ATD會議簡介
ATD會議簡介
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美國的人才發展協會(Association for Talent Development，簡稱ATD)成立於1943年，目前為首屈一指的職場學習的非營利性組織，研究主軸為在組織中提升人才發展。ATD是全球人才發展領域中最大的專業協會性組織，網絡遍及全世界共120多個會員國，包括規模大小不一之公私部門、諮詢顧問公司及從事培訓之供應商。
美國的人才發展協會(Association for Talent Development，簡稱ATD)成立於1943年，目前為首屈一指的職場學習的非營利性組織，研究主軸為在組織中提升人才發展。ATD是全球人才發展領域中最大的專業協會性組織，網絡遍及全世界共120多個會員國，包括規模大小不一之公私部門、諮詢顧問公司及從事培訓之供應商。
ATD國際年會及展覽 (ATD International Conference and Exposition, ICE)辦理已近80年，每年參加人數超過13,000人，其中20%是來自世界各國的代表，與會者多為企業總裁、人力資源總監、企業內部人力資源開發人員、顧問諮詢師、訓練培訓師、課程設計人員、政府代表以及學者專家。
ATD國際年會及展覽 (ATD International Conference and Exposition, ICE)辦理已近80年，每年參加人數超過13,000人，其中20%是來自世界各國的代表，與會者多為企業總裁、人力資源總監、企業內部人力資源開發人員、顧問諮詢師、訓練培訓師、課程設計人員、政府代表以及學者專家。
ATD22 介紹
2022年ATD國際年會及展覽於2022年5月15日至18日在美國佛羅里達州奧蘭多舉行，因疫情關係，今年參加大會方式有二種：
1. 前往美國奧蘭多參加實體會議
2.參加ATD虛擬會議
2022年ATD國際年會及展覽於2022年5月15日至18日在美國佛羅里達州奧蘭多舉行，因疫情關係，今年參加大會方式有二種：
1. 前往美國奧蘭多參加實體會議
2.參加ATD虛擬會議
大會特邀請Sara Blakely, Jay Shetty, Bert Jacobs擔任主題演講的講者，並安排300場以上的專題研討，及超過300家廠商的展覽會，展示最新的產品和方案。相關資訊請參考ATD 22 網站：
大會特邀請Sara Blakely, Jay Shetty, Bert Jacobs擔任主題演講的講者，並安排300場以上的專題研討，及超過300家廠商的展覽會，展示最新的產品和方案。相關資訊請參考ATD 22 網站：
三場主題演講(General Sessions)
三場主題演講(General Sessions)
Sara Blakely
Sara Blakely
Spanx Founder and Executive Chairwoman
Spanx Founder and Executive Chairwoman
美國內衣品牌 Spanx 的創辦人 Sara Blakely，僅靠 5,000 美元起家，至今她卻擁有超過 10 億美元的資產，曾被評為全球最有影響力的 100 人，也是最年輕的的白手起家億萬女富翁。她的成功並非一朝一夕，學業與職場上也處處碰灰，這些失敗反而造就了她在創業路上的成功。
Sara 被《時代》雜誌評為全球 100 位最具影響力人物之一，並以最年輕的白手起家女億萬富翁的身份登上《福布斯》封面。她也是吉尼斯世界紀錄保持者，因為她在熱氣球上舉辦世界上最高的茶話會—但在 Instagram 上，您可能知道她是“煎餅女王”，為她的四個孩子製作形狀和大小瘋狂的煎餅。Sara已投資數百萬美元來提升女性地位，2013 年，她簽署捐贈誓言，承諾將一半的財富捐贈給慈善事業。時至今日，SPANX 從未接受過任何外部投資。
Jay Shetty
Former Monk. Purpose Coach. Bestselling Author.
Jay Shetty
Former Monk. Purpose Coach. Bestselling Author.
前僧侶謝蒂（Jay Shetty）是《紐約時報》暢銷書作家，生活和目標教練，排名第一的健康與保健播客On Purpose的主持人，以及Sama Tea的聯合創始人。
前僧侶謝蒂（Jay Shetty）是《紐約時報》暢銷書作家，生活和目標教練，排名第一的健康與保健播客On Purpose的主持人，以及Sama Tea的聯合創始人。
Jay擁有無數的榮譽。2019年，《廣告週刊》稱他為「年輕有影響力」的封面明星，稱他為"精神力量的散發"。2017年，福布斯將他列入30位30歲以下菁英名單，以表彰他在媒體上的遊戲規則改變者。2019年，Jay創建了On Purpose，現在是世界排名第一的健康和保健播客。2020年，Jay寫了他的第一本書《像僧侶一樣思考：每天訓練你的思想以實現和平與目標》。這本書在《紐約時報》和《星期日泰晤士報》上排名第一，並被亞馬遜認為"無法取代"。
Jay擁有無數的榮譽。2019年，《廣告週刊》稱他為「年輕有影響力」的封面明星，稱他為"精神力量的散發"。2017年，福布斯將他列入30位30歲以下菁英名單，以表彰他在媒體上的遊戲規則改變者。2019年，Jay創建了On Purpose，現在是世界排名第一的健康和保健播客。2020年，Jay寫了他的第一本書《像僧侶一樣思考：每天訓練你的思想以實現和平與目標》。這本書在《紐約時報》和《星期日泰晤士報》上排名第一，並被亞馬遜認為"無法取代"。
Jay現以Jay Shetty認證學校的創始人提供指導服務，這是一家以目標為導向的教育機構，為個人和組織提供認可的生活教練認證。超過200萬學生參加他的線上課程。他的「天才社區」每周為全球數千名會員提供有關健康和保健原則和實踐的節目。
Jay現以Jay Shetty認證學校的創始人提供指導服務，這是一家以目標為導向的教育機構，為個人和組織提供認可的生活教練認證。超過200萬學生參加他的線上課程。他的「天才社區」每周為全球數千名會員提供有關健康和保健原則和實踐的節目。
Bert Jacobs
Co-founder and Chief Executive Optimist, Life is Good®
Bert Jacobs
Co-founder and Chief Executive Optimist, Life is Good®
伯特·雅各斯（Bert Jacobs）是價值1.5億美元的生活方式品牌Life is Good的聯合創始人。當他和他的兄弟約翰在1994年創辦公司時，他們的口袋裡只有78美元，住在麵包車裡，並在波士頓的街道上賣T恤。這是他們逃避「現實世界」的方式嗎？在他們的旅程中，他們受到了一個充滿活力的堅韌樂觀主義者社區的啟發 - 來自各行各業的人，他們對品牌有著深刻的認同，並不斷展示"生活是美好的"三個簡單詞背後的深度和意義。
伯特和約翰相信生活是美好的，但也知道生活並不完美，這就是為什麼生活是好的，"生活是好"將每年凈利潤的10%捐贈給生命是好孩子基金會。通過其標誌性的「遊戲製造者計劃」，「生命是好孩子」基金會每年説明100多萬兒童克服貧困、暴力和疾病的影響。兄弟倆營運模式是使他們的公司成為一個完全整合的營利性/非營利性模式，並希望利用他們的業務作為在世界做好事的工具。
ATD22 議程表
為何要參加 ATD22?
為何要參加 ATD22?
學習人資領域新趨勢、工具和解决方案
向全球頂尖的菁英專家交流及實務研討
了解全球職場學習的現況及發展
拓展國際人脈及全球視野
會議主題
會議主題
十四大領域
1. 職涯發展
藉由學習型專業人士的影響力，增進其職涯發展，並協助他人發展自己的技能和專業知識。
1. 職涯發展
藉由學習型專業人士的影響力，增進其職涯發展，並協助他人發展自己的技能和專業知識。
2. 評估影響
2. 評估影響
實施學習分析流程模型和系統，以衡量人才發展措施、專案有效性和組織成果。
實施學習分析流程模型和系統，以衡量人才發展措施、專案有效性和組織成果。
3. 未來準備度
未來的準備工作是需要求知欲和對環境的不斷進行盤點，以利重塑商業環境、員工及員工的期望，以及人才發展的專業。
3. 未來準備度
未來的準備工作是需要求知欲和對環境的不斷進行盤點，以利重塑商業環境、員工及員工的期望，以及人才發展的專業。
4. 教學設計
4. 教學設計
重點放在與分析學習需求和設計教學資訊，以滿足需求目標的過程及相關趨勢和主題。
重點放在與分析學習需求和設計教學資訊，以滿足需求目標的過程及相關趨勢和主題。
5. 領導力發展
5. 領導力發展
影響領導群體推動策略、培養人才和建立強大的全球勞動力。
影響領導群體推動策略、培養人才和建立強大的全球勞動力。
6. 學習科學
瞭解個人如何獲取資訊、形成網絡和想法，並在工作中運用新的行為來提高績效的機制。
6. 學習科學
瞭解個人如何獲取資訊、形成網絡和想法，並在工作中運用新的行為來提高績效的機制。
7. 學習技術
利用技術工具和平臺同步和非同步發展未來的工作力。
7. 學習技術
利用技術工具和平臺同步和非同步發展未來的工作力。
8. 管理
探索 ACCEL（當則、協作、溝通、參與度和傾聽/評估）的架構，以識別有助於管理者作為人才開發成功的技能。
8. 管理
探索 ACCEL（當則、協作、溝通、參與度和傾聽/評估）的架構，以識別有助於管理者作為人才開發成功的技能。
9. 管理學習功能
運用在組織發展及專案管理，將學習發展與業務目標相互協調，以及發展績效諮詢和輔導等非培訓解決方案的策略方法。
9. 管理學習功能
運用在組織發展及專案管理，將學習發展與業務目標相互協調，以及發展績效諮詢和輔導等非培訓解決方案的策略方法。
10. 銷售支援
如何透過趨勢和主題培養銷售人才。
10. 銷售支援
如何透過趨勢和主題培養銷售人才。
11. 人才策略與管理
11. 人才策略與管理
專注於管理組織人才和員工生命週期的行業。
專注於管理組織人才和員工生命週期的行業。
12. 訓練執行和引導
包括透過適應、個人化、調整，和即時開發，以針對特定學員和場地、模式或平臺的訓練工具，來移轉知識和人才發展部門。
12. 訓練執行和引導
包括透過適應、個人化、調整，和即時開發，以針對特定學員和場地、模式或平臺的訓練工具，來移轉知識和人才發展部門。
13. 政府
來自聯邦、州和地方政府對探討培育學習專業人才的趨勢和主題，及運用創新和合作來培養職場的人才。
13. 政府
來自聯邦、州和地方政府對探討培育學習專業人才的趨勢和主題，及運用創新和合作來培養職場的人才。
14. 醫療保健
對致力於通過學習、人才發展和文化變遷，打造下一代醫療保健環境的醫療保健主管、服務提供者、經理和培訓師的趨勢和主題。
參加對象
參加對象
企業總裁／執行長
人力資源主管、從業人員
課程規劃師
人才培訓師
諮詢顧問師
政府代表及專家學者
人資相關院、系、所學生
對人力發展領域有興趣者
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