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 ●今日の経営者の原理原則
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　経営の研究・仕事の研究・人間の研究を通して、真の経営者になる！！
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　【第22回】　　　　　　　　現状分析4
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Ｑ：あなたの会社で経営資源と思われることすべて上げなさい。

Ａ；

Ｑ：上の質問で答えた経営資源の中で最も重要と思われる経営資源のベ
    スト３を選びなさい。
Ａ：


　前回にて学んだ経営資源についての質問です。じっくり検討してみてくだ
い。


　自社の経営資源を分析し、「ヒト、モノ、カネ」以外の経営資源が抽出され
たことと思います。その抽出された経営資源を経営社員の人々、経営幹部、
経営者が全員認識する必要は述べましたが、それ以上に我が社の現状と
してその抽出された経営資源の「強み」「弱み」を知り、社員全員で共有しな
ければなりません。

　「ヒト」という経営資源を例にとると、Ａ社の「強み」「弱み」

Ａ社
「強み」　　平均年齢が低い
「弱み」　　経験年数が少ない

Ｂ社
「強み」　　コミュニケーション力が高い
「弱み」　　平均年齢が低い

上記のように、同じ平均年齢が低くても、自社では行う事業の特性によって、
「強み」であったり、「弱み」であったりするのです。


Ｑ＆Ａ　「ノートに回答を書いてみよう！　回答し続けるとこのノートが
　　　　　経営の虎の巻に必ずなります」


Ｑ：あなたの会社の経営資源の強みと弱みを検討しよう？

Ａ：


Ｑ：分析した強み弱みの中で、特に強化すべき強みと改善すべき弱みを抽出して
　　みて下さい。

Ａ：



☆自社の経営資源の「強み」「弱み」分析なら！