Integración de Aldeas Modelo y Las Aldeas del Futuro
Propuesta para la Xunta de Galicia
CONTEXTO
En junio de 2022, hemos invitado a la Xunta de Galicia a participar en Las Aldeas del Futuro, un proyecto internacional para la recuperación de las aldeas y áreas rurales despobladas de España en una iniciativa verde, con perspectiva de género, inclusiva y digital.
En septiembre de 2022, tuvimos unas reuniones con el Subdirector de Promoción Internacional e Rural Intelixente de la Xunta de Galicia y aprendió sobre sus proyectos existentes: Aldeas Modelo y Aldeas Intelixentes. Quedamos muy impresionados con su visión y el avanzado nivel de desarrollo de estos proyectos.
En este documento proponemos la manera de colaboración entre la Xunta de Galicia y Think Tank AlterContacts; y de la integración de Las Aldeas del Futuro en el desarrollo y la implementación de Aldeas Modelo en Galicia.
QUÉ PODEMOS HACER PARA LAS ALDEAS MODELO
Somos un aliado estratégico para amplificar el impacto de proyectos, mediante iniciativas registradas ante la ONU y la UE. Validamos y respaldamos con nuestra reputación el valor de la propuesta de sostenibilidad de los proyectos, para aumentar la probabilidad de éxito.
Las Aldeas del Futuro es un programa de desarrollo rural sostenible que amplifica el valor de los programas ya existentes. Se basa en desarrollar algunas de las Aldeas Modelo como una plataforma de aprendizaje, donde iniciativa pública y privada participan en proyectos de desarrollo de negocios y emprendeduría sostenible, para que se pueda replicar a otras Aldeas.
AlterContacts trabaja principalmente enriqueciendo el conocimiento sobre la situación de estudio, facilitando el diálogo entre actores, orquestando alianzas, movilizando recursos locales. para asegurar la sostenibilidad del proyecto.
Todo lo que contiene este documento es una propuesta exploratoria, y requiere una conversación con las autoridades locales para poder recolectar los requisitos necesarios.
EN CONCRETO
Incluímos a todos. Todos.
Facilitamos el diálogo estratégico, resaltamos el ingenio y la creatividad de los grupos de trabajo, fomentamos la colaboración entre los varios actores de la sociedad, consorcios, alianzas públicas y privadas, equipos multilaterales o interdisciplinarios. Tomamos en consideración actores que normalmente se dan por sentados. Incluímos grupos sociales, ONGs, fundaciones y movimientos civiles, desde la investigación del problema hasta la realización de soluciones. Todos somos parte de la solución, y todos son reconocidos por su aportación al SDG Partnership. Esto incluye la posibilidad de aplicar juntos para fondos y financiamientos.
Innovación colaborativa
Entrenamos a los equipos de trabajo a pensar en forma sistémica. Facilitamos talleres para planificar proyectos y crear servicios o productos más sustentables, soluciones más eficientes y de más impacto para todos los actores directos e indirectos.
Identificamos oportunidades como resultado de la interacción entre los actores
No puede existir una aldea “independiente” porque moriría aislada. Para que una aldea pueda sobrevivir y prosperar como unidad, requiere de la resiliencia que surge de la interacción y de las alianzas con otras unidades similares. La interacción entre dos Aldeas produce nuevas oportunidades de ergonomía, explotación o mejora de la utilización de recursos. Aquí la red digital puede jugar un papel muy importante para producir mejores resultados.
Asesoría y soporte a toma de decisiones
Al tener más conocimiento acerca de los sistemas inmediatos y de cómo trabajan, nos permite reducir el nivel de incertidumbre y tomar mejores decisiones con un impacto lo más positivo posible a más largo plazo.
El análisis sistémico
Empezando por conceptos de gestión de los bienes naturales, silvicultura, permacultura y agroecología entre otros, la urbanización sostenible es el tema central de esta propuesta. Los temas de soporte son los recursos naturales y la nueva sociedad. El diseño de asentamientos humanos con una infraestructura sostenible, es una disciplina en evolución constante y con un creciente interés por inversores conscientes. El análisis sistémico aumenta el nivel de confianza para tomar decisiones, por ejemplo sobre optimización de los territorios para satisfacer las necesidades, que llevar adonde y para qué uso, donde cultivar, o que especie criar en circularidad, entre otras.
Visualizamos el mañana para tomar mejores decisiones en el presente
En estas Aldeas se permite la experimentación como laboratorio en vivo (Living Lab). Los resultados se convierten en inteligencia para la toma de decisiones. Usamos datos históricos y de experimentos, para visualizar escenarios basados en un mañana no muy lejano. La visión del futuro nos ayuda a tomar mejores decisiones en el presente.
El Laboratorio en Vivo (living lab) permite
Soporte a la toma de decisiones, enfocadas a un futuro más próspero.
Aprender de pequeños experimentos, antes de ejecutar cambios a gran escala
Medir y reportar la contribución de los proyectos como actores dentro del sistema local
Observar para identificar oportunidades de sinergias, circularidad y sostenibilidad
Encontramos respuestas a preguntas difíciles
La gestión de bienes naturales es una gran responsabilidad, y aun las pruebas a pequeña escala pueden durar años. Por eso es importante colaborar y pensar en grupo. Se trata de saber cuándo hacer qué, y en qué cantidad. También estar preparados para lidiar con los resultados de nuestras decisiones.
Ejemplos de estudios posibles
Comprobar que tan lejos se puede llegar en realizar una Aldea Autosuficiente
Cómo establecer Aldeas en situaciones geográficas o climáticas extremas
Demostrar los criterios de Agroecología que aplican en la realidad geográfica regional
Reportar el éxito y analizar lecciones aprendidas de proyectos participantes
Alianzas para los ODS (SDG partnerships)
AlterContacts agrega valor mediante las SDG Partnerships registradas en la ONU. Al momento que un proyecto entra a formar parte de una SDG Partnership oficial, se generan algunos reportes con las metas de la alianza y los indicadores a usar. Los miembros (partners) de la SDG Partnership, contribuyen a reportes y reciben reconocimiento por su rol activo hacia la agenda 2030. Estos contribuyen a los índices internacionales de sostenibilidad, según el tipo de organización.
Incubadora Sostenible
Aumentamos el impacto de proyectos locales mediante alianzas registradas ante la ONU y la UE. Amplificamos la credibilidad y visibilidad de proyectos estratégicos, conectando las actividades a las metas de los ODS correspondientes, mapeando indicadores, mejorando reportes a través de la investigación y análisis sistémicos. Escalamos geográficamente a través de la red de voluntarios de la ONU y algunas otras ONG. Podemos gestionar el grupo de trabajo de las Aldeas del Futuro, hasta que haya una estructura gobernante estable.
Métodos Únicos
Nuestros métodos de aceleración y expansión rápida a gran escala, son parte de la colección de Buenas Prácticas por el Departamento de Asuntos Económicos y Sociales de la ONU como “un ejemplo a seguir y para ser replicado por otros en todo el mundo". Proveemos capacidad adicional y experiencia, donde y cuando haga falta, simplificamos escenarios complejos, con experiencia, conocimiento, investigación, habilidades o en actividades de apoyo durante el tiempo que sea necesario.
Reportes para la ONU
Gozamos de una reputación y credibilidad pública que respalda lo que hacemos y lo que escribimos. Eso implica la gran responsabilidad de salvaguardar la privacidad y la neutralidad. Los datos resultantes de prototipos o mediciones, totalmente anónimos, son estudiados por nuestros expertos, para la redacción de recomendaciones de ley y reglamentos internacionales. Los indicadores se documentan a lo largo del proyecto.
Autosuficiencia
Utilizamos las oportunidades para que el programa sea viable y autosuficiente. Proponemos algunas temáticas de atracción de fondos diversificados que van desde alianzas de investigación hasta propuestas comerciales. Una de las opciones es de crear una economía interna basada en criptomonedas, donde la base de la pirámide está cubierta para los residentes de la aldea, y solo hay conversión a una moneda oficial cuando sea necesario.
ESCENARIOS
Tenemos visualizados algunos escenarios, como lo son las Aldeas Experimentales, Aldeas de Salud, Aldeas de Retiro, Aldeas de Huérfanos, y algunas otras variantes. Pero la que más fácilmente se activa con menor riesgo y abre las puertas a las otras, es la Aldea de Aprendizaje.
EJEMPLO: ALDEAS DE APRENDIZAJE
Aldeas de Aprendizaje es un campus práctico, vocacional y también académico, para la innovación abierta y en vivo, donde los estudiantes contribuyen a la creación de las Aldeas del Futuro. En colaboración con la comunidad académica y el soporte del Think Tank AlterContacts.
Acepta proyectos de innovación rural, permacultura, agroecología, urbanismo, infraestructura, economía, energía, agua, datos y telecomunicaciones, dentro de un marco de protección y administración de los recursos naturales, asegurando la prosperidad duradera de la comunidad.
Se pone en acción bajo auspicio de las siguientes alianzas estratégicas:
UN SDG Partnership Action “mOther Earth”, Las Aldeas del Futuro
UN SDG Partnership Action “Academy for Sustainable Development”
UN SDG Partnership Action “Young System Thinkers”
Financiado por:
venta de programas para estudiantes independientes o extranjeros
fondos de innovación, EU, Erasmus, Horizon
fondos privados, públicos o consorcios
hospedaje de proyectos que califiquen con el perfil territorial del caso
Los estudiantes reciben
Prácticas con expertos y veteranos, con gente que trabaja en el oficio
Residencias temporales para investigadores e incubadoras universitarias
Respaldado para fundar una startup y participar en fondos para empresas
Prerrequisito
Crear las condiciones por las que AlterContacts tiene una concesión de uso para una o más aldeas. Los detalles pueden ser reflexionados, mejorados y negociados. Hay que tomar en cuenta que algunos experimentos y prototipos podrían durar meses o años, sobre todo si se trata de cultivos o soluciones a situaciones geográficas. En este último punto, también podemos facilitar la experimentación para encontrar soluciones en geografías o climas extremos.
Catálogo de proyectos modulares para la Xunta de Galicia
sembrando las fibras del tejido socioeconómico en Aldeas Modelo
Todo se planea y se ejecuta desde un punto de vista sostenible
Apuntamos a dar oportunidad a gente local, nacional e internacional, con balance de género, edad, solos, parejas o familias
Al final de cada proyecto, los participantes tienen la oportunidad de establecerse a vivir en una de las Aldeas Modelo o en otras zonas rurales de Galicia
Todos los programas incluyen la participación activa de la población y organizaciones locales
Los productos y servicios necesarios para el proyecto se compran o contratan localmente
La mayoría de los resultados pueden convertirse en certificados o bonos de carbono
La mayoría de los proyectos se puede adaptar en escala y combinar para mejorar resultados. Después de la primera versión se pueden convertir en programas en serie, y más viables.
El presupuesto estimado de los proyectos no incluye el hospedaje de los nuevos residentes participantes en los programas. Estos se tienen que proveer por otros medios.
Registro de las iniciativas como SDG Partnership en las Naciones Unidas con la Xunta de Galicia como líder, y con reconocimiento oficial para las organizaciones participantes.
Planeamos colaborar con organizaciones locales y regionales, incluyendo centros de educación vocacional y universidades, ayuntamientos, entidades públicas y ONGs, para facilitar una participación inclusiva e igualitaria de edades, grupos sociales y culturales.
Durante la preparación del proyecto, llevaremos a cabo sesiones de información y entrenamiento en herramientas digitales, sostenibilidad, comunicación y trabajo en equipo, según del grupo de trabajo y del sector de población interesado.
El equipo de trabajo local será entrenado y calificado para continuar la operación después del proyecto, según el caso. Todos los procesos aplicados serán documentados y evaluados por el Think Tank AlterContacts, para poder usarse de modelo, mejorarse y replicarse.
Vamos a ayudar o entrenar, según el caso, a los proveedores de servicios para que puedan ser más competitivos gracias al incremento de la sostenibilidad de sus operaciones.
Nos remitimos a la guía y experiencia de la Xunta de Galicia para la toma de decisiones estratégicas, revisión de la comunicación, contratación de servicios, y sugerencias en general.
¡Hecho en Galicia!
Síntesis: 8 vecinos (un equipo de trabajo) durante 9 meses para montar el frente de venta online de productos elaborados localmente en Aldeas Modelo y Galicia. Establecen asociaciones con productores rurales, realizan un seguimiento del inventario, la campaña de marketing conjunta y establecen canales de distribución.
Objetivos:
1 nueva pequeña empresa digital en la zona rural que multiplique las ventas de los productos hechos en las empresas rurales de las aldeas de Galicia.
200 empresas locales ya establecidas con menos de 10 empleados, podrán vender uno o más de sus productos por internet en la Union Europea.
10 voluntarios/as de la juventud local obtendrán la formación digital necesaria para desenvolverse plenamente con confianza y seguridad en el contexto digital.
20 residentes entre 16 y 74 años, de las cuales al menos el 50% serán mujeres, de AM y alrededores, utilizarán y mejorarán sus habilidades informáticas, incluyendo comprar por un canal online, durante las pruebas de los servicios digitales.
Contribución estratégica:
Aproveitar as potencialidades de Galicia cara a un sector primario moderno y competitivo (Plan Estratégico de Galicia 2022-2030, Eixe 3);
Impulsar a dixitalización empresarial para a competitividade. Potenciar o impulso dixital da produción local: potenciar a dixitalización para aumentar e garantir a comercialización segura e confiable dos produtos de orixe galego (Estrategia Galicia Digital 2030, Eixe 7);
Mellorar a competitividade do ecosistema de produtores locais, a adopción de tecnoloxías dixitais na súa actividade e a xeración de valor no mercado cos produtos que se producen e transforman na Comunidade, potenciando a súa adaptación aos novos requirimentos dos clientes na economía dixital (Estrategia Galicia Digital 2030).
Recomendación
Este proyecto tiene fuertes sinergias para facilitar los proyectos de Distribución de Productos de Aldeas Agro-Ecologicas, y los Servicios Móviles Itinerantes. Sinergias con iniciativas estratégica Galicia Calidade: tiene más de 400 productos certificados, lo que acelera el proceso inicial del proyecto Hecho en Galicia, mismo que en turno amplifica las ventas y crea nuevos canales de distribución.
NFT para la Flora y la Fauna de Galicia
Síntesis: 4 empresarios o investigadoras/es por 6 meses, alianza de universidades y laboratorios de agricultura forestal o silvicultura, para certificar a través de cripto tokens (NFT) la contribución de las prácticas de las Aldeas Modelo a la sostenibilidad del planeta y la prosperidad de la gente.
Objetivos:
NFT desarrollado para la red de Aldeas Modelo y probado en 3 aldeas.
1 nueva pequeña empresa digital para impulsar la digitalización del ámbito rural.
12 voluntarios/as de la juventud local obtendrá la formación digital necesaria para desenvolverse plenamente con confianza y seguridad en el contexto digital.
20 residentes entre 16 y 74 años, de las cuales al menos el 50% serán mujeres, de AM y alrededor, mejorarán sus habilidades digitales durante las pruebas del NFT.
Contribución estratégica:
Promover unha Comunidade dixital, verde e eco-eficiente; Fomentar unha xestión intelixente dos recursos naturais e dos residuos para impulsar a economía circular (Estrategia Galicia Digital 2030, Eixe 2, 4);
Impulsar unha transformación dixital inclusiva y sostible (Plan Estrategico de Galicia 2022-2030, Eixe 3);
Proporcionar a los agentes locales las herramientas digitales necesarias para aprovechar el potencial de los grandes valores de las áreas rurales (Brief Aldeas Modelo & Aldeas Intelixentes).
Recomendación
El NFT hace factible la Distribuidora de productos de las Aldeas Agro-Ecologicas, y amplifica el resultado del proyecto Hecho en Galicia.
Este proyecto puede ser ejecutado independientemente o dentro de la Incubadora de Negocios. Las sinergias disminuyen el presupuesto final.
El mismo NFT hace factibles proyectos de decarbonificación y puede ayudar a financiar la protección de bienes naturales en colaboración con las autoridades.
Permite la participación voluntaria a gran escala sobre el territorio para inventariar los recursos naturales o reportar los índices de sostenibilidad como ODS y SBT.
Es muy probable que la nueva empresa genere necesidad de nuevas aplicaciones.
Servicios Móviles e Itinerantes
Síntesis: 20 emprendedores/as por 9 meses, de preferencia parejas, quienes van a experimentar con servicios móviles o itinerantes (entretenimiento, dentistas, médicos, farmacias, salones de belleza; gallineros, mataderos, asistencia personal y otros servicios) para la población de las Aldeas Modelo y la zona rural en general.
Objetivos:
10 nuevas pequeñas empresas móviles en la zona rural.
10 servicios básicos para una red de Aldeas Modelo.
20 nuevos habitantes-emprendedores/as, o retorno de ex-residentes rurales.
8 voluntarios/as de la juventud local entrenados para al mundo laboral cambiante y desenvolverse plenamente con confianza y seguridad en el contexto digital.
60 residentes entre 16 y 74 años, de las cuales al menos el 50% serán mujeres de AM y alrededor, practicarán probando comprar o contratar los servicios vía internet.
Contribución estratégica:
Impulsar o crecemento e competitividade das PEMES, a transición industrial e o emprendemento (Plan Estrategico de Galicia 2022-2030, Eixe 2-3);
Impulsar a cohesión territorial e desenvolver os servicios no territorio baixo o concepto de cidade única (Plan Estrategico de Galicia 2022-2030, Eixe 1, 4);
Impulsando a transición dixital do modelo produtivo como factor fundamental para o aumento da competitividade (Estrategia Galicia Digital 2030, Eixe 2, 7);
Crear nuevos servicios en el ámbito rural, especialmente a las poblaciones que, por su edad, ubicación, capacidades físicas, situación económica o laboral, no podrían beneficiarse de ellos sin trasladarse a las urbes. Fijación de la población (Brief Aldeas Modelo & Aldeas Intelixentes).
Recomendación
Entrevistamos más de 500 personas. La razón más común de la migración rural y del regresar de los neorurales a las ciudades, es la falta de servicios. Destacan los de entretenimiento, educación no formal, asistencia profesional y ayuda personal.
Este proyecto puede volverse periódico, o repetirse en otra área geográfica.
Es probable que algunos de los servicios creados requieran tecnología adicional.
Incubadora de Negocios Circulares y Sustentables
Síntesis: 24 emprendedores/as por 9 meses de 20-45 años, locales y foráneos, distribuidos en la red de Aldeas. Universitarios o startups con ideas o prototipos de soluciones para negocios sostenibles, circulares, de economías verdes o azules.
Objetivos:
12 nuevas pequeñas empresas de <10 empleados, establecidas en la zona rural.
20 voluntarios/as de la juventud local entrenado para al mundo laboral cambiante.
60 residentes entre 16 y 74 años de AM y alrededor, dedicado a pruebas de servicio y utilizaron alguna habilidad informática.
Generación de instrumentos financieros como son los certificados de Carbono.
Visibilidad de actores internacionales para motivar inversiones en el territorio.
Contribución estratégica:
Impulsar un modelo de crecemento sostible que aproveite as potencialidades do medio, dando prioridade á xestión eficiente do ciclo da auga, á economía circular e a protección do patrimonio natural (Estrategia Galicia Digital 2030, Eixe 2, 4, 7);
Implementar nuevos modelos de negocio: Suministros circulares; Recuperación de los recursos; Prolongación de la vida útil del producto; Uso compartido de plataformas; Producto como servicio (Estrategia Gallega de Economía Circular 2030, Eixe 3);
Apoyar a las comunidades para acelerar su transformación hacia la resiliencia climática (la Misión de Adaptación al Cambio Climático);
Establecer un programa de innovación que identifique oportunidades en las circunstancias locales, para los familiares de los neo-rurales o aquellos que buscan abrir una actividad para migrar a la zona rural. Crear un puente entre las soluciones tecnológicas de Aldeas Intelexentes y la población de las Aldeas Modelo.
Recomendación
Este proyecto puede repetirse cuanto sea necesario, con el mismo grupo de trabajo y con el tiempo volverse una empresa de desarrollo empresarial sostenible.
Como la incubadora utiliza fondos y otros métodos para financiar a los nuevos negocios circulares, algunos otros proyectos podría ser incubado por este mismo.
Es probable que algunos de los negocios creados requieran tecnología de punta.
Distribución de productos de Aldeas Agro-Ecológicas
Síntesis: 5 emprendedoras en residencia por 6 meses para establecer la redistribución de productos locales. Gracias a un método de intercambio respaldado por un cripto token (NFT), algunos productos de la red de Aldeas podrían no tener costo para sus residentes, resolviendo parte de la cesta básica y productos de uso primario.
Objetivos:
Una nueva empresa de orientación social en la zona rural que distribuye los productos hechos por las empresas agro-ecológicas a la misma red de Aldeas.
30 empresas locales de <10 empleados, trabajan en forma más digital y sostenible.
15 voluntarios/as de la juventud local obtendrá formación digital necesaria para desenvolverse plenamente con confianza y seguridad en el contexto digital.
60 residentes entre 16 y 74 años, de las cuales al menos el 50% serán mujeres, de AM en alrededor dedicado a pruebas de servicio y utilizaron alguna habilidad informática.
Sembrar el inicio de una nueva economía rural digital, con beneficios sociales.
Contribución estratégica:
Contribuir a la seguridad alimentaria mediante servicios digitales rurales. la sostenibilidad y economía circular de la producción agraria, y la mejora del núcleo rural de las aldeas modelo, con más formación, innovación y cultura empresarial. Mejorar la valorización de productos agroalimentarios (Brief Aldeas Modelo & Aldeas Intelixentes);
Potenciar o impulso dixital da produción local: potenciar a dixitalización para aumentar e garantir a comercialización segura e confiable dos produtos de orixe galego (Estrategia Galicia Digital 2030, Eixe 7);
Impulsar unha transformación dixital inclusiva y sostible (Plan Estrategico de Galicia 2022-2030, Eixe 3).
Recomendación
Este proyecto es altamente experimental. Depende del proyecto NFT para la Flora y la Fauna, y hay fuertes sinergias también con el de Hecho en Galicia.
Los tres proyectos podrían coordinarse empezando por NFT y Hecho en Galicia, y luego establecer la Distribución de Productos Agro-Ecológicos.
Retiro de Meditación y Eco-turistas
Síntesis: 12 invitados de muy alta visibilidad social, por 2 semanas en programa de salud sustentable en la naturaleza. Para dar promoción a las Aldeas y atraer interés por establecerse en el mundo rural, abriendo posibilidades de inversión.
Objetivos:
Promover el valor atractivo turístico Gallego en el social media internacional.
4 voluntarios/as de la juventud local obtendrá la formación digital necesaria para desenvolverse plenamente con confianza y seguridad en el contexto digital
6 empresas locales de <10 empleados para servicios de hospedaje eco-turístico.
12 residentes entre 16 y 74 años, de las cuales al menos el 50% serán mujeres de AM y alrededor, participarán en innovación de turismo digital y rural.
Contribución estratégica:
Fomentar o turismo sustentable e de calidade (Plan Estrategico de Galicia 2022-2030, Eixe 3);
Potenciando unha Galicia máis aberta, accesible e interactiva, impulsando o uso de tecnoloxías dixitais para o fomento da competitividade do turismo (Estrategia Galicia Digital 2030, Eixe 6);
Impulsar a cohesión territorial e desenvolver os servicios no territorio baixo o concepto de cidade única (Plan Estrategico de Galicia 2022-2030, Eixe 1, 4);
Proyectos de turismo natural y cultural para crear una oportunidad de solidaridad y encuentro social-intergeneracional, permiten una reconexión con la naturaleza vinculada a la salud y el bienestar. Promover una transformación radical de las expectativas de desarrollo personal, social y profesional (Brief Aldeas Modelo).
Recomendación
Este proyecto puede ser el prototipo de una nueva empresa (turismo de lujo) que comercialice estos retiros, tal vez con el mismo equipo de trabajo y proveedores.
Cuando haya casas o habitaciones disponibles para huéspedes en las Aldeas mismas, este proyecto es óptimo para mostrar el éxito de la red de Aldeas Modelo.
Puede realizarse contratando casas rurales existentes, como modelo de prueba. Luego repetirlo creado un negocio de integración turística sostenible.
Pioneros Corporativos de Aldeas Sostenibles
Síntesis: 16 empleados de una corporación española, con sus familias, por 12 meses, que puedan trabajar de forma remota, donde la empresa anima o facilita la reubicación de las familias a las zonas rurales de la red de Aldeas.
Objetivos:
40 nuevos residentes, incluyendo niños y jóvenes.
Crecimiento de las pequeñas empresas existentes en la zona rural interesada.
16 voluntarios/as de la juventud local entrenan para el mundo laboral cambiante.
30 de estos residentes, de los cuales al menos el 50% serán jóvenes y mujeres, serán entrenados para identificar y proponer nuevas oportunidades de negocio.
Contribución estratégica:
Preparar el germen del futuro rural, donde habrá más oportunidades y un porvenir sostenible para las próximas generaciones (Aldeas Modelo y Aldeas Intelexentes);
O reto demográfico en general, facilitar el retorno de Galegos a su tierra natal, y atraer nuevos pobladores (Plan Estrategico de Galicia 2022-2030, Eixe 1);
Facer que o crecemento chegue a toda a cidadanía. Apoiar a integración socioeconómica da poboación retornada e inmigrante (Plan Estrategico de Galicia 2022-2030, Eixe 4);
Aumentar la viabilidad de la pequeñas empresas y servicios ya existentes. Fomenta la creación de nuevos servicios. Promover una transformación radical de las expectativas de desarrollo personal, social y profesional (Aldeas Modelo y Aldeas Intelexentes).
Recomendación
Este proyecto requiere que haya casas, habitaciones y espacios de reunión disponibles en la red de Aldeas, de preferencia en un área geográfica localizada estratégicamente para que se pueda beneficiar de otros servicios existentes.
Importante priorizar la recuperación de los espacios públicos, se apoyan procesos que contribuyan a un estilo de vida sostenible y atractivo (Brief Aldeas Modelo).
Es probable que algunos servicios necesarios requieran tecnología adicional.
Jóvenes Familias Españolas
Síntesis: 10 familias durante 12 meses, con niños chiquitos, donde el ingreso primario de la pareja viene de un trabajo remoto. Las parejas son invitadas a participar en cualquiera de los programas de los otros proyectos, con la intención de establecerse en una comunidad rural por las ventajas que ofrece. La inmigración motiva la creación de jardines de niños, preescolar, y otros servicios sociales.
Objetivos:
30 nuevas residentes incluye niños de menos de 4 años
5 nuevas pequeñas empresas en la zona rural, incluye escuela primaria y servicios básicos
15 voluntarios/as de la juventud local entrenado para al mundo laboral cambiante
20 residentes entre 18 y 74 años, de las cuales al menos el 50% serán mujeres de AM y alrededor, colaboran con servicios de integración de los nuevos habitantes.
Contribución estratégica:
Preparar el germen del futuro rural, donde habrá más oportunidades y un porvenir sostenible para las próximas generaciones. Promover una transformación radical de las expectativas de desarrollo personal, social y profesional, y la fijación de población. (Brief Aldeas Modelo y Aldeas Intelexentes);
O reto demográfico en general, facilitar el retorno de Galegos a su tierra natal, y atraer nuevos pobladores (Plan Estrategico de Galicia 2022-2030, Eixe 1);
Facer que o crecemento chegue a toda a cidadanía. Apoiar a integración socioeconómica da poboación retornada e inmigrante (Plan Estrategico de Galicia 2022-2030, Eixe 4).
Recomendación
Recomendamos este proyecto en combinación o después de uno de los proyectos que generan nuevos negocios, porque ayudan a retener la nueva población.
El proyecto requiere de casas o habitaciones disponibles en la red de Aldeas, de preferencia en un área geográfica que se beneficie de otros servicios existentes.
Priorizar la recuperación de los espacios públicos, y procesos que contribuyan a un estilo de vida sostenible y atractivo (Aldeas Modelo y Aldeas Intelexentes).
Descripción de las actividades a alto nivel, para todos los proyectos
Preparación:
registro de SDG Partnership en las Naciones Unidas;
desarrollo de material para comunicación;
sesiones informativas para la población local;
identificación del grupo de trabajo local;
mentoría de los contratistas locales;
alianzas con instituciones públicas y privadas;
formación de los proveedores que vayan a participar con los servicios necesarios para la ejecución del proyecto;
elaboración del plan a través de la metodología AGILE que permite en ciclos recurrentes, con evaluaciones frecuentes para monitoreo efectivo de la ejecución y corrección de la ruta crítica.
Ejecución:
instrucción y entrenamiento del equipo de trabajo y colaboradores auxiliares;
integración de los participantes en la comunidad;
mentoría, coaching y entrenamiento de los participantes;
validación de hipótesis mediante el diseño de modelos ligeros con usuarios locales;
evaluación de prototipos con los actores para determinar el diseño final;
ejecución de las actividades específicas para los resultados deseados de cada proyecto;
evaluación y documentación de procesos para permitir mejora, reaplicabilidad y continuidad;
preparación de planes para fijación de las organizaciones o poblaciones resultantes;
de ser necesario, facilitar la obtención de tecnología que permite la continuidad del producto. Esto puede ser a través de alianzas, donativos, colaboraciones, o financiación de las pymes.
Cierre:
preparación de reporte oficial para la Xunta, y de ser necesario para la UE y la ONU;
eventos de presentación, propagación y celebración de los equipos de trabajo;
generación de reconocimientos a grupos y personas participantes, y comunicación pública;
recolección de experiencias y nuevas ideas de los participantes y de los grupos interesados;
organización de actividades de continuidad, fijación de la población, cierre de contratos y liquidación de cuentas.
Decisión de siguientes pasos para continuar, repetir, multiplicar o cerrar el proyecto; asistencia para nuevos residentes o población impactada. Actualización de la iniciativa registrada en la ONU.