価値観を知る研修【人生で一番大切な事は一番大切だと思うことを一番大切にすること】

2010年7月26日(水)13時スタート
研修の特徴

 
 
 
  
  ズバリ!

  現役経営者(自分)、経営者を目指すあなたの
人生を振り返り、価値観を突き止める」


 
 
 
経営者の価値観をベースに策定された
経営理念は貴社の「幹」(中核)をなします

5時間集中型コーチング型研修です!

人生で一番大切なこと

人生で一番大切なこと


コーチング方式であなたの価値観を導き出します。





「経営理念」は創業者の価値観が言語化したもの
☆価値観は経営者の人生の生き様を凝縮したもの!



 
価値観抽出の手順
 
価値観はどのようにして形成されていくのかを知る
               ↓
  価値観形成に最も強く影響した対象を知る
               ↓
  経営者(または自分)が最も許せないことを知る
               ↓
  経営者(または自分)が時間を忘れて熱中してしまうことを知る
               ↓
  経営者(または自分)が大事にしていること言葉に置き換える
                
  抽出した価値観と向きあう
 

 
抽出された価値観の事例
 
       「変化」   季節料理業 女将
                          
       「誇り」   バネ製造業社長

       「感動」  エステティックサロン経営者

       「キラリ」  保育園 園長

       「挑む」   解体事業経営者

       「ありがとう」 印刷業経営者

「土」     塾経営者   
研修開催日時

日時

  平成22年7月26日(水)
             13時00分 ― 18時00分
                     受付開始    12時45分から


 定員   3名 「完全予約生」
              「最小開催人数1名から」
    
 受講料 50,000円(消費税含む)

*   勝手ながら、同業者(コンサルティング会社、研修会社)様で弊社でご提案する内容がお役に立たないと思われる業種の皆様はご遠慮くださいますようお願い申し上げます。
 
研修会場
      
  ウイズオールミニ研修ルーム
(東京都千代田区神田佐久間町3-19-1)
 
最寄り駅JR秋葉原駅徒歩5分
地下鉄日比谷線秋葉原駅徒歩4分
地下鉄都営新宿線岩本町駅徒歩4分

 


 

講師紹介
 
 
 
  有限会社ウイズオール取締役
  合資会社ジンジビジョン研究所代表  山 元   豊
   社団法人全日本能率連盟 
   認定マスター・マネジメントコンサルタント 
 
  1963年大阪生まれ。神戸市外国語大学卒業。法律事務所入所後、中小企業の様々な業種の破産事件処理を経験、そこでフィロソフィやビジョンのない経営者は破産することを痛感する。その後、会計事務所、経営コンサルティングファーム数社を経て、様々な経験を生かして、独立開業。全国の経営者延べ数百人の経営相談および企業発展のお手
伝いを行う。

  特に、経営理念および経営ビジョンに基づき、戦略課題を明確にして、その課題解決の為の組織構築と組織運営システム&人事システム構築から社員教育まで一貫教育が得意。

  経営理念の確立・スタッフへの浸透、経営ビジョンの設定・スタッフとの共有。
  組織開発・人材開発に携わり、組織活性化の為のシステム開発、人事戦略立案、人事システム構築、幹部養成支援、エグゼクティブ・コーチング、管理者研修などを手がける。中期経営計画の進捗管理や社員浸透の為の経営社員養成塾も担当。
 
 
  経営コンサルタント業務19年を経て、経営者の良きパートナーとして地位を確立。
  噛めば噛むほど味が出るコンサルタント。契約8~10年以上と長期にわたり契約を締結している顧客が多数。
 
  考え方を吸い上げ、相手の核心を掴むことを得意技とする。

コンサルティング実績&研修実績
 
☆エステ業 
経営理念浸透管理者トレーニング実施

☆建設解体業 
中期経営計画策定研修10回実施
 
☆Tコンサルタント事業  
新入社員マンツーマン教育指導

☆水産加工事業 
第1次~第7次中期経営計画策定指導&経営幹部シッププログラム実施

☆マルチメディア事業 
経営社員養成塾ⅠⅡⅢⅣ実施

☆産業廃棄事業 
経営社員養成塾ⅠⅡⅢ&経営幹部シッププログラム

☆リサイクル製紙業 
経営理念の策定、中期経営計画策定、経営社員養成塾ⅠⅡⅢⅣ導入

☆リサイクル古紙回収業 
人事システム(人事評価、目標管理、報酬体系導入)

☆生物組織研究所 人事システム(キャリアルート、人事評価システム導入、報酬体系導入)

☆認可保育園業 
東京都経営改革プログラム 中期経営計画策定担当

☆製造パン事業 
中期経営計画策定&進捗チェック会議指導 人事システム(人事評価策定研修、報酬体系構築)導入

☆製造業 
中期経営計画策定&目標管理システム導入・経営幹部シッププログラム導入

☆リフォーム業 
コーチング研修・経営社員養成塾Ⅴ実施

☆不動産管理業 
カイゼンマインドアップ研修実施

☆人材派遣事業 
派遣社員のスキルアップ研修(簿記編)

☆セラピスト業 
中期経営計画策定研修12回実施

  等々