Inversiones Valuaciones Bastidas Asociados, C.A. ofrece servicios y productos que puedan mejorar el proceso de información entre la empresa - el proveedor - el cliente.

Consultoría Empresarial

· Área Estratégica

• Análisis de la Capacidad Institucional

¨ Evaluación de la diferentes aéreas y los procesos críticos de la organización, con miras a diagnosticar la capacidad institucional de la entidad, formulando estrategias de fortalecimiento que le permitan incrementar sus niveles de competitividad para afrontar las amenazas, solucionar las debilidades y aprovechar las fortalezas y oportunidades

• Direccionamiento Estratégicos

¨ Apoyamos el proceso de Direccionamiento Estratégico de las compañías, apoyando el proceso de definición de políticas, objetivos, planes de desarrollo, metas y estrategias y la ejecución de planes de acción sistemáticos, que permitan alcanzar los objetivos y propósitos visualizados.

¨ La Direccionamiento Estratégico es un proceso continuo, mediante el cual se visualiza el futuro de la compañía: qué se quiere lograr?, en qué situación se está?, qué se puede hacer? y qué se va a hacer?.

• Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión

¨ Nuestra consultoría le brinda apoyo en la formulación técnica y el análisis de la viabilidad económica de sus decisiones de inversión a mediano y largo plazo, a fin de garantizar, de una parte, una adecuada conceptualización del proyecto y, de otra parte, una acertada cuantificación de los resultados esperados del mismo. Permiten racionalizar la dimensión y los niveles de riesgo, determinando la factibilidad de la inversión.

• Productividad

¨ Mejorar el margen de contribución de los diferentes productos a la rentabilidad de la empresa, a través de la evaluación y seguimiento de los ingresos, costos y gastos de operación y la definición de políticas de precio, acordes con la estructura de costos y la situación del mercado.

• Evaluación de Gestión

¨ Evalúa el cumplimiento de los planes, programas, actividades y tareas al interior de las diferentes unidades críticas de la organización, las causas de las desviaciones a los objetivos y apoya la formulación de estrategias para el mejoramiento de los resultados obtenidos.

• Análisis de Riesgos

¨ Identifica los diferentes tipos de riesgos a que se encuentra expuesta la compañía, su potencial de ocurrencia y el diseño e implementación de estrategias para reducirlo.