Bruno ROZAN

Bruno ROZAN est maintenant Consultant après un parcours de 25 ans en tant qu'Expert Comptable et Commissaire aux Comptes (diplômé à la session de novembre 1987).
 
Il dirige la société "Conseil et Management" spécialisée dans l'Accompagnement du Dirigeant.
 
Après un parcours professionnel "classique"  de quelques années en tant que professionnel libéral en tant qu'expert comptable et commissaire aux comptes, il s'est orienté vers le conseil aux PE et  PME, à l'animation de formations et depuis le début des années 2000 vers l'Accompagnement du Dirigeant. Dans le cadre de son orientation sur l'Accompagnement des Dirigeants les aspects de financement ayant pris de plus en plus d'importance, Bruno ROZAN a acquis un savoir-faire particulier dans la levée de fonds pour des opérations de croissance interne et externe, il a pu développer sa culture du monde bancaire par une forte implication pendant près de 12 ans auprès de la Banque de France avec la fonction de Conseiller du 3 mars 1999 au 15 décembre 2010.

Outre son activité d’expertise comptable et de Conseil, Bruno ROZAN est contrôleur de stage depuis 2001 et examinateur du DEC depuis 2009. En tant que contrôleur de stage, Bruno ROZAN co-anime les formations sur les "Autres Missions” et "Sensibilisation au Mémoire”. Dans le cadre de son activité de formateur, Bruno ROZAN propose un Accompagnement des Experts Comptables Stagiaires pour leur mémoire, tant pour la notice que le mémoire en tant que "produit fini", notamment pour la préparation à la soutenance du mémoire.

Bruno ROZAN est un des membres fondateurs de l'Institut de la Protection Sociale, un "think tank" (*) dédié à l'amélioration de la protection sociale des Dirigeants et Travailleurs Non Salariés. Il est également l'auteur du livre "L'accompagnement du Dirigeant par la VISION", publié en 2009.

Bruno ROZAN a développé un concept très novateur, l'accompagnement du Dirigeant par la VISION. Ce concept est basé sur la prise en compte du dirigeant dans sa globalité, c'est à dire en prenant en compte à la fois sa sphère professionnelle et sa sphère privée. Cette réunion des deux sphères du dirigeant est novatrice dans le sens où elle fait passer le conseiller, expert comptable, consultant ou autre, du stade de conseiller de l'entreprise à celui de conseiller du dirigeant.
 
Grâce à une capacité d'écoute certaine et une maîtrise poussée de l'art de la formalisation, Bruno ROZAN a su mettre en forme son concept basé sur la pièce maîtresse du document VISION où la prospective "maîtrisée" devient une évidence, à laquelle sont ajoutés les objectifs et les valeurs du dirigeant, ce qui donne la feuille de route, la stratégie à laquelle le dirigeant comme l'accompagnateur peuvent faire référence lorsqu'ils sont en réflexion sur un sujet donné. 

Ce concept donne en quelque sorte les clefs du sens de l'action, car la référence au document VISION permet à chaque instant de rester dans le sens profond souhaité par le dirigeant. Ce dernier et son accompagnateur disposent d'un référentiel, et c'est là que ce situe toute la  créativité de ce concept car il devient beaucoup plus facile d'accompagner le dirigeant quand on a pour référentiel une VISION co-partagée.
 
Bruno ROZAN est maintenant orienté avec grand plaisir à 100 % sur cette démarche.


(*) Un "think tank" ou "laboratoire d'idées" est une institution de droit privé en principe indépendante des partis, à but non lucratif, regroupant des experts, et qui produit des études et des propositions dans le domaine des politiques publiques. Alors qu'un laboratoire d'idées réunit des professionnels au sein d'une structure formalisée et produit de façon systématique des études et des rapports, un club ou cercle de réflexion est beaucoup moins formel. Il réunit, souvent autour d'un homme politique ou d'un parti, des personnes de bonne volonté désirant réfléchir sur une base non professionnelle à des problèmes relevant des politiques publiques. Source Wikipédia.