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２００９年５月８日配信 348「原因と結果＆目的と手段」
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| 今日の一言 |
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変革のための問い！
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この研修だけで中期経営計画ができる！
中期経営計画策定＆浸透研修７ヶ月 2009年６月スタート！
ビジョンをデザインし、アクションプランを全社員が納得できる方法を伝授します
中期経営計画策定集中研修<一泊二日＞ ７月は２５日・２６日開催
短期集中型中期経営計画策定にチャレンジ！
無料！中期経営計画策定ワンポイントセミナー 2009年６月１６日 申し込み受付中！
中期経営計画策定＆浸透研修７ヶ月の効果性と中期経営計画策定の概要をワンポインレッスン
中期経営計画策定研修「経営理念浸透」編
どんな経営者も経営理念を策定してからの悩み事！ それは「経営理念浸透」だ！
中期経営計画策定研修「経営ビジョン構築・共有」
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ビジョンは、感性で想像し、理性で創造する！全社員に共有する方法！
３年間の財務分析から３年後のB/SとP/LとC/Sを策定する
組織風土が業績アップの鍵！戦略オプションの遂行が容易に
なっているかを確認し、風通しのよい組織風土にシフト！
レッドオーシャンから脱却する戦略がこれ！この戦略論を知らないとマズイ！
中期経営計画の核となる戦略！戦略の代替案は多ければ多いほど良い！
事業領域が設定されれば、事業戦略立案だ！事業戦略とはこのことだ！
お客様なくして事業なし！お客様活動を実践せよ
社員教育の究極は経営社員化
上記の中期経営計画策定スキームを自社内に導入するには、
経営者・経営幹部が一同にまず「学ぶ」ことからスタートします。
その「学び」も単なる知識でなく、同じ情報を入手し
幹部一同で「コンセンサス」を得ながら進めるのが得策。
そこで、当社は、企業内中期経営計画策定研修を実施しております。
研修スケジュールの一例が下記の通りです。
（あくまで当社のスタンダードな流れ）
企業内中期経営計画策定研修の効果性
中堅企業の場合
☆株主向けのものから社員教育向け（経営社員養成）に
既存の中期経営計画を活かすことができる
☆ジュニアボード（擬似取締役会及び幹部候補生の勉強会）で
将来の我が社を検討する機会ができ、自社への成長へ貢献をしようと
モチベーションがあがる
中小企業の場合
☆経営者の考えや方針をコンセンサス方式で
浸透させることができる
☆短期経営計画でカバーできない、
中長期的視点での戦略立案について
衆知を集めることができる
☆自社の将来構想について知ることができ、
社員の方々の日常業務の改善意識が高まる。
☆経営について身近なものに感じとることができるので
戦略課題の実践に積極的に取り組むことができる