Op 16 september 2009 organiseerde Infoworld in Amstelveen het Infoworld Cloud Computing Seminar. Tijdens dit seminar heb ik een presentatie verzorgd over de toekomst van de IT-afdeling. Op deze pagina treft U enige achtergrondartikelen aan bij deze presentatie.
De visie die ik tijdens deze presentatie heb uitgedragen is dat de toekomst van de IT-afdeling door cloud computing en Software as a Service (SaaS) zal veranderen, maar dat de IT-manager hier zelf invloed op heeft. Tijdens de presentatie heb ik drie modellen besproken die de IT-manager kan gebruiken om na te denken over hoe cloud computing en SaaS de toekomst van zijn of haar afdeling zal veranderen.
Dit (bekende) model is voor het eerst gepubliceerd in 1993 in IBM Systems Journal. Hoewel de voorbeelden die de auteurs aanhalen inmiddels wat gedateerd zijn, is dit naar mening nog steeds een zeer lezenswaardig artikel. Het is, zeker voor een wetenschappelijke publicatie, ook zeer toegankelijk. Het artikel uit 1993 is in 1999 ongewijzigd nog een keer gepubliceerd (weer in IBM Systems Journal).
Beide artikelen zijn gratis verkrijgbaar. De bibliografische gegevens voor de versie uit 1993 zijn als volgt:
Henderson, J. C. and Venkatraman, N. (1993). Strategic alignment: Leveraging information technology for transforming organisations. IBM Systems Journal, 32(1):4-16.
Het Strategic Alignment Model van Henderson & Venkatraman vormt de basis voor het bekende negenvlaks-model van Rick Maes et al.
Het idee van een platform als organisatievorm (naast vormen als de hierarchische organisatie, de matrix-organisatie) is afkomstig van Ciborra en gepubliceerd in het tijdschrift Organization Science. Dit is vervolgens uitgewerkt door Sambamurthy en Zmud in een kort artikel in het tijdschrift Information Systems Research in 2000. Schwarz en Hirschheim hebben dit in 2003 het model van Sambamurthy en Zmud uitgebreid met een vierde component en hierover gepubliceerd in the Journal of Strategic Information Systems.
De bibliografische gegevens van genoemde bronnen zijn als volgt (voor de volledige papers is waarschijnlijk een abonnement nodig op het betreffende tijdschrift):
Ciborra, C. U. (1996). The platform organization: Recombining strategies, structures, and surprises. Organization Science, 7(2):103-118.
Sambamurthy, V. and Zmud, R. W. (2000). Research commentary: The organizing logic for an enterprise's IT activities in the digital era --- a prognosis of practice and a call for research. Info. Sys. Research, 11(2):105-114.
Schwarz, A. and Hirschheim, R. (2003). An extended platform logic perspective of IT governance: managing perceptions and activities of IT. The Journal of Strategic Information Systems, 12(2):129-166.
De bron voor informatie over de e3-value methode is de e3-value website. Hier is veel informatie te vinden, ook over meer recent onderzoek van Jaap Gordijn en zijn promovendi. e3-value is inmiddels uitgebreid tot een familie van raamwerken: naast e3-value is er ook e3-services, e3-alignment, e.v.a. Ook de e3-value toolset is beschikbaar via deze website.
Mijn favoriete artikel over e3-value is het artikel dat Jaap Gordijn en Hans Akkermans gepubliceerd hebben in het tijdschrift IEEE Intelligent Systems, een zeer toegankelijk artikel. Het is gratis te downloaden op de e3-value website.
Gordijn, J. and Akkermans, H. (2001). E3-value: Design and Evaluation of e-Business Models. IEEE Intelligent Systems, 16(4):11-17.
Samen met Roel Wieringa en Jaap Gordijn heb ik een paper gepubliceerd waarin we e3-value gebruiken voor risico-management in outsourcing. Er bestaan twee versies van, de eerste in het Nederlandse tijdschrift Informatie (zie attachment hieronder):
van Eck, P.A.T., Wieringa, R.J. and Gordijn, J. (2004). Waarde als basis voor besluitvorming outsourcing. Informatie, 46. pp. 20-25. ISSN 0019-9907
van Eck, P.A.T., Wieringa, R.J. and Gordijn, J. (2004). Risk-Driven Conceptual Modeling of Outsourcing Decisions. In: 23rd International Conference on Conceptual Modeling, ER 2004, 8-12 Nov 2004, Shanghai, China. pp. 709-723. Lecture Notes in Computer Science 3288. Springer. ISBN 9783540237235