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活用大眾媒體、壯大另類媒體



⊙作者:陳順孝 ⊙出處:「阿孝札記」2004.10.19

今天下午應邀到台北市政府社會局演講,主題是「非營利組織(NPO)的傳播策略」。我以「活用大眾媒體、壯大另類媒體」為副題,一方面引述社會運動和非營 利行銷文獻,分析如何發稿才能贏得大眾媒體青睞;另一方面建議NPO以部落格建構自己的媒體,作為攻佔大眾媒體版面和串連另類媒體的據點。

我種田擺地攤長大,一直關心弱勢者傳播權益問題,在報社工作時發現大眾媒體只愛高消費力的讀者(如最近自由時報各版廣告強調它的讀者最有能力買車、買房子、買化妝品),閱讀學術文獻時又發現弱勢者新聞不僅量少而且充滿偏見和錯誤。

我對此深有所感,所以在八年前創辦《生命力》,希望能夠為弱勢者發聲,補大眾媒體的不足;近一年來迷上部落格,也是因為覺得它易學易用、免費分享的特性,可以幫助更多的弱勢者、更多的NPO自行上網發聲。

希望我的觀察和體驗,能夠幫助NPO提升公益訊息在大眾媒體的能見度,同時激發更多NPO用部落格發出自己的聲音。

以下是我的講綱:

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非營利組織的傳播策略
——活用大眾媒體、壯大另類媒體

一、導論

1.社會運動和社會福利訊息,若能迅速而廣泛地傳播,就能得到社會注意、討論和支持,從而召喚更多的志工和盟友,加快問題的解決和改革的進度。

2.NPO訊息要迅速而廣泛地傳播,需要運用策略攻佔大眾媒體版面,也需要獨立自主發展另類媒體,進而藉由另類媒體的結盟,與大眾媒體競爭、合作。

二、活用大眾媒體

1.大眾媒體特色有四:a.號稱社會公器,但除了公共媒體外,均以營利為目的,偏愛有賣點的新聞,給讀者想要而未必是需要的訊息;b.每天需要大量的新 聞,因此將記者分派到容易取得消息的採訪路線上;c.需要快速報導來證明自己的能力,卻因一味搶快而沒時間瞭解詳情、消化吸收,只能囫圇吞棗地摘錄消息來 源的話;d.容量有限,無法涵蓋事件全貌,只能凸顯事件的一兩個點、引述當事人兩三句關鍵談話。 NPO要運用大眾媒體,必須瞭解大眾媒體的特性,然後在自身使命和媒體需求間尋求平衡點,探索可以雙贏的傳播策略。

2.A. 題材新鮮:新聞判斷標準包括影響性、接近性、即時性、顯著性、異常性、衝突性、實用性、人情趣味等等,但媒體最偏愛的莫過於異常性新聞。異常性可以是一時 的異常行為(如人咬狗),也可以是異於常人的毅力(如智障者騎五萬公里孝親)、奇蹟(如植物人甦醒)、反向角度(如百敗名駒),或是空前絕後事件(如淡水 最後列車)、最大最小情節(如最老人瑞)。

3.B. 故事動人:新聞報導事實,但不應該是冰冷枯燥的事實,而應該是能夠打動人心的事實,理想的新聞是要藉由感情豐富的內容來揭示嚴肅的事實,要做到這點,就需 要感人的案例、生動的警句。例如用一個痲瘋病老者的遭遇來帶出痲瘋病醫療史、用清潔隊招募新人的盛況來帶出經濟不景氣問題,又如「私生子?我只能很遺憾的 說沒有」。

4.C. 訴求簡明:新聞報導不求面面俱到,但求突出重點,和記者打交道時不要加油添醋,而要去蕪存菁、為主題減肥,要強調的重點越少、要傳達的內容越簡潔,越能突 出特色,也越不容易被斷章取義。例如一場聖誕舞會引不起媒體興趣,一場聖誕芭蕾舞會也很難,但一個一天有二十三小時要帶支架的舞者用僅有的一小時在聖誕芭 蕾舞會跳舞就會是新聞;反例如「疾管局:準備棺材」、「只要性高潮、不要性騷擾」。

5.D. 論據權威:援引最新的學術研究或民意調查結果,讓記者能夠引述權威論據和數據;或由學者專家代表NPO在媒體撰稿、發言,以其社會地位增加新聞曝光率、提升訴求公信力。

6.E. 時機抓準:搶搭熱門新聞便車,順勢傳播理念。例如在土石流氾濫之際,擴大宣導環境保護理念。

7.F. 服務周到:體諒記者趕稿壓力,儘量做好準備,讓他們能以最少的努力得到最多的新聞。多做簡報、多開記者會、多發新聞稿,而且要配合記者截稿時間、把握媒體假日缺稿的良機發佈新聞。

8.G. 以私濟公:主跑NPO新聞的記者,大多是新手或理想色彩濃厚者,儘量爭取他們的同情和支持,讓他們在專業允許的範圍內,協助發佈新聞、設定議題。

9.運用大眾媒體有利於訊息的快速傳播,但過度依賴大眾傳播媒體可能出現新聞產製成本過高(要花太多人太多心力和記者打交道),甚至出現媒體引導議題的本末倒置現象(如六○年代美國學生運動),NPO對此不可不慎。

三、壯大另類媒體

1.大眾媒體具有議題設定功能,但另類媒體的議題也可能散溢(spill-over)到大眾媒體。NPO若能建構自己的媒體,既能主動發聲,也方便記者採 訪,增加議題散溢的機會。NPO可以藉助新興的部落格(Blog),在三分鐘內架好自己的網站,從此輕鬆發聲、廣泛結盟(可參考〈部落格作為「我們的媒 體」〉。

2.A. 工作札記:部落格易學易用,每一個NPO工作者都可以輕鬆架站、隨時更新,記錄自己的工作進度和心情、心得,作為學習、實踐、反思、進步的基礎。如淡水生活。

3.B. 傳播基地:部落格本身就是一個媒體,NPO可藉此建立一個發言基地,隨時報告工作進度、拋出議題和訴求,增進成員和盟友的相互瞭解和向心力,作為另類媒體串連和大眾媒體來訪的基礎。如蜂報、台灣外勞行動。

4.C. 訊息平台:NPO及其盟友,或者同類NPO可以架設一個訊息平台,展現共同的訴求、交流彼此的訊息、協調集體的行動,如南方文章海、媒體改造論壇。

5.D. 媒體聯盟:部落格透過RSS可以進行分進合擊的串連,既維護個別網站獨立性,也能展現螞蟻雄兵的威力。如台灣部落格、OhmyNews、生命力(Blog測試版)。

6.E. 知識管理:NPO成員將行動過程中所產生的知識化為文字,利用部落格進行儲存、分享和更新,有助於累積經驗、創新突破,對新聞發佈、個人成長和組織發展都有助益。如生命力知識管理系統(Blog測試版)

四、結論

1.爭取大眾媒體報導,是求之於人,成效快,但容易暴起暴落;創辦自己的媒體,操之在我,成效慢,但能夠穩扎穩打。兩者互有利弊、可以相輔相成。

2.在網路時代,任何個人和團體都可以輕鬆的建立自己的媒體。有了自己的媒體就可以積極主動的宣揚理念,或消極被動的等待記者上門。

3.另類媒體的結盟,可以形成一股足以抗衡大眾媒體的力量。一來可以作為社運社福團體對外的共同窗口,二來可以方便大眾媒體記者採訪新聞、三來可以糾正和制衡大眾媒體。

五、參考書目

1.陳順孝(2003):〈攻佔「他們的媒體」、創辦「我們的媒體」〉。http://ashaw.typepad.com/editor/files/reform.doc
2.陳順孝(2004):〈串連另類媒體、抗衡大眾媒體」〉。http://ashaw.typepad.com/editor/files/ashaw0926.doc
3.陳順孝(2004):〈部落格作為「我們的媒體」〉。http://ashaw.typepad.com/editor/2004/08/post_6.html
4.M. Mathis著、吳友富、王英等譯(2004):《媒體公關12法則》。廣州:廣東經濟出版社。
5.胡晉翔(1994):〈大眾傳播與社會運動—框架理論的觀點〉文獻探討第三節「大眾傳播與社會運動:媒體策略的觀點」。台北:政大新聞所碩士論文。
6.孫秀蕙(1996):「公關人員與媒體之間的互動模式對於議題管理策略的啟示——以非營利性的弱勢團體為例」。《廣告學研究》第8集,頁153-173。
7.翁秀琪等(1997):《新聞與社會真實建構——大眾媒體、官方消息來源與社會運動的三角關係》。台北:三民書局。
8.李采鈺(2001):〈多元論述的可能性——從政治經濟學觀點初探《南方社區文化網絡》、《環境資訊中心》與《苦勞網》個案之經營發展〉。未刊稿。