發源地”的工業工程學院。該校的工業工程學院一直是全球最著名的工業工程系所之一,余同學以一個即將成為該系新鮮人的角度,整理了該系學士班與碩士班的課程以及學術研究方向,普渡的學士班課程著重於工業工程的基本訓練,學術研究的方向則包括如認知與決策、下一代產品與服務、最佳化以及複雜的系統與網路。多瞭解國外工業工程相關科系的發展方向,也有助於幫助大家檢視國內工業工程相關科系所提供學生的訓練以及發展方向。
一個大四的學生,第一次單獨出國就以自助的方式至美國印第安納州的印第安納波利斯市參加大型國際學術會議,並且以英文進行簡報,會是怎樣忐忑不安的感覺呢? 國立陽明交通大學的張鈞翔同學,以生動活潑的文筆,寫出他赴美參加INFORMS年會的初體驗。從辦簽證、申請文件、訂機票、飯店、搭機、轉機、轉車、找路等一連串的旅程,加上準備全英文簡報的心路歷程以及參加會議的過程,讀這篇文章時,就像自己也跟著走過一趟了呢!
時序剛過立夏,五月的陽光明媚,帶給了我們新的希望和力量。
祝大家心情愉悅,閱讀愉快!!
孟憲明、張永佳 於出刊前夕