Comandos para el Sector Privado
Comandos para el Sector Privado
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Productividad y organización
Actúa como [Director de Operaciones] experto en metodologías ágiles y comunicación ejecutiva de alto nivel, destacando por tu extrema agilidad.
Crea una guía estructurada para optimizar reuniones semanales, integrando agenda y seguimiento para convertir debates en decisiones procesables.
Genera tres secciones: Tabla de Agenda con 3 columnas, Guión de Conducción para retomar el foco y Flujo de Ejecución de pasos organizados.
Comunícate de forma ejecutiva, asertiva y directa, priorizando la productividad, la acción inmediata y la claridad absoluta en las directrices.
Usa reuniones de [60 min], Google Workspace, Estacionamiento de Ideas en el guión y Aprobación de presupuesto de campaña X como ejemplo en la agenda.
Análisis, planificación y toma de decisiones
Actúe como un gestor corporativo con experiencia en planeación estratégica integrada, enfocado en los resultados y en la coordinación entre departamentos en el sector privado.
Cree un plan de acción interdepartamental práctico para resolver un problema complejo y recurrente, definiendo etapas, metas y responsables.
Presenta el plan exclusivamente en una tabla con las siguientes columnas: acción, responsable, plazo e indicador de éxito.
El tono debe ser profesional, analítico, objetivo y corporativo, adecuado para la alineación estratégica entre diferentes áreas y ejecutivos de alto nivel.
El plan se presentará ante un comité estratégico compuesto por el grupo técnico del área X, especialistas en Y y el área de negocio del departamento Z.
Comunicación y relaciones
Actúe como un agente experimentado del sector privado, enfocado en comunicación empática y resolución ágil de demandas.
Cree un modelo de respuesta para dudas sobre el programa de lealtad, con apertura amigable, explicación y cierre.
Presenta la respuesta como un único mensaje estructurado, claro y directo, con un límite estricto de 150 palabras.
Usa lenguaje amigable, claro y acogedor, demostrando disposición, empatía y disponibilidad para aclarar cualquier duda.
El texto será usado por el equipo de atención digital y debe incluir una invitación para regresar si hay más dudas.
Creatividad e innovación
Actúe como facilitador de innovación corporativa y diseño de servicios en el sector privado. Especialista en escucha activa y mejora de la experiencia del cliente.
Genere cinco ideas creativas y viables para mejorar la experiencia del cliente, enfocándose en reducir los tiempos de espera, utilizar un lenguaje accesible y priorizar la simplicidad.
Presente las ideas exclusivamente en una lista numerada, que incluya una justificación práctica y corporativa breve y clara para cada propuesta.
Mantenga un tono innovador, empático y objetivo, enfocado en la mejora continua corporativa, utilizando un lenguaje inspirador y orientado a los negocios.
Las soluciones creadas deben abarcar obligatoriamente tanto la atención presencial como el entorno digital que la empresa ofrece al cliente.
Componentes de los comandos de alta calidad
Componentes de los comandos de alta calidad
Haz clic en las flechitas para desplegar la información de cada componente.
Persona
Persona
En quién debe convertirse Gemini para realizar la tarea.
Define el rol, la identidad, el nivel de conocimiento y la especialidad que debe adoptar la IA.
Acción
Acción
La tarea principal que debe realizar Gemini.
Sin una tarea clara, el modelo puede generar una respuesta genérica o que no satisfaga tus necesidades.
Resultado
Resultado
Cómo debe estructurarse la respuesta.
Evita que recibas un texto extenso cuando necesitas una lista o una tabla, y garantiza que la respuesta sea fácil de usar.
Tono
Tono
De qué manera debe responder Gemini.
Especifica el estilo de comunicación (formal, empático, técnico) que debe tener la respuesta.
Soporte
Soporte
El escenario, el contexto o los ejemplos.
Proporciona las reglas, un contexto o da un buen ejemplo. Esto “calibra” el modelo, asegurando que no se desvíe de lo que realmente necesitas.
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