REHABI-LI-TAR. Gestió i promoció de la rehabilitació SLU
CÓDIGOUDESCRIPCIÓNCANTIDADPRECIO (€)IMPORTE (€)REPERCUSIÓN DE MANO DE OBRA (€)MANO DE OBRA (H)REPERCUSIÓN DE MANO DE OBRA (%)
RE0473u

Redacción de proyecto y dirección en eliminación de barreras (2 ascensores)

1,003.306,413.306,412.453,91108,0574,22
Redacción de proyecto y estudios y dirección facultativa para la eliminación de barreras arquitectónicas en un edificio plurifamiliar con 2 ascensores, consistente en visita del técnico para toma de datos, levantamiento del estado actual, estudio y valoración de las deficiencias detectadas y descripción de la solución para la eliminación de barreras arquitectónicas, redacción de proyecto de rehabilitación, redacción de los anexos necesarios, redacción de estudio de seguridad y salud, redacción de estudio de gestión de residuos, dirección facultativa de las obras, coordinación de seguridad y salud y coordinación de gestión de residuos. Incluye: visitas y desplazamiento.
%01a%Costes auxiliares sobre la mano de obra0,02
%02%costes indirectos0,03
%Estimación del grado de dificultad o incertidumbre (normal: 1,00)1,00
RE0449uRedacción de proyecto de eliminación de barreras (2 ascensores)1,00982,42982,42831,4839,75
RE0453uDirección facultativa en eliminación de barreras (2 ascensores)1,00834,32834,32621,5027,00
RE0457uEstudio de Seguridad y Salud en eliminación de barreras (2 ascensores)1,00381,87381,87275,4011,00
RE0461uEstudio de Gestión de Residuos en eliminación de barreras (2 ascensores)1,00235,95235,95136,435,80
RE0465uCoordinación Seguridad y Salud en eliminación de barreras (2 ascensores)1,00615,60615,60445,0018,50
RE0469uCoordinación Gestión Residuos en eliminación de barreras (2 ascensores)1,00256,25256,25144,106,00
Observaciones:
No se incluye en esta partida el coste de calas a ejecutar, en su caso.
redactado por Joaquim Iborra Posadas
empresa: REHABI-LI-TAR. Gestió i promoció de la rehabilitació SLU
actualización 19/03/2018
zona València
Observaciones: Partides relacionades: RE0472, RE0473, RE0474, RE0475.
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