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ビジネスマン基礎研修

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社員教育の究極は経営社員化
 
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企業内中期経営計画策定研修のおすすめ
 
 
 
上記の中期経営計画策定スキームを自社内に導入するには、
経営者・経営幹部が一同にまず「学ぶ」ことからスタートします。
その「学び」も単なる知識でなく、同じ情報を入手し
幹部一同で「コンセンサス」を得ながら進めるのが得策。
 
そこで、当社は、企業内中期経営計画策定研修を実施しております。
 
研修スケジュールの一例が下記の通りです。
(あくまで当社のスタンダードな流れ)
 
 

企業内中期経営計画策定研修の効果性

 

中堅企業の場合

 

☆株主向けのものから社員教育向け(経営社員養成)に

既存の中期経営計画を活かすことができる

 

☆ジュニアボード(擬似取締役会及び幹部候補生の勉強会)で

将来の我が社を検討する機会ができ、自社への成長へ貢献をしようと

モチベーションがあがる

 

 

中小企業の場合

 

☆経営者の考えや方針をコンセンサス方式で

浸透させることができる

 

☆短期経営計画でカバーできない、

中長期的視点での戦略立案について

衆知を集めることができる

 

☆自社の将来構想について知ることができ、

社員の方々の日常業務の改善意識が高まる。

 

☆経営について身近なものに感じとることができるので

戦略課題の実践に積極的に取り組むことができる

 

 

 

企業内中期経営計画策定研修の導入について
 
 

 
 

 
  
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