Curso de COBIT 5 y continuidad del negocio de TI.

                                        

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BIENVENIDOS AL CURSO DE COBIT 5 Y EL  PLAN DE CONTINUIDAD DEL NEGOCIO DE TI

Con  este  curso   avanzado  de  COBIT  5,  aprenderás  a entender  y utilizar este marco de referencia que  se  ha  convertido  un requisito  en  la  hojas  de    vida de los  ingenieros de sistemas para   ser   seleccionados  por  las  áreas de TI, en las empresas.  

CONTENIDO DEL CURSO

Modulo 1.  Introducción y conceptos básicos

En este modulo explicamos toda la terminología utilizada a lo largo del curso,  la  estructura y los principios de la versión 5 de COBIT. Ademas grabamos una varios vídeos  que  explican el contenido en texto en este módulo.

Modulo 2. Pasos para desarrollar un plan de continuidad de TI, aplicando COBIT 5.  Establecimos cuatro pasos para desarrollar un BPC:   Fase inicial, conformación del equipo de trabajo, cronograma de actividades y el desarrollo de los procesos.

Modulo 3. Los procesos desarrollados.  Desarrollamos  un total  ocho procesos  así:

3.1  Tres procesos que hacen parte del gobierno:

 Asegurar el establecimiento y mantenimiento del marco de referencia.

 Asegurar la entrega de beneficios. 

 Asegurar la optimizacion  de los recursos de TI.

3.2  Cinco procesos que hacen parte de la gestión.

 Gestionar el marco de Referencia.

 Gestionar la estrategia.

 Gestionar la arquitectura empresarial.

 Gestionar la disponibilidad y la capacidad.

 Gestionar la continuidad.

CONOCIMIENTO QUE OBTENDRÁS CON EL CURSO  DE COBIT 5.

1. Crear planes de continuidad del negocio.  Este es uno de los factores de éxito o de riesgo para los jefes de área de TI, ya que son medidos por el servicio continuo, las interrupciones no planeadas y la calidad de los servicios de TI a través del proceso DSS04.

2. Hacer estudios de factibilidad para un proyecto   Como generar el  documento que establece  como se tomaron  las decisiones   en la fase inicial de un proyecto  estratégico o táctico. 

3.  Generar estrategia para lograr los objetivos en los proyectos.   Crear líneas estratégicas,  la hoja de ruta para garantizar el alineamiento de los proyectos de TI  a los estratégicos de la operación del negocio.

4.  Como  determinar la  visión y el alcance de la  tecnología.   La tecnología que requiere la organización, creando los estándares: La   visión futura  de los recursos tecnológicos para lograr los objetivos. 

5.  Como determinar la capacidad y la disponibilidad para los recursos de TI.  Determinar el estado de la capacidad de los recursos más relevantes para la continuidad del servicio. 

6.   Como  implementar  el  plan  de continuidad en una Intranet.   El plan de continuidad quedará implementado en una Intranet, para que no quede impreso en papel.  

7. Aprenderás hacer los diagnósticos iniciales.  Estudios que permitirá determinar el estado actual de los procesos de TI, que es fundamental para determinar el cronograma de actividades.


BONOS ADICIONALES

Por la inversión que hagas en este curso tendrás derecho a:

Bono 1. Curso de posicionamiento seo.  Para que posiciones tus artículos en los primeros lugares de los motores de búsquedas aprenderás.   


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FORMA DE PAGO EN COLOMBIA  Para los residentes en Colombia deberán cancelar el valor equivalente a $7 dolares en pesos colombianos. 

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