營運經理/總監 需穩健地打造正向商業生態系，對於公司內所推動執行事項須充分熟悉與掌握，應用有系統與數位工具方法持續進行內部流程架構建置與優化，並與執行長密切協作打造高效團隊，確保公司營運方針的落實與永續發展。

此角色將承擔約 70% 的執行與專案推動，以及 30% 的策略規劃，確保任務承接後能高品質地執行與推進。

主要職責：

【營運管理】30%

1. 人才發展與人力資源管理

    (1) 制定與優化人才永續發展計畫，包括員工培訓、績效管理與職涯發展。

    (2) 規劃並執行人資作業流程，確保制度化與透明化運作。

2.行政與資產管理

    (1) 維護並優化辦公室行政運作，確保日常作業高效有序。

    (2) 負責公司資產的管理、盤點與最佳化使用。

3. 營運流程優化

    (1) 審視並優化公司內部營運流程，推動數位化轉型以提升效率。

    (2) 建立並監控內部運作標準，確保流程合規性與執行品質。

4. 資訊安全管理

    (1) 確保公司資訊系統的安全性與穩定性，推行資安相關政策與教育。

    (2)定期檢查並更新資訊安全措施，降低營運風險。

【專案管理】70%

1. 內部專案推動

    (1) 負責規劃與執行內部新專案 (例如：社群、投資、流程改善等)，明確專案目標並制定里程碑計畫。

    (2) 定期檢視專案進度，根據需求進行調整，確保目標達成與資源最佳化配置。

2. 外部合作洽談

    (1) 主導外部合作夥伴的洽談與維繫，建立並深化商業關係。

    (2) 確保合作專案的雙方目標一致，並有效推進落地執行。 

投資經理 需具備對價值投資理念的深刻理解與認同，並在投資的各個階段，為投資對象提供適切的資源對接與專業服務，促進投資價值的最大化。

主要職責：

1. 產業趨勢研究與投資機會挖掘

    (1) 分析產業趨勢，鎖定具成長潛力的投資賽道。

    (2) 發掘並評估具發展潛力的優質早期創業團隊。

2. 投資評估與決策支持

    (1) 對目標團隊進行深入的投資評估與分析，包括市場潛力、競爭優勢與團隊能力等。  

    (2) 提供具體的投資建議，協助內部團隊做出明確的投資決策。

3. 投資後管理與資源協助

    (1) 定期關注已投資團隊的商業發展，根據需求提供資源、建議與網絡支持。

    (2) 協助已投資團隊克服成長過程中的挑戰，促進業務的穩定成長。

4. 課程參與與活動推進

    (1) 參與並協助公司舉辦的投資相關課程與活動，分享經驗並擴展專業網絡。

    (2) 系統登錄與數據維護

5. 系統化管理投資團隊的接觸歷程，維護完整數據紀錄，確保資訊透明與可追溯性。

營運暨活動專員/副理 需依據任務指派內容落實執行並確保品質；企業不斷持續向前的同時，期待識富夥伴保有學習成長的積極態度

主要職責：

【營運行政】30%

1.協助辦公室採購與備品管理

2.協助帳務記帳

3.協助辦公室環境維護

【活動規劃與執行】70%

公司採ARCI任務分工，並依據活動排程進行角色分派

若為活動主責(A)時：需進行活動規劃與流程安排，並確保活動品質；

若為活動執行(R)時：需依角色分工落實執行確保品質。

活動規劃與執行主要含括內容有：

1. 負責活動專案規劃與執行，包括但不限於分享會、講座、論壇、企業參訪及課程等。

2. 與內部團隊及外部供應商協作，確保高品質並如期完成。

3. 擬定活動預算，進行成本控管，並協助活動後的結算與報表製作。

4. 制定活動流程、細節與緊急應變計畫，確保活動順利進行。

5. 創作與製作活動相關的宣傳素材，包括邀請函、簡報、宣傳影片等。

6. 負責活動現場的佈置與管理，包含場地、設備及接待。

7. 收集並分析活動參與者的回饋，提出改善建議以提升活動品質。

8. 撰寫活動小結並於社群平台、會員群組刊登露出分享

9. 協助企業品牌推廣及其他行銷相關工作。