Programme

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Horaires  Descriptif  Téléchargement
  • 08 : 30 

Café d'accueil & Visite des 
stands
 

  • 09 : 00

Prise de parole du chairman, Louis Hamm.
 
  • 09 : 05 

La professionnalisation des Pilotes de Projet SI d'EDF avec PRINCE2
(Retour d'expérience) par Jean-Luc Richard

EDF a intégré des formations PRINCE2 certifiantes dans ses cursus de professionnalisation pour plusieurs métiers du SI. PRINCE2 est cohérent avec le référentiel de management de projet du Groupe EDF. Ces formations contribuent donc efficacement à la professionnalisation des salariés de la filière SI. La Certification est un plus permettant de garantir la mesure de l’apprentissage. L’évaluation de l’impact réel sur l’activité des salariés et sur la performance des projets restent un enjeu difficile à atteindre.

 


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  • 09 : 35

Avec PRINCE2, comment amener et gérer le changement ? par Brigitte Tasiaux

Dans un projet, PRINCE2 nous dit comment préparer le plan d’action et comment le suivre. Que pouvons-nous ajouter à cela pour préparer les équipes, pour recueillir et fédérer les énergies, pour utiliser le potentiel humain des parties prenantes au bénéfice du projet ?  Pour impliquer plutôt qu’expliquer ?

 


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  • 10 : 05

Sciforma 7.0: nouvelle version
 par Emmanuel Rougetet

Comment avoir une vue globale des projets et des ressources de toute votre entreprise avec Sciforma 7.0 ?
Découvrez les fonctionnalités de la nouvelle version de Sciforma.

 
  • 10 : 25

Pause Café & Visite des stands

 
  • 10 : 55

PRINCE2 et Scrum, ensemble pour un environnement de projet efficace!
par Stéphane Jacquet

Deux méthodologies complémentaires pour se donner toutes les chances de réussite d’un projet de développement de produits. PRINCE2 et Scrum sont compatibles et partagent une vision commune. En effet chaque méthode couvre les aspects qui ne sont que partiellement abordés par l’autre.

 

  • 11 : 25

PRINCE2 au service de la transformation (Retour d'expérience) par Jonathan Leyva

En 2012, Konica Minolta  (systèmes d’impressions et d’informations) a décidé de mettre en place PRINCE2 au sein de son organisation et plus précisément  dans le cadre de son programme de transformation. Aujourd’hui, après un premier bilan, la société atteste de l’importance de cette méthodologie dans la réussite des projets stratégiques. Au cours de cette intervention, nous verrons comment s'est fait la mise en place,  l’adaptation de la méthodologie, les problèmes rencontrés et les premiers résultats opérationnels.

 



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  • 11 :55

Pause
 
  • 12 : 00

Planzone: 
Intégrez Prince2 dans l’environnement collaboratif de Planzone
par Michael Benninga

Découvrez un modèle prêt à l’emploi pour gérer votre activité avec la méthode Prince2. Adapté à tous types de projet, ce modèle simplifié vous permet de démarrer rapidement et d’échanger en toute transparence avec les personnes impliquées. Il comporte entre autre plusieurs documents reprenant les processus à suivre durant les étapes de votre projet. Intégré dans l’environnement collaboratif de Planzone, le modèle Prince2 augmente considérablement vos chances de succès.  

                                                                                               

 
  • 12 :30

Table Ronde "
Comment convaincre le Comité de Direction" animée par Louis Hamm

Cette table ronde vise à faire réagir et débattre les intervenants des conférences de la matinée sur des questions relatives à l'implémentation d'une méthode de gestion de projet telle que PRINCE2. 
Voici quelques exemples de questions posées aux intervenants :
  • Comment convaincre le comité de direction d'adopter une méthode de gestion de projet? 
  • Avez-vous opté pour un PMO central ou un centre d'excellence référant de la méthode? 
  • Avez-vous procédé à l'implémentation de PRINCE2 avant de certifier les collaborateur ou le contraire? 

 
  • 12 : 50

Discours de 
clôture
 
  • 13 : 00

Cocktail
 
  • 14 : 00

Fin du forum des bonnes pratiques 2014