Gábor Hamvas, 2010.05.02. 4:43
[
2010.05.02. 4:45 frissítve
]
http://www.piacesprofit.hu/klimablog/fenntarthato_fejlodes/jon_az_etikus_bank.html Fenntartható fejlődés
Jön az etikus bank
A MagNet Magyar Közösségi Bank új fejezetet nyit a hazai bankszektor
életében: a több mint 10 éve működő HBW Express Bank szakítva a
hagyományos banki működési modellel, saját üzletpolitikáját és vállalati
szervezetét átalakítva Magyarország első közösségi bankjává alakul. A
2010. április 30-tól MagNet Magyar Közösségi Bank néven működő
pénzintézet bevezeti a bankolás itthon eddig ismeretlen módját:
tevékenységét a fenntartható fejlődés és az üzleti etika elveire,
valamint az azokhoz kapcsolódó lokális szempontokra alapozva
átláthatóságot hirdet, működésével és termékeivel pedig a közösségi
érdekek és értékek szerepét hangsúlyozza.
A hazai bankszektor történetében új fejezet kezdődik: a hagyományos
bankok mellett 2010. április 30-tól a MagNet Magyar Közösségi Bank, az
első hazai közösségi pénzintézet termékei és szolgáltatásai is
elérhetők, alternatívát kínálva ezzel egy újfajta „bankoláshoz", amely
során prioritást kap a felelősség és a fenntartható fejlődés elve - ez a
bank véleménye szerint a nemzetgazdaság szempontjából is új fejlődési
irányokat jelölhet ki. A közösségi bankok külföldön Ezek
a típusú szolgáltatások Nyugat-Európában már évtizedek óta léteznek,
szerves részét képezik a nyugati társadalmak pénzügyi kultúrájának, és
megalakulásuk óta töretlen népszerűségnek örvendenek. A többek között
Hollandiában (pl. a Triodos Bank) és Németországban (pl. a GLS
Gemeinschaftsbank eG) is gyökeret vert alternatív banki gondolkodásmód
évről évre egyre több egyéni és vállalati ügyfelet vonz. Szféra, Mentor, KAP Az
újjá alakult közösségi bank első termékei is tükrözik a Magyarországon
forradalmi szellemiséget: a Szféra betét esetében a betét tulajdonosa
kiválaszthatja, hogy melyik - a fenntartható fejlődéshez tartozó - célt
támogatja, és a bank kizárólag oda helyez ki hitelt. Ezáltal az ügyfél
tudatosan segítheti a számára fontos közösségi cél megvalósulását. A
Mentor betét esetében pedig az ügyfél eldöntheti, hogy pénzéből a bank
mely magyarországi vállalkozások projektjeihez nyújtson hitelt. E
példák alapján a közösségi bankok üzleti modellje olyan megtérülő és
fenntartható, az adott lokális gazdasági szféra működésére alapozott
koncepció, amely a globális gazdasági válság időszakában is nyereséges
tudott lenni, állami pénzügyi segélycsomagot pedig nem igényeltek egyik
országban sem. Magyarország első közösségi bankja A
kezdetben takarékszövetkezeti formában, majd 2008-tól kereskedelmi
bankként működő, budapesti székhelyű HBW Express Bank 1995 óta sikeresen
működik Magyarországon. Jogutódja, a MagNet Magyar Közösségi Bank
arányait tekintve itthon az egyik legnagyobb (70%-os) magyar többségi
tulajdonú pénzintézet. A 30%-os külföldi tulajdonrészt a Caja Navarra,
Spanyolország egyik legelismertebb közösségi takarékpénztára birtokolja
(amely méretét tekintve a magyarországi bankok közül az OTP-hez
mérhető). A MagNet Magyar Közösségi Bank kiemelten fontosnak
tartja, hogy a közösségi banki koncepciót a magyar nemzetgazdaság
vonatkozásában érvényesítse: napi üzleti működésébe és döntéshozataába
önkéntes alapon beépíti, és prioritással kezeli a közösség érdekeit és
céljait, valamint az etikus működés és a fenntartható fejlődés
gazdaságban, kultúrában és társadalomban betöltött szerepét. Így a bank
tevékenysége során pozitív hatással van - elsősorban lokális -
környezetére, hiszen olyan szektorok magyarországi kkv-i, mikro- és
nagyvállalatai számára nyújt hitelt, illetve fektet be, mint például a
biogazdálkodás, a zöld energia, a környezet- és természetvédelem,
valamint az ezeket célzó kutatás-fejlesztés, a munkahelyteremtés és az
egészségügyi ellátás. Mindezzel a bank célja az is, hogy a
hagyományostól eltérő alternatívát nyújtson, és ezzel formálja a hazai
pénzügyi kultúrát. Ezen túlmenően a MagNet szakít az átláthatóság
eddigi bevett formájával és a tavaly ősszel elfogadott Banki Magatartási
Kódexben megfogalmazottakon felüli vállalásokat nyújt. Így például a
közösségi banki termékek esetében a betétes látja, hogy hová és mennyit
fektet be a bank, és ebből mekkora a bank nyeresége. Ugyancsak látja az
ügyfél, hogy a bank kiknek és milyen összegben nyújt hitelt. Tehát a
hagyományos banki működési modellel ellentétben, a közösségi banknál
„látják egymást" az érintett felek. Hagyományos vs. közösségi
bank Banki üzleti
modell: | Hagyományos | Közösségi | A szereplők között... | nincs kapcsolat vagy érdekellentét áll fenn | van kapcsolat és összefogás a
közösségi célok érdekében, ami a közös felelősségvállaláson alapul | Üzletpolitika középpontjában... | a profitmaximalizálás áll | a fenntartható fejlődés áll | Jellemzője: | átláthatatlan,
bonyolult | átlátható | Betétek: | nemzetközi
és magyar | kizárólag
magyar | A bank hitelez... | bárkit, aki elbírja | szűrési szempontok szerint | Banki dolgozók bevonása: | nem | igen | A pénz: | cél | eszköz |
A
MagNet az átláthatóság jegyében - ellentétben a hagyományos banki
üzletpolitikával - tájékoztatja ügyfeleit arról, hogy a bank elért
nyereségéből mennyit köszönhet az adott ügyfélnek, mekkora nyereséget
ért el általa (pl. betétje révén, tranzakcióval vagy számlavezetéssel).
Ehhez kapcsolódik a bank adományozási programja, a Közösségi
Adományozási Program (KAP) elnevezésű kezdeményezés: a
nyilvánosságra hozott éves nyereség 10%-áról az ügyfelek dönthetik el,
hogy mely civilszervezetek kapják. Ez azt jelenti, hogy az egyenkénti
hozzájárulás arányában az ügyfelek kiválaszthatják, hogy kiknek adja a
bank az - idén közel 44 millió forintos - nyereségrészét. Az
átláthatóság itt is lényeges: az ügyfél nyomon követheti, hogy az egyes
szervezetek számlájára mikor és mennyi pénz érkezik a szavazás révén.
|
Gábor Hamvas, 2010.04.04. 15:08
Gábor Hamvas, 2010.03.11. 15:58
Reordering of Society
Capital and Credit
An Essay By
Rudolf Steiner
GA 24
Copyright © 1927
This e.Text edition
is provided through the wonderful work of:
The Anthroposophical
Publishing Company
London
--| CAPITAL AND CREDIT |-------------------------------------------
From various points of view the opinion has been expressed
that all
questions of money are so complicated as to be well-nigh
impossible to
grasp in clear and transparent thoughts. A similar view can
be
maintained regarding many questions of modern social life.
But we
should consider the consequences that must follow if men
allow their
social dealings to be guided by indefinite thoughts; for
such thoughts
do not merely signify a confusion in theoretic knowledge,
they are
potent forces in life; their vague character lives on in the
institutions that arise under their influence, which in turn
result in
social conditions making life impossible ...
If we try to go the root of the social question, we are
bound to see
that even the most material demands can be grappled with
only by
proceeding to the thoughts that underlie the co-operation of
men and
women in a community. For example, people closely connected
with the
land have indicated how, under the influence of modern
economic
forces, the buying and selling of land has made land into a
commodity,
and they are of the opinion that this is harmful to society.
Yet
opinions such as these do not lead to practical results, for
men in
other spheres of life do not admit that they are justified
... We must
take into account how the purely capitalistic tendency
affects the
valuation of land. Capital creates the laws of its own
increase, which
in certain spheres no longer accord with an increase on
sound lines.
This is specially evident in the case of land. Certain
conditions may
well make it necessary for a district to be fruitful in a
particular
way-they may be founded on spiritual and cultural
peculiarities. But
their fulfilment might result in a smaller interest on
capital than
investment elsewhere. As a consequence of the purely
capitalistic
tendency the land will then be exploited, not according to
these
spiritual or cultural points of view, but in such a way that
the
resulting interest on capital may equal that in other
undertakings.
And in this way values that may be very necessary to a real
civilization are left undeveloped.
It is easy to jump to the conclusion: The capitalistic
orientation of
economic life has these results, and must therefore be
abandoned ...
But one who recognizes how modern life works through
division of
labour and of social function will rather have to consider
how to
exclude from social life the disadvantages which arise as a
by-product
of this capitalistic tendency ... The ideal is to work for a
structure
of society whereby the criterion of increase in capital will
no longer
be the only power to which production is subject-it should
rather be
the symptom, which shows that the economic life, by taking
into
account all the requirements of man's bodily and spiritual
nature, is
rightly formed and ordered ...
Now it is just in so far as they can be bought and sold for
sums of
capital in which their specific nature finds no expression,
that
economic values become commodities. But the commodity nature
is only
suited to those goods or values which are directly consumed
by man.
For the valuation of these, man has an immediate standard in
his
bodily and spiritual needs. There is no such standard in the
case of
land, nor in the case of means of production. The valuation
of these
depends on many factors, which only become apparent when one
takes
into account the social structure as a whole ...
Where ‘supply and demand’ are the determining factors, there
the
egoistic type of value is the only one that can come into
reckon ing.
The ‘market’ relationship must be superseded by associations
regulating the exchange and production of goods by an
intelligent
observation of human needs. Such associations can replace
mere supply
and demand by contracts and negotiations between groups of
producers
and consumers, and between different groups of producers ...
Work done in confidence of the return achievements of others
constitutes the giving of *credit* in social life. As there
was once a
transition from barter to the money system, so there has
recently been
a progressive transformation to a basis of credit. Life
makes it
necessary today for one man to work with means entrusted to
him by
another, or by a community, having confidence in his power
to achieve
a result. But under the capitalistic method the credit
system involves
a complete loss of the real and satisfying human
relationship of a man
to the conditions of his life and work. Credit is given when
there is
prospect of an increase of capital that seems to justify it;
and work
is always done subject to the view that the confidence or
credit
received will have to appear justified in the capitalistic
sense. And
what is the result? Human beings are subjected to the power
of
dealings in capital which take place in a sphere of finance
remote
from life. And the moment they become fully conscious of
this fact,
they feel it to be unworthy of their humanity ...
A healthy system of giving credit presupposes a social
structure which
enables economic values to be estimated by their relation to
the
satisfaction of men's bodily and spiritual needs. Men's
economic
dealings will take their form from this. Production will be
considered
from the point of view of needs, no longer by an abstract
scale of
capital and wages.
Economic life in a threefold society is built up by the
cooperation of
*associations* arising out of the needs of producers and the
interests
of consumers. In their mutual dealings, impulses from the
spiritual
sphere and sphere of rights will play a decisive part. These
associations will not be bound to a purely capitalistic
standpoint,
for one association will be in direct mutual dealings with
another,
and thus the one-sided interests of one branch of production
will be
regulated and balanced by those of the other. The
responsibility for
the giving and taking of credit will thus devolve to the
associations.
This will not impair the scope and activity of individuals
with
special faculties; on the contrary, only this method will
give
individual faculties full scope: the individual is
responsible to his
association for achieving the best possible results. The
association
is responsible to other associations for using these
individual
achievements to good purpose. The individual's desire for
gain will no
longer be imposing production on the life of the community;
production
will be regulated by the needs of the community ...
All kinds of dealings are possible between the new
associations and
old forms of business — there is no question of the old
having to be
destroyed and replaced by the new. The new simply takes its
place and
will have to justify itself and prove its inherent power,
while the
old will dwindle away ... The essential thing is that the
threefold
idea will stimulate a real social intelligence in the men
and women of
the community. The individual will in a very definite sense
be
contributing to the achievements of the whole community ...
The
individual faculties of men, working in harmony with the
human
relationships founded in the sphere of rights, and with the
production, circulation and consumption that are regulated
by the
economic associations, will result in the greatest possible
efficiency. Increase of capital, and a proper adjustment of
work and
return for work, will appear as a final consequence ...
Whether a man rejects this idea or makes it his own will
depend on his
summoning the will and energy to work his way through into
the sphere
of causes. If he does so, he will cease considering external
institutions alone; his attention will be guided to the
human beings
who make the institutions. Division of labour separates men;
the
forces that come from the three spheres of social life, once
these are
made independent, will draw them together again ... This
inevitable
demand of the time is shown in a vivid light by such
concrete facts as
the continued intensification of the credit system ... In
the long run,
credit cannot work healthily unless the giver of credit
feels himself
responsible for all that is brought about through his giving
credit.
The receiver of credit, through the associations, must give
him
grounds to justify his taking this responsibility. For a
healthy
national economy, it is not merely important that credit
should
further the spirit of enterprise as such, but that the right
methods
and institutions should exist to enable the spirit of
enterprise to
work in a socially useful way.
The social thoughts that start from the threefold idea do
not aim to
replace free business dealings governed by supply and demand
by a
system of rations and regulations. Their aim is to realize
the true
relative values of commodities, with the underlying idea
that the
product of one man's labour should be equivalent in value to
all the
other commodities that he needs for his consumption during
the time he
spends in producing it.
Under the capitalistic system, demand may determine whether
someone
will undertake the production of a certain commodity. But
demand alone
can never determine whether it will be possible to produce
it at a
price corresponding to its value in the sense defined above.
This can
only be determined through methods and institutions by which
society
in all its aspects will bring about a sensible valuation of
the
different commodities. Anyone who doubts that this is worth
striving
for is lacking in vision. For he does not see that, under the
mere
rule of supply and demand, human needs whose satisfaction
would uplift
the civilized life of the community are being starved. And
he has no
feeling for the necessity of trying to include the
satisfaction of
such needs among the practical incentives of an organised
community.
The essential aim of the threefold society is to create a
just balance
between human needs and the value of the products of human
work.
---
Taken from: “Understanding the Human Being”, selected
writings
of Rudolf Steiner, Edited by Richard Seddon, Rudolf Steiner
Press,
Bristol, 1993, ISBN: 1 85584 005 7.
From: Chapter 7 – Reordering of Society:
Essay Source = Anthroposophy, 1927 Vol. II, No.3, “Capital
and
Credit”, 1919, GA 24.
Thanks to John R. Penner for this donation.
|
Gábor Hamvas, 2010.03.11. 10:53
[
2010.03.13. 7:38 frissítve
]
Meglepő arcátlanság lenne, ha találnának okot az iszlám banki termékek tiltására hazánkban, hiszen alapvető erkölcsi normákat jelentenek. Szerintem be kell vezetni, és máris sokat tettünk jövőnk megmentéséért.
A bank és a
vállalkozók közösen vállalnak kockázatot
Több százmilliárd
dolláros üzletté nőtte ki magát az iszlám előírásait betartó banki
szolgáltatás. A hithű muszlimok csak a vallásilag "tiszta" bankokhoz
fordulhatnak hitelért, ugyanis az Iszlám előírásai uzsorának minősítik, és
ezért tiltják a kamatszedést. Az iszlám bankok, a szigorú vallási előírások
ellenére nagy iramban fejlődnek. Az [origo] utánanézett, hogyan juthat hitelhez
valaki úgy, hogy közben nem sérti meg a Korán előírásait.
A vallás nem engedi a
kamatszedést 1/2. olda
A modern üzleti
életben iis megállja a helyét az Iszlám bankrendszere
Rohamosan terjednek a világpiacon az Iszlám előírásai
szerint működő bankok. A vallási előírásokat betartó banküzlet már nem csak az
Iszlám országaiban nagy üzlet: sorra nyílnak a muszlimoknak szolgáltató bankok
Európában is, azokban az országokban, ahol jelentős muszlim közösségek élnek.
A nagy bankházak is meglátták az üzletet a muszlim
közösségben, egyre több bankház nyit olyan részleget, ahol a moszlim igényeknek
megfelelően intézik a hitelezést, befektetést: a Citibank, a HSBC, a Deutsche
Bank, az ABC, a Goldmann Sachs egyaránt üzemeltet olyan üzletágat, amely muszlimok
számára kínál szolgáltatást. Nagy Britanniában 23, Franciaországban 4,
Németországban 3 nagy bankház foglalkozik muszlim szolgáltatásokkal.
Mára világszerte több mint 250 pénzintézet nyújt
szolgáltatásokat muszlimok számra. Az iszlám banküzlet a hetvenes évek közepén
indult. Tíz évvel később, 1985-ben még csak 5 milliárd USA dollárnak megfelelő
pénzösszeget kezelt, ez azonban rohamosan növekedni kezdett: 1997-re az összeg
70 milliárd dollárra nőtt, 2005-re pedig meghaladta a 200 milliárd USA dollárt.
Elemzők az iszlám bankszektor további bővülésére számítanak. De miért is van
szüksége a muszlimoknak külön bankra? Az Iszlám tiltja a kamatszedést
Egy, a hite előírásait betartó muszlim, nem fordulhat a
hagyományos nyugati elven működő bankokhoz, ha hitelre van szüksége
vállalkozásához, vagy akár azért, hogy autót vásároljon. Az Iszlám ugyanis
tiltja a kamatszedést, amelyet - legyen szó bármilyen alacsony kamatösszegről
-, az Iszlám vallási törvénykezése, a saríja uzsorának minősít. A saríja
szerint csak a halal, vagyis tiszta üzlet az elfogadható.
"Az Iszlám lényege a társadalmi és a gazdasági
igazságosság. A moszlimok kötelesek segíteni az elesetteken." - indokolta
a kamat tilalmát az [origo]-nak Iszlám Egyház Dár-asz-Szalam mecsetének egyik
imámja. "ha valaki kamatot szed a szükséget szenvedőnek kölcsön adott
pénzért, az egyik legfőbb bűnt követi el" - mondta az imám. A vallási
vezető elmondta: a Koránban, és a Szunnában írták le a kamatszedés tilalmát.
Az imám elmondta: a halal bankrendszer lényege, hogy a
szegényeket ne lehessen kihasználni, és valamelyest csökkenjen a különbség
szegény és gazdag között. Az imám szerint Magyarországon egyelőre - különösen a
nagy nyugat-európai országokhoz viszonyítva - túl fiatal és kicsi a muszlim
közösség ahhoz, hogy saját, vallásilag tiszta szolgáltatásokat nyújtó bankot
indítsanak, de nem tartja elképzelhetetlennek, hogy néhány évtizeden belül erre
is sor kerülhet.
Nem véletlen, hogy az Iszlám ilyen szigorúan tiltja a
kamatszedést: az Iszlámra egyébként is jellemző a társadalmi gondoskodás. Ebben
az esetben arról van szó, hogy annak idején azzal próbálták elejét venni az
adósrabszolgaságnak, hogy megtiltották a kamatszedést - tudta meg az [origo] Horváth Józseftől, a Corvinus Egyetem
Összehasonlító Gazdaságtan Tanszékének adjunktusától. Horváth elmondta: az Iszlám vallás kialakulása körüli
időkben a kölcsönöket nem elsősorban üzletfejlesztésre vették föl. A
megélhetésükben megszorult emberek kényszerültek kölcsönt felvenni a szűkös
időkben, a rövid távú túlélésre azonban gyakran teljes egzisztenciájuk ráment.
"Mielőtt az Iszlám szabályozta volna a kölcsönügyleteket, a Közel-Keleten
szokásban volt, hogy ha valaki nem tudott fizetni, megduplázták adóssága
összegét" - meséli Horváth.
A kamatszedés tilalma
azonban nem muszlim találmány. Már az Ó- és az Újszövetségben is megjelenik az
uzsora tilalma. A középkori
Európában, a mai Iszlám világhoz hasonlóan tilos volt kamatot szedni a kölcsön
adott pénz után - nem mintha az előírások bárkit is meghatottak volna, ha
üzletről volt szó. A kamatszedés gyakorlatát Shakespeare is támadta A Velencei
kalmár című színdarabjában. A
kamatszedés gyakorlatát a nyugati világban a reformáció, és a protestantizmus
elterjedése tette végül társadalmilag elfogadottá. Az Iszlám világában azonban
megmaradtak az eredeti tanok: a saríja a mai napig tiltja a kamatot. Hogyan
tudott kamat nélkül virágzó gazdaságot kialakítani az Iszlám világ, amely már
ötszáz évvel ezelőtt is ismert, és napi szinten alkalmazott olyan banki
műveleteket, mint az átutalás, vagy a váltó?
ÁMEN A kamatszedés a tőkehatalom zsarolása, mára a pénz tőkehatalmán kell gondolkodjunk, ha paradigma váltásról beszélünk, ha egy élhető, boldog jövőt szeretnénk elképzelüni.
A bank és a
vállalkozók közösen vállalnak kockázatot Ajánlat Iszlám Bank és
Biztosítókutató Intézet
A kamatmentes hitel mégis megéri
Az Iszlám törvényeinek megfelelő bankrendszer lényege, hogy
megpróbálja összeegyeztetni a vallási előírásokat és a kapitalizmust. Az Iszlám
üzleti etika lényegében engedélyezi az egyéni haszonszerzést, de a társadalom
szintjén megpróbálja az igazságosságot középpontba állítani.
Mivel nem szedhetnek és fizethetnek kamatot, az Iszlám
bankok tulajdonképpen befektetési alapokként működnek, ahol a profitot és a
veszteséget egyaránt megosztják a beruházók. Ez a gyakorlat azonban teret enged
a spekulációnak, ezért a lényegében befektetési alapokként működő bankok, igen
óvatosak befektetési politikájukban. Természetesen óvatosak, hiszen valós kockázatot vállalnak, mivel a szakember mindig hiány és drága is, nagy és biztos dolgokra mozdulnak, az így fáradságosan megnyert sikeres üzleteket liberális szemlélettel nyílván nem osztják tovább a betétesek felé, nekik ajándékot adnak csak. (persze nem ez a jellemző iszlám banki viselkedés a második cikk alapján)
A bank számára nem csak az kikötés, hogy nem szed kamatot.
Az üzlet csak akkor lehet halal, vagyis tiszta, ha a bank pénzéből nem
finanszíroznak haram, vagyis tiltott, tisztátalan tevékenységet. Ilyenek
lehetnek a muszlimok számára tiltott szeszesitalokkal, sertéshússal kapcsolatos
üzletek, a pornográfia, vagy a szerencsejáték, egyáltalán bármi amit a saríja
társadalomra károsnak ítél Etikus funkciók vallási alapon, a lényeg, hogy vannak, de számos fejlődés lehetne ott is közösségi, testvériségi alapon, hiszen hatalmas vagyoni különbségek ott is ki tudtak alakulni, csak lassabban, ehhez elegendő a tőke hatalma is, nem kell még a kamat is hozzá.
Hogy biztosítsák az üzlet tisztaságát, az Iszlám elvei
szerint működő bankok vallásjogászokat alkalmaznak, akik a pénzügyi mellett,
vallási szempontok szerint bírálják el a befektetéseket. Mivel a
befektetésekben a bank kellőképpen óvatos, garantálni tudják a megfelelő
hozamot, amelyen osztoznak a befektetőkkel.
Muszlim banki műveletek
BETÉT:
Az egyszerű kisbefektető számára a banki szolgáltatás a
következőképpen néz ki. Ha valaki bankba szeretné tenni a pénzét, a vadija,
vagyis a "megőrzés" szolgáltatást veszi igénybe. A befektető befizeti
pénzét a bankba, ezt követően részenként vagy egészben felveheti az összeget,
amely fölött a bank még ajándékot, hibahot ad, cserébe a bizalomért, hogy a
befektető a bankra bízta a pénzét.
Ez a része hibának tűnik a szemléletben, az ember megörzésre adta, mig a bank játszik vele az egyidejűséget kihasználva (emiatt érdeke a banknk a többlet pénzkibocsájtás, mert annál több pang nála). az ő pénzén magas osztalékot adó programokba fektet, akár nagyobb hasznot nyerve mint ami etikus, de persze bukhat is. Ezt nem köti össze a befektetővel, tehát nem viselkedik másképp ebben a kérdésben mint a nyugati bank. Ajándék: vajon százalékra megy az is, mert az a kamat? , vagy jelképes, mert akkor még rosszabb a kép mert 0% kamatra adja, de ugyanúgy nyerészkedik Alább a hitel kihelyezés viszont követendő példa, ami miatt ez nyugaton nem terjedt el , inkább annak az oka hogy a világrabló kereskedők extra profitjukat nem akarták megosztani a hason szemléletű bankokkal:) Ha a különböző befektetéseit választásra kínálná a betéteseknek, ők pénzüket elosztva a nekik szimpatikus csomagokra, azok osztalékából részesedhetnek, vállalva a kockázatot Viszont hiba, hogy a tőkehatalmat továbbra is működtetik, az az a közösséggel szemben a gazdagodást léptéktelenül is lehetővé teszi. Hiszen a bankon keresztül érkező betétes pénz hátrányban van a tulajdonos pénzével szemben, pedig ugyan olyan kockázatot vállalt. Vagyis lehető, hogy mindenki vízrendszerét valaki a közösség megtakarításait felhasználva magántulajdonba vegye. Reméljük vallási értékrendjük nem engedi kihasználni a számtalan hibát, bár a vagyoni különbségek azon vidéken sem ezt támasztják alá.
jó HITEL (mint a befektetési bank):
Ha valaki vállalkozásához keres hitelt, musarakahért, vagyis
"részvételért" kell a bankba mennie. Ebben a konstrukcióban a bank
tőkét ad a vállalkozónak, majd, ha elindult az üzlet, a visszafizetett összegen
felül előre kialkudott mértékben osztoznak a profiton, a veszteséget szintén
közösen viselik. Amint a vállalkozó visszafizette a teljes hitelösszeget,
kizárólagos joga lesz a profitra. Az efféle közös vállalkozásoknak még számos
formája van, ahol különböznek a kockázatviselés arányai.
Hamis hitel:
Hitel helyett a bank veszi meg a kocsit, és felárral adja
tovább - részletre Ez a szolgálltatás nem méltó az iszlám szellemiségéhez, úgyan úgy kamatot szed, de nyílván a kisbetűs részben helyre hozza. Monjuk ha a hitelkérő nem tudja folytatni a fizetést az autó értékesítése után pillanatnyi arányok szerint osztoznak, mindketten hozhatnak vevőt, újratárgyalják a folytatást, stb. Egy bank mindig viselkedhet etikusan, ha munkája nem termel extra profitot.
Az egyszerű áruhitelre is létezik vallásilag megfelelő
megoldás. Autó vásárlásakor Európában a szokásos gyakorlat az, hogy a
hiteligénylő a felvett összegből megveszi a kocsit, majd fizeti a részleteket.
Az Iszlám által jóváhagyott gyakorlat egy kicsit bonyolultabb. Miután a vevő
kinézte a kocsit, a bankba megy, amely saját magának vásárolja meg a kocsit, és
felárral, részletre eladja a vevőnek. A részletek elmaradása esetén nincs
büntetőkamat, de a bank csak akkor írja a vevő nevére a járművet, ha az már az
utolsó részletet is kifizette, így bármikor lehetősége van visszavenni a
kocsit, ha akadozik a részletek visszafizetése.
BIZTOSÍTÁS:
A biztosításra is
külön megoldást kellett találni, hiszen a hagyományos nyugati típusú
biztosítások a saríja szerint szerencsejáték elemeket tartalmaznak, így
tisztátalannak minősülnek. Míg a nyugati típusú biztosításban az ügyfél
lényegében fogadást köt a biztosítóval arra, hogy bekövetkezik a káresemény, az
iszlám biztosítás a kockázatmegosztáson alapul.
A muszlim biztosító
összegyűjti az ugyanolyan kockázat által fenyegetett ügyfeleket, akik egymást
kártalanítják, ha mégis bekövetkezne a baj. Az egyén így biztosíthatja
magát a károk ellen, élvezheti a nagy számok törvényét, de ugyanakkor a vallás
előírásai sem sérülnek. A biztosítás viszont gyönyörű, tisztességes közösség mindig is erre a megoldásra jut. feltéve ha nem szegregálva teszi.
A Takafulnak nevezett, kockázatmegosztási biztosítás nem
újkeletű: a mekkai Muhadzsrin, és a medinai Anszar már közvetlenül Mohamed
próféta futása után alkalmazta, 1400 évvel ezelőtt.
Barsi Szabó Gergely HG
lásd: http://www.islamic-banking.com/index.htm
iszlám bank és biztosító intézet
Megoldás a gazdasági válságra: az iszlám bank
Ha a hegy nem megy Mohamedhez
[2009.07.17. 12:35]
Miközben
a nyugati világ pénzintézetei a válság leküzdésén dolgoznak, az iszlám
törvényét betartó közel-keleti bankok sértetlenek. Egyes szakértők
szerint a jövőben elterjedhet a saríán alapuló pénzügyi rendszer.
Körforgásban
A modern "iszlám bankolás" ma még nagyon fiatal szakmának számít – mindössze 30 éve "jegyzik". Tudományos alapjait Muassam Ali
fektette le, aki szinte misszionáriusi elhivatottsággal fogott hozzá
1985-ben az első iszlám pénzügyi konglomerátum, a DMI (Dar Al-Maal
Al-Islami, azaz Muszlim Pénzügyi Hivatal) szakmai tekintélyének
megalapozásához, amelynek egyben alelnöke is volt. Később, 1991-ben Ali
alapította meg Londonban az első Muszlim Bank és Biztosítási Intézetet
(Institute of Islamic Banking and Insurance) is, amelynek
következményei a mai napig mozgásban tartják a brit pénzügyi központot.
Európai nyitány
Két évig tartó előkészítő tárgyalások után, 2004 ősszel nyithatta meg
kapuit az első önálló, iszlám elvek szerint működő bank az európai
pénzvilág egyik központjában, Londonban. A bank felügyelő tanácsa
papokból áll, és – a brit bankjog keretein belül – kizárólag a saria,
vagyis az iszlám törvénykezés szerint irányítják az üzletpolitikáját. A
The Islamic Bank of Britain (IBB) csakis az "etikus" befektetések, azaz
a Korán, illetve a szunna ide vonatkozó passzusaival összhangban álló
üzleti célkitűzések mellett kötelezheti el magát. Az IBB a kamatszedés
és kamatfizetés elhagyásán túl a felszámolt ügyleti díjakat is előzetes
megállapodás tárgyává teszi. Bár a tőzsdék gyengélkedése és az
ingatlanpiac teljesítménycsökkenése rosszul érinti az arab országok
hitelintézeteit, a rendszer támogatói szerint a saríá egyfajta
beépített védelmet jelent az amerikaihoz hasonló pénzügyi válság ellen.
Az iszlám vallás ugyanis tiltja a derivatívok használatát és a túlzott
kockázatvállalást.
Nem ígér többet
"A muszlim bankrendszer szépsége az, hogy nem ígér többet, mint
amivel valóban rendelkezik. Ezeket a bankokat nem védi az állam, így a
gazdaság lassulása esetén szenvednek, de az ügyfelek nem veszítik el
mindenüket" – vélte Majed al-Refaie, a bahreini székhelyű
Unicorn Investment Bank vezetője. Az iszlám vallás eredendően a kamat
szedését az uzsorával hozza párhuzamba, ezért tiltja. A modern világra
lefordítva ezt azt jelenti, hogy a pénz nem kamatoztathatja önmagát,
csak valamilyen termelő tevékenységben sokasodhat. Mint hogy minden
tranzakció mögött valódi teljesítmény áll, az amerikai jelzálog
válságot okozó pénzügyi manőverek alkalmazása kizárt. A pénzügyi világ
vezetői szorosan együttműködnek a muszlim vallás döntéshozóival, akik
minden új terméket gondosan megvizsgálnak, mielőtt döntenének róla.
Etikus befektetés szűrés:Magától értetődő, hogy a muszlim bankok nem fektethetnek alkoholba,
disznóhússal kapcsolatos termelésbe, szerencsejátékba, fegyverekbe,
pornográfiába vagy dohánytermékek gyártásába. Kérdések, részletek szükségesek:Az érdekesség az, hogy a
lakáshitelek is radikálisan eltérnek a nyugati típusoktól. Az iszlám
bankok nem kamatozó hitelt adnak az ügyfeleknek, hanem megvásárolják
azt, majd egyforma részletekben fizettetik ki a leendő tulajdonossal.
Az összeg az ingatlan árán kívül egy előre meghatározott profitot is
tartalmaz a bank számára. Mint fentebb megjegyeztem ez teljesen etikátlan is lehet csak az embereken múlik és nem a rendszeren. Mindeggy minek hívod az kamat, de legalább a kamatos kamat nem létezik, hiszen élőrre rögzítik a az árat. Javaslat: aki hitelből vesz lakást álltalában azok akik átlagos jövedelemmmel bírnak. Szemléletünk szerint az az élethez szüksége alap emberi jog, amit közösségvállalással, biztosításhoz hasonló technikával etikus megvalósítani. Ebben az esetben úgy ahogy az a családon belűl, vagy a régi szerves közösségekben működött, családalapításnál mindent megkapott az élethez szükséges feltételekből. Házat földet állatot, kelengyét. Tehát egy etikus lakásvásárlás támogató termék közösségvállaláson kell alapuljon. A különböző léptékű igények szerint csoportok képződnek, ahova belépve a személy meghatározott a lépték nagyságát, várható igénylését, majd azok alapján sorba rendeződnek a kifizetések, Mindig azt osztják szét ami az adott ciklusban (két kifizetés közötti idő) összegyűlik. A befizetések a kockázati közösség átlagjövedelme alapján , vagy a nemzeti átlagjövedelem alapján, viszonyítva a vásárlói kosárhoz lessz megszabva, biztosítva hogy a változó árfolyam életszinvonalhoz jogos arányban minig azonos vállalást jelent az egyéneknek. Tehát ha valaki havi 5 napot vállalt, akkor 10 év múlva is öt napot fog befizetni, függetlenül attól hogy az árfolyamok hogyan változtak, Ha valakit zavar hogy tehetségén meggazdagodott, akkor a rendszert az országos átlagjövedelemhez (ami lehet területi kockázatvállalás szabadon vállalva is) lesz meghatározva (ez a világfa szellemiségének megfelelő megoldás).. hg
A muszlim bankok által biztosított profit általában meglehetősen
alacsony, mintegy 4 százalék, viszont ennek megfelelően a kockázat is
jóval kisebb. A hetvenes években történő bevezetése óta ez a
bankrendszer mintegy 15 százalékos növekedést ért el, de még így is
csak a globális pénzügyi piac 1 százalékát teszi ki. Mivel a nyugati gazdaság és pénzrendszer 1/40 arányban kötődik a valós termeléshez, a többi pénzügyi lufi,amivel a jövöt játszák el a nyugati lakosság felett, lásd bankkonszolidációk, nem meglepő hogy valós termeléshez kötve elenyésző forgalmat bonyolít, de ez a reális mennyiség!!!! Egy dubai
székhelyű elemző cég korábban 2025-re mintegy 12 százalékos globális
részesedéssel kalkulált, a válság hatására azonban most jóval magasabb
aránnyal számolnak.
"Az iszlám alapelvei egyszerűek, világosak és kőkemények" – szögezi le a híres szerzőpáros, Mervyn Lewis és Latifa Algoud
a téma egyik klasszikusának tekintett művében, az Islamic Banking-ben
(Iszlám banktevékenység). A brit kiadású szakkönyv a pénzügyi technikák
elemzésén túl betekintést ad az iszlám alapokon álló gondolkodásmódba
is: az iszlám szabályrendszere nem válik szét világi és vallási
szférára, hanem egyaránt kiterjed az élet minden területére. Vagyis,
mivel az iszlám törvénykezés, azaz a saria szerint tilos "pénzből pénzt
csinálni" (ez minden hitrendszer, emberi érték, erkölcs és józan ész szerint tilos, ÉBRESZTŐ), ha egy hithű muzulmán pénzintézet betétszámlát kínál az
ügyfeleinek, arra természetesen nem fizet kamatot. Helyette viszont, a
saria szabályainak megfelelő befektetéseket eszközöl, amelyek hozamait
megosztja a betéttulajdonosokkal. Vagy vegyük például az itthon is
népszerű lakáshiteleket: ha egy iszlám bank "lakáshitelt nyújt", akkor
először megvásárolja a kiszemelt ingatlant, majd gyakorlatilag bérbe
adja azt a hitel igénylőjének. Hasonló szisztéma szerint alakulnak az
arab kisvállalkozói hitelek is: a bank részesedést vásárol az adott
vállalkozásban, majd a tevékenység hasznaiból lassan "visszaszedi" a
kezdeti hozzájárulás összegét. Az előbbi cikkből nem derült ki, de ítt megvilágosodtunk, a bank kiközvetíti a betétest a befektetésbe így annak kockázatába is. Nem derül ki viszont a betétes választási szabadsága, adott beruházást, vagy iparágat, stb választhat e, ami lényeges etikai kérdés. Nagyon pozitív, hogy a hitelező kivásárlási előjoggal bír a bankkal szemben, a bank nem mondhatja hogy marad, mert itt most kasza van. Bár itt úgy érzem, lehetnek variánsok, ilyen alapon viszont a buktából miért részesedne teljesen? Mivel az arab világban sem ismert a közösségi tulajdon, társadalmi beruházásokban nincs jó választás.
Ahmad Baqer, Kuvait kereskedelmi minisztere nemrég úgy nyilatkozott: a muszlim típusú bankrendszer több teret nyerhet a jövőben. Robert M. Kimmet,
az Egyesült Államok pénzügyminisztériumának államtitkára Jiddah-ban
látogatva kijelentette: tanulmányozták a saría elvein alapuló
bankrendszer működését – írja a Washington Post.
Allah mondta…
A Korán egyértelműen kijelenti, hogy "minden vagyon Allahé", és akik
kamatot fizetnek vagy szednek, azok "háborúban állnak Istennel és
Mohameddel". Ez nyugaton is így van, csak ... az istent! A saria másik forrása, a prófétai szunna (hagyomány) még a
kamat fogalmát sem ismeri. Miután a hagyományok szerint egy törzs
köteles volt gondoskodni az elesett tagjainak megélhetéséről, még
magáról Mohamedről is feljegyezték, hogy "rokoni kölcsönt" kapott,
amelyből aztán egy egész karavánt szerelt föl. Mikor pedig nagy
haszonnal túladott rajta, visszafizette a kölcsön (eredeti) összegét,
és a nyereségből tovább élt. Hoppá! Ez nem menne át az etikus szűrőnkön?, minimum megosztozunk, az ő vagyoni és az én szellemi, fizikai befektetésem arányában (x összeget, y nap alatt megdupláztam, akkor a hasznon a hitelező teljes vagyonához viszonyított hitelösszeg arányában minimum osztozunk. Tehát, ha a hitelezőm szegény minden vagyonát adta, felezünk a hasznon, ha tizedét adta, akkor 1/11-edet kap. Mert a kérdés az , hogy hogyan számoljuk Mohamed munkáját, azt pedig illene a kölcsönadó munkájával arányítani, ha ő percenként keres befektetéseivel milliókat, akkor Mohamed sem állhat lejjebb ezen az adott üzletben, vagy a hitelező merne olyat mondani, hogy drága Mohikám, a te munkád felét éri az enyémnek. :)) Ilyen esetben etikus is lehet, hogy Mohamed nem fizetett osztalékot, hiszen a hitelező az idő alatt annak többszörösét kereste meg többi üzleteivel, így ha azzal számoljuk MOhamed órabérét, nem is haszon, hanem veszteség keletkezett:)! Rám is furcsán néztek a megrendelőim, mikor a tervezési díjat 120 óra x a megrendelő óradíjában adtam meg, max azon alkudva, mennyivel több ő nálam, mondanom sem kell, hogy csak a tanárok fogadták el 1:1 ben :( Ílyen gondolatok mentén keresgéljük a világfa gazdasági javaslatait. Többek között ezekre hivatkozva kezdték
követelni később a modern muszlim mozgalmak, hogy a bankok is tartsák
be a szunnát, és töröljék el a kamat intézményét.
Konkrétan a befektetésekre vonatkozóan a saria öt alapelvet fogalmaz meg:
(1) nem foglalhatnak magukban kamatfizetést, OK
Ez csak akkor lehetséges, ha a pénz nem kamatozó adósságra jön létre, ki tudja hogy van ez az araboknál, hogy hozzák forgalomba a pénzüket!!?
(2) az ügyletben meg kell jelennie a jótékonysági
adakozásnak, azaz a vallásos adónak, OK Ha befektetési üzleteiből profithoz jut kezelési költségein túl, az azoktól vette el akiknek emiatt drágábban adták el, nem szép dolog. Természetes hogy talált pénzemből osztok azoknak akiktől elvettem, de jobb lenen ha nem kéne elvenni. Miért kell, mivel indokolják? A beruházás, fejlesztés finanszírozásához, hogy a versenyben máshol elbukott üzletet kompenzáljam, legyen túlélési tartalékom..stb. De valójában a vágy, hogy bazi sokat keressek, visz bele abba, hogy versenyezzek a többi olyan önzővel, aki többre tartja magát a közösségnél és ezt jutalmazni akarja. Ez nem a tisztességesen szemtől szemben kialkudott munkadíj ,mely tapasztalatod, korod felelősséged, stb alapján alakul ki, ez az a kép, hogy nekem sikerülni fog, majd én megmutatom, ha most itt elsurranok, bomba üzletet csinálok és nem kell többet aggódnom a jövőért. Ki monta hogy versenyeznünk kell, ha az nincs nem kell tartalékolni sem, mert ha a termékre szükség van a többiekkel együtt összedobjátok ami a gyárhoz kell .
(3) az üzlet nem irányulhat az iszlám értékrendjével szembenálló termék vagy szolgáltatás előállítására, Etikai szűrő
(4) tilos az amúgy elkerülhető kockázatok vállalása, kerülni kell a spekulatív ügyleteket, és végül,
(5) az üzlet tagjainak kölcsönösen vállalniuk kell, hogy biztosítják egymást a károk és veszteségek ellen. Tehát a bank minden ügyfele arányos közösséget vállal. Ez még szigorúbb ellenőrzést hoz a betétesek és a hitelezők oldalárol a bank felé, nehogy erőforrásaikhoz képest veszélyes méretű üzletbe kezdhessenek.
A bank intézménye tehát – az iszlám elvek szerint – jóval több, mint
"nyereséggyár". Az arab bankoknak társadalmi felelősségük van! Egy
ilyen hitelintézet minden egyes dolgozójának olyan magatartást kell
tanúsítania, hogy bárki, aki a bankkal kapcsolatba lép, lássa: itt még
a tőke felhasználása is vallásos cselekedetnek minősül. Az iszlám
elveivel tehát csak olyan finanszírozási ügyletek egyeztethetőek össze,
amelyekben a finanszírozó a pénze fejében csak az annak
felhasználásából elért haszonból – ami természetesen nem kapcsolódhat
szeszgyártáshoz, szerencsejátékhoz vagy egyéb kétes hírű iparágakhoz –
kap egy előre meghatározott arányú részt. A résztvevők ugyanilyen
arányban viselik azonban a vállalkozás esetleges veszteségeit is. A
mezőgazdasági beruházások esetén például, ha rossz a termés, és ez kárt
okoz a termelőnek, a banknak is méltányos hányadban le kell mondania a
kölcsön összegének visszaköveteléséről.
Erkölcsös profitok
A vallási alapokon kezelt befektetések iránt világszerte egyre nagyobb
igény és érdeklődés mutatkozik és nem csak a muszlim hívek körében.
Mivel Földünk minden ötödik lakója muzulmán vallású, nem meglepő, hogy
legintenzívebben az iszlám alapelveit figyelembe vevő termékek és
szolgáltatások kezdtek szaporodni. Erre válaszul Dow Jones, a világhírű
Dow Jones Ipari Átlag nevezetű tőzsdeindex létrehozója, összeállította
a Dow Jones Islamic Markets Indexes (Dow Jones Iszlám Piaci Indexek)
csoportot, amely működése első öt évében mintegy 27 százalékkal múlta
felül a szintén közismert – az amerikai tőzsdék mindenkori legjobb 500
ipari cégének részvényárfolyamából számított – S&P500 index átlagos
megtérülését. 1997-ben az iszlám típusú pénzügyi tranzakciók forgalma
összesen évi 160 milliárd dollárt tett ki, és évi 10-15 százalékos
növekedést mutatott. 1998-ban a világ 43 országában mintegy 200 iszlám
bank és pénzügyi intézmény működött, amelyek összesen 100 milliárd
dollárt kezeltek. Ma már, mintegy hat évvel később, ez az összeg több
mint 200 milliárd dollár.
Azért kicsit húzzuk le ezt a piacot is a tőzsdén, ha az arab bank ott nem is fektet be, de azok akik a tőzsdén kaszinóznak és pénzt buknak, beépítik termékeik árába, végeredményben csak azok fizetik meg, akik termelnek, más nem tudja!!
Szalay Rita Egyre szaporodó iszlám bankok
Csak semmi kamatot, kérem, mozlimok vagyunk! · Átvészelték a
2001-es amerikai terrortámadások utáni időszakot
2003. február 10. 01:00
Bene Judit
| Ha
tetszett a cikk, ossza meg ismerőseivel |
|
Néhány
hónapja már, hogy a legnagyobb svájci bank, az UBS úgy döntött:
kiterjeszti banki tevékenységét és iszlám banki szolgáltatásokat is
nyújt. Ezért és ehhez, az Öböl menti kis mintaállamok egyikében,
Bahreinben létrehozta a Noribát, az iszlám jogrend, a saria
törvényei-szabályai szerint működő iszlám bankot. (Amely, mellesleg,
teljes egészében az UBS tulajdonában van.) Hírek szerint egynémely
nyugati versenytársa is követi majd példáját, igaz, már maga az UBS sem
úttörő.
A nyugati (és amerikai) bankok már jó ideje rájöttek, hogy az
iszlám banki piac egyre nagyobb biznisz. Becslések szerint 300-450
milliárd dolláros üzlet, amely ráadásul évente 10-15 százalékkal bővül.
Sőt: 1999 óta ez az üzlet egyenesen felgyorsult. A Londonban megjelenő
The Middle East című havilap a minap idézte az amerikai Merrill Lynch
tanácsadó céget, amelynek felmérése szerint a Közel-Keleten 250 ezer
befektető 1300 milliárd dollárnyi (!) megtakarítással rendelkezik, s
bár ezek a befektetések még hagyományos módon történtek, ám az
előrejelzések szerint az elkövetkező évtizedben megtakarításaik mintegy
felét a mozlimok már iszlám befektetési formákban helyezik majd el.
Ehhez versenyképes iszlám banki szolgáltatásokra van szükségük. Érthető
tehát a szektor iránti megnövekedett érdeklődés, s nyomában a
serénység. Különösen, ha figyelembe vesszük, hogy a piacokon megnőtt a
likvid mozlim pénzek nagysága, például az Egyesült Államokból kivont
szaúdi tőkével is. S a befektetők árgus szemmel lesik-figyelik, hogyan
és hová is lehetne vonzani ezeket a pénzeket, tőkét, beruházást; és
hajlandók sok mindent megtenni ezért.
Tény, hogy a világ pénzügyi szakemberei is lassanként értékén
kezelik azt az óriási és hatékony erőforrást és piacot, amelyet a
muzlim világ képvisel. S az is tény, hogy immár elfogadják és tanulják
e világ sajátosságait.
A mozlim világban a vallás nem „csak” magánügy. A muzulmán hit és
értékrendszere az emberi élet szinte minden területét átfogja: a
társadalmi és gazdasági, politikai és jogi életet csakúgy, mint a
kulturális és erkölcsi ügyeket. Az iszlám törvénykezést, jogrendet
nevezzük sariának, s ez még a bankéletet is szabályozza. Az üzleti élet
egyik különleges ágazata az iszlám bankrendszer, amely az iszlám
törvénykezés alapján működik.
Az iszlám szent könyve, a Korán bátorítja a banki tevékenységet;
ám a hit előírta szabályoknak megfelelően. Azonban sokféle szabály
tartja kordában az iszlám bank tevékenységét. Engedélyezett például a
letét vagy a hitelezés, ám szigorúan tiltott a haszonelvű
finanszírozás. Maga a bankrendszer a riba és a gharar tilalmán
alapszik. A riba a kamat vagy uzsora; a gharar pedig spekulatív üzlet,
csalárd kockázatvállalás. A saria pedig tiltja ezt, mondván, hogy a
ribán és a ghararon alapuló kontraktusok kiszipolyozzák, vagy minimum
kihasználják a szerződő felek egyikét, ezzel fenntartják, vagy akár
növelik is a vagyon elosztásának egyenlőtlenségét, ez pedig
megengedhetetlen. Mohamed követőinek ugyanis, a Korán szellemében, a
gazdasági – így a banki – életben is szem előtt kell tartaniuk a
„közjót”, s elő kell segíteniük a környező társadalom
gazdasági-társadalmi jólétét is. Ezért egy iszlám banknak kamatmentes
konstrukciókat és ügyeleteket kell kialakítania, illetve bonyolítania.
Az sem mindegy, hogy a gazdasági élet mely területén. Az iszlám
pénzintézetek ugyanis nem foglalkozhatnak olyan ügyletekkel, amelyeknek
valamifajta közük van például az alkoholhoz, a sertéshúshoz, a
dohányhoz, a pornográfiához vagy a szerencsejátékokhoz. Ezek ugyanis
ellentétben állnak az iszlám értékrendjével. Tiltott még a fix lekötésű
kötvény, s minden olyan ügylet, amelyben a profitot kamatszázalékok
határozzák meg. Ezeknek az előírásoknak a betartását vallástudósokból
álló testület ellenőrzi.
Igaz, ez a tudós testület kiagyalja azt is, hogy alkalmasint
hogyan kerülhetők meg a szabályok. Tavaly nyáron például Malajziában
már úgynevezett iszlám kötvényt bocsátottak ki. Ez tulajdonképpen
(eredetileg tiltott) részvénybefektetés, ám a mozlim szakértők
meghatározása szerint is nem kamatot, hanem osztalékot fizet…
Egyébként az iszlám világban is – ahol mintegy 50 országban
működik iszlám pénzintézet – vegyes bankrendszer működik; illetve hol
ilyen, hol olyan, országtól függően. Irán és Szudán például teljes
egészében az iszlám elveinek megfelelően szervezte meg bankrendszerét.
A fő pakisztáni bankok is mindmáig hatékony, ribaalapú intézmények.
Malajziában és Bangladesben párhuzamos a bankrendszer: hagyományos és
iszlám bankok dolgoznak egymás mellett. Más országokban – például
Törökországban, Algériában és Tunéziában – nem a saria irányította
bankrendszer van, de vannak speciális iszlám hitelszervezetek, kicsiny
klientúra számára. Egyiptomban pedig – ahol a beruházók bizalmát
alaposan megingatták a nyolcvanas évek pénzügyi botrányai és csődjei –
mindössze három bank kínál iszlám szolgáltatásokat. Meghökkentő lehet,
hogy a Szaúd-arábiai Monetáris Ügynökség (a központi bank) hivatalosan
nem fogadja el az iszlám bank koncepcióját, mert ha így tenne – szól a
hivatalos állásfoglalás –, ezzel közvetve azt ismerné el, hogy a
királyság jelenlegi pénzügyi rendszere valamiképpen nem iszlám.
Mindazonáltal az olyan prominens bankok, mint a National Commercial
Bank (NCB), a Riyad Bank és a Saudi American Bank, az elmúlt
esztendőkben megkezdték intézményeik iszlamizálását. Omán pedig,
egyetlen arab országként, kifejezetten tiltja iszlám bank működését.
Az iszlám bankok egyébként viszonylag jól átvészelték a 2001-es
amerikai terrortámadások utáni nemzetközi légkört. A Moody’s beruházási
elemzései szerint az iszlám intézmények pénzügyi erejét alig érintette
az amerikai tragédia, jóllehet, világszerte bizonyos „iszlámfóbia”
alakult ki. Sőt, ahogyan Samuel Hayes, a Harvard Business School
professzora írja, az iszlám bankok azzal büszkélkedhetnek, hogy
erősödnek, növekszenek és terjeszkednek, s legitimitásuk a nyugati
iszlám bankok szaporodásával csak tovább erősödik. Ilyen iszlám
pénzintézetek ugyanis sok helyütt szorgoskodnak már; a többi között
például Luxemburgban, Svájcban, Nagy-Britanniában vagy az Egyesült
Államokban. S a legnagyobbak közül a Goldman Sachs, az ABN Amro, a BNP
Paribas vagy a Commerzbank és a Nomura nagyon is aktívak az iszlám
banki szektorban.
Hiába, az idők szava…http://www.hetek.hu/uzlet/200412/az_iszlam_bankok_titka
Az iszlám bankok titka
Egy bank m?ködését alapvetően két tevékenység határozza meg: a
pénzbetétek befogadása és a hitelek nyújtása. Az előbbiekre kamatot
fizet a pénzintézet, az utóbbiak után kamatot szed. A kettő különbségét
"zsebre teszi". Ennek ellenére léteznek olyan bankok is, amelyeknek
üzleti alapelvei között szerepel az, hogy nem számolhatnak fel
kamatokat, vagyis nem kereskedhetnek tisztán pénzzel. A helyzet
abszurdnak t?nik, pedig egyáltalán nem lehetetlen: az iszlám bankok
kezdettől fogva pontosan ezen az elven m?ködnek, és mégis dagad a
zsebük

Pénzhordó munkás a kabuli Nemzeti Bankban. Pénzmozgások kifulladásig Fotó: Reuters
A modern "iszlám bankolás" ma még nagyon fiatal szakmának számít –
mindössze 30 éve "jegyzik". Tudományos alapjait Muassam Ali fektette
le, aki szinte misszionáriusi elhivatottsággal fogott hozzá 1985-ben az
első iszlám pénzügyi konglomerátum, a DMI (Dar Al-Maal Al-Islami, azaz
Muszlim Pénzügyi Hivatal) szakmai tekintélyének megalapozásához,
amelynek egyben alelnöke is volt. Később, 1991-ben Ali alapította meg
Londonban az első Muszlim Bank és Biztosítási Intézetet (Institute of
Islamic Banking and Insurance) is, amelynek következményei a mai napig
mozgásban tartják a brit pénzügyi központot.
Iszlám bank Londonban
Két évig tartó előkészítő tárgyalások után, idén ősszel nyithatta
meg kapuit az első önálló, iszlám elvek szerint m?ködő bank az európai
pénzvilág egyik központjában, Londonban. A bank felügyelő tanácsa
papokból áll, és – a brit bankjog keretein belül – kizárólag a saria,
vagyis az iszlám törvénykezés szerint irányítják az üzletpolitikáját. A
The Islamic Bank of Britain (IBB) csakis az "etikus" befektetések, azaz
a Korán, illetve a szunna ide vonatkozó passzusaival összhangban álló
üzleti célkit?zések mellett kötelezheti el magát. Az IBB a kamatszedés
és kamatfizetés elhagyásán túl a felszámolt ügyleti díjakat is előzetes
megállapodás tárgyává teszi. Ezen kívül nem finanszíroz dohány-, szesz-
vagy pornóiparral kapcsolatban álló vállalkozásokat. Mindez némileg
meghosszabbítja a befektetések elbírálásának átfutási idejét, hiszen a
bizottság tagjainak minden egyes ügyletet külön-külön meg kell
vizsgálnia.
"Az iszlám alapelvei egyszer?ek, világosak és kőkemények" – szögezi le
a híres szerzőpáros, Mervyn Lewis és Latifa Algoud a téma egyik
klasszikusának tekintett m?vében, az Islamic Banking-ben (Iszlám
banktevékenység). A brit kiadású szakkönyv a pénzügyi technikák
elemzésén túl betekintést ad az iszlám alapokon álló gondolkodásmódba
is: az iszlám szabályrendszere nem válik szét világi és vallási
szférára, hanem egyaránt kiterjed az élet minden területére. Vagyis,
mivel az iszlám törvénykezés, azaz a saria szerint tilos "pénzből pénzt
csinálni", ha egy hith? muzulmán pénzintézet betétszámlát kínál az
ügyfeleinek, arra természetesen nem fizet kamatot. Helyette viszont, a
saria szabályainak megfelelő befektetéseket eszközöl, amelyek hozamait
megosztja a betéttulajdonosokkal. Vagy vegyük például az itthon is
népszer? lakáshiteleket: ha egy iszlám bank "lakáshitelt nyújt", akkor
először megvásárolja a kiszemelt ingatlant, majd gyakorlatilag bérbe
adja azt a hitel igénylőjének. Hasonló szisztéma szerint alakulnak az
arab kisvállalkozói hitelek is: a bank részesedést vásárol az adott
vállalkozásban, majd a tevékenység hasznaiból lassan "visszaszedi" a
kezdeti hozzájárulás összegét.
Az újonnan nyitott londoni bank szolgáltatásai is meglehetősen széles
spektrumon mozognak – természetesen nem csupán iszlámhívők számára. A
jelzáloghitelektől kezdve, a hitelkártyákon át egészen a vállalkozások
támogatásáig, szinte minden ismert banki termék "etikus változata"
megtalálható a palettán. Az IBB, szándékai szerint egyre több fiókot
nyitna szerte Nagy-Britanniában, illetve 2005 tavaszától elérhetővé
tenné internetes szolgáltatásait is.
Allah mondta
A Korán egyértelm?en kijelenti, hogy "minden vagyon Allahé", és akik
kamatot fizetnek vagy szednek, azok "háborúban állnak Istennel és
Mohameddel". A saria másik forrása, a prófétai szunna (hagyomány) még a
kamat fogalmát sem ismeri. Miután a hagyományok szerint egy törzs
köteles volt gondoskodni az elesett tagjainak megélhetéséről, még
magáról Mohamedről is feljegyezték, hogy "rokoni kölcsönt" kapott,
amelyből aztán egy egész karavánt szerelt föl. Mikor pedig nagy
haszonnal túladott rajta, visszafizette a kölcsön (eredeti) összegét,
és a nyereségből tovább élt. Többek között ezekre hivatkozva kezdték
követelni később a modern muszlim mozgalmak, hogy a bankok is tartsák
be a szunnát, és töröljék el a kamat intézményét.
Konkrétan a befektetésekre vonatkozóan a saria öt alapelvet fogalmaz
meg: (1) nem foglalhatnak magukban kamatfizetést, (2) az ügyletben meg
kell jelennie a jótékonysági adakozásnak, azaz a vallásos adónak, (3)
az üzlet nem irányulhat az iszlám értékrendjével szembenálló termék
vagy szolgáltatás előállítására, (4) tilos az amúgy elkerülhető
kockázatok vállalása, kerülni kell a spekulatív ügyleteket, és végül,
(5) az üzlet tagjainak kölcsönösen vállalniuk kell, hogy biztosítják
egymást a károk és veszteségek ellen. A bank intézménye tehát – az
iszlám elvek szerint – jóval több mint "nyereséggyár". Az arab
bankoknak társadalmi felelősségük van! Egy ilyen hitelintézet minden
egyes dolgozójának olyan magatartást kell tanúsítania, hogy bárki, aki
a bankkal kapcsolatba lép, lássa: itt még a tőke felhasználása is
vallásos cselekedetnek minősül. Az iszlám elveivel tehát csak olyan
finanszírozási ügyletek egyeztethetőek össze, amelyekben a finanszírozó
a pénze fejében csak az annak felhasználásából elért haszonból – ami
természetesen nem kapcsolódhat szeszgyártáshoz, szerencsejátékhoz vagy
egyéb kétes hír? iparágakhoz – kap egy előre meghatározott arányú
részt. A résztvevők ugyanilyen arányban viselik azonban a vállalkozás
esetleges veszteségeit is. A mezőgazdasági beruházások esetén például,
ha rossz a termés, és ez kárt okoz a termelőnek, a banknak is méltányos
hányadban le kell mondania a kölcsön összegének visszaköveteléséről.
Bár mindez rendkívül lesz?kíti a hívők mozgásterét a mai pénzügyi
világban, a közismerten tehetős és talán kevésbé elkötelezett hitélet?
arab uralkodók – az idő múlásával – természetesen megtalálták a maguk
"kiskapuit". Például a világ egyik leggazdagabb embereként jegyzett
Alwaleed Bin Talal herceg, akinek már pár évvel ezelőtt is 20 milliárd
dollárra rúgott a vagyona, portfoliójának döntő hányadát amerikai
Citigroup részvényekben tartja, megszabadulva ezáltal az arab etika
béklyóitól.
Erkölcsös profitok
A vallási alapokon kezelt befektetések iránt világszerte egyre
nagyobb igény és érdeklődés mutatkozik. Mivel Földünk minden ötödik
lakója muzulmán vallású, nem meglepő, hogy legintenzívebben az iszlám
alapelveit figyelembe vevő termékek és szolgáltatások kezdtek
szaporodni. Erre válaszul Dow Jones, a világhír? Dow Jones Ipari Átlag
nevezet? tőzsdeindex létrehozója,
összeállította a Dow Jones Islamic Markets Indexes (Dow Jones Iszlám
Piaci Indexek) csoportot, amely m?ködése első öt évében mintegy 27
százalékkal múlta felül a szintén közismert – az amerikai tőzsdék
mindenkori legjobb 500 ipari cégének részvényárfolyamából számított –
S&P500 index átlagos megtérülését. 1997-ben az iszlám típusú
pénzügyi tranzakciók forgalma összesen évi 160 milliárd dollárt tett
ki, és évi 10-15 százalékos növekedést mutatott. 1998-ban a világ 43
országában mintegy 200 iszlám bank és pénzügyi intézmény m?ködött,
amelyek összesen 100 milliárd dollárt kezeltek. Ma már, mintegy hat
évvel később, ez az összeg több mint 200 milliárd dollár. |
Gábor Hamvas, 2010.03.04. 0:04
[
2010.05.07. 1:51 frissítve
]
Meghívó a Szövetkezeti Hitelintézet tagjai közé
SzLenke, 2009, december 18 - 15:09
A nyugati, vagy fejlett
jelzőkkel illetett világ bankjai, pénzügyi intézményei komoly bajban
vannak. Több száz éves, fényes üzletmenet közeleg a végéhez, mert a
pénzvilág egyre inkább szól a pénzről és egyre kevésbé a világról.
Mi arra szövetkezünk, hogy az általunk kezelt, forgatott pénz a
körülöttünk levő közösség, gazdaság, társadalom egészséges működését
segítse. Ebben a körben figyelemmel kísérik a hitelt felvevők sorsának
alakulását, tanácsokkal segítik a nehézségek megoldását, a szerződéses
feltételek kiegyensúlyozottak, azok a bank által egyoldalúan nem
módosíthatóak, a tisztességnek értéke van, az adott szó kötelez.
E közösségi bank termékei, szerződései átlagember, átlagos
vállalkozás számára felfoghatóak lesznek, az ésszerűségen és a
méltányosságon alapulnak.
A banki tevékenységnek hitelszövetkezetünkben is ára van, de
törekszünk a méltányos árra, amely biztosítja a működés és fejlesztés
költségeit a tartaléko-lás terheit, a kockázat megosztását és a
tisztességes nyereséget.
1. Küldetés
Az alapító közösségnek és a környezetükben élő embereknek hosszú távú
fennmaradását és harmonikus működését szolgáló pénzintézet létrehozása
és működtetése.
2. Működési Alapelvek
a. Biztonságos, stabil működés
b. Takarékos gazdálkodás
c. Átláthatóság a működésben a finanszírozásra, hitelkihelyezésekre és a belső működési költségekre vonatkozóan
d. Érthető és követhető konstrukciók a betétesek és hitelt felvevők számára
e. Visszahívható tisztségviselők vezetők
f. Közösségileg hasznos projektek kiemelt kezelése
g. Társadalmat bomlasztó tevékenységek elkerülése
h. Pénzügyi képzés, tanácsadás a bank ügyfelei számára
i. Ne húzzon hasznot, ha abból másnak kára van
j. Érdekközösség megvalósítása tulajdonosok és hitelezettek között
k. Közösségi tulajdonlás és felügyelet
l. A közösségek érdekét szolgálja, nem egy szűk befektetői kör profitját
m. Képzett alkalmazottak és megbízottak, hogy az alapelvek a működés minden területén érvényesüljenek
n. Gyermek- és családbarát munkahely létrehozása
3. Célunk:
Legfontosabb célunk egy működő, stabil, megbízható pénzintézet létrehozása.
A 2010-es évben ehhez elsődleges feladatunk a működési feltételek
megteremtése és a fennmaradáshoz szükséges létszámú ügyfélkör
meg-szerzése, további energiáinkat az országos hálózat szervezésére
fordítjuk.
A következő, 2011. évben kiteljesítjük országos ügynökhálózatunkat, így
takarékosan működő, az egész országot lefedő pénzintézetté válunk.
4. A hitelszövetkezet tevékenysége
A hitelszövetkezet elsősorban betétgyűjtéssel, hitelkihelyezéssel,
számlavezetéssel foglalkozik. A továbbiakban elképzelhető, hogy
tevékenységét csereklubok belső forgalmának vezetésére, helyi pénzek
kibocsátásra illetve elszámolására, kezelésére, pénzforgalmi
szolgáltatások nyújtására is kiterjeszti. A hitelszövetkezetben a
banktitok kereteinek betartása mellett átlátható módon zajlanak a
folyamatok a betétesek, ügyfelek és hitelt felvevők számára. A
megszokottól eltérő minőségű és hangulatú ügyfélkapcsolatokat tart
fenn, nem bürokratikus, a lehető legszerényebb megjelenésű.
5. A hitelszövetkezet szervezete
A hitelintézet szövetkezeti tulajdonláson alapul, az egy részjegy - egy
szavazat elve itt is érvényesül. A tisztségviselőket meghatározott
időtartamra választják, elmozdíthatóak. A hitelszövetkezet a lehető
legkisebb létszámmal fog működni, nagy szerepük lesz a pénzügyi
tanácsadóknak, és a laptopos fiókokat működtető ügynökhálózat tagjainak.
A bank dolgozói folyamatos képzéseken vesznek részt, hogy azonos
elvi megfontolásból adhassanak válaszokat a felmerülő kérdésekre. A
banknál etikai felügyelő tanács fog működni, amely vétójoggal elemzi a
vezetés, a működés döntéseit, tapasztalatait, és azokat folyamatosan
összeveti az alapelvekkel, célokkal, a küldetéssel.
Kérjük, az alábbi adatlap kitöltésével és leadásával még
decemberben csatlakozzon kezdeményezésünkhöz, hogy még Ön is részese
lehessen a jövő új bankjának építésében!
Információ:
Balogh József Tel: 06-20/350-9721
E-levél: msz.pest.penz@gmail.com
Online regisztráció magánszemélyeknek
Online regisztráció cégeknek
http://www.magyarokszovetsege.hu/
http://www.magyarokszovetsege.hu/category/koezoessegek/takarekszoevetkezeti-tagok
Szövetkezeti
Hitelintézet
A Magyarok
Szövetsége által kezdeményezett szövetkezeti elven működő pénzintézet
válaszként fogalmazódott meg a rendszerváltás után kialakult gazdasági
rendszer problémáira.
A gazdasági
rendszer egyik legfontosabb alrendszere a pénzügyi rendszer, aminek
lényeges szereplői a pénzügyi intézmények, bankok, takarékszövetkezetek,
hitelszövetkezetek. A magyar tulajdon ezekben az intézményekben egyre
kisebb, a helyben élők, azaz a nemzeti érdek képviselete elenyésző.
A helyben élők az össznemzeti érdek érvényesítése vagy figyelmen
kívül hagyása ebben a szektorban a betét- és forrásgyűjtési,
és gyűjtött források felhasználási gyakorlatában, különösen
a hitelezési elveken érhető tetten. A forrásgyűjtési szándék
erős, számtalan bank valamint egyéb pénzintézet küzd a betétesek
kegyeiért, kit magasabb kamattal, mást pedig a fiók közelségével
csábítva az ügyfelek közé. A betétek és más módon gyűjtött
források felhasználásáról már egyik sem beszél. A betét átalakul
valamelyik multicég hitelévé, vagy magyar állampapírrá mindegy
melyik lesz belőle, így sem közvetlenül, sem közvetve nem hasznosul
a helyben működő gazdaságban, a pénz eltűnik a helyi vállalkozások
elől.
A közösségi
célokat az egyének illetve a kis és közepes vállalkozások izmosodását,
erősödését, de sokszor még túlélését is akadályozza, nehezíti
ez a helyzet. A vállalkozások egyre erőtlenebbek, ugyanis a
kényszervállalkozások
70 %-a megy tönkre 3 éven belül, mert hitelt nem kapnak. A nemzeti
érdeket képviselő, egyfajta tömegmozgalommá válásban gondolkodó
pénzintézet nincs a jelenlegi piacon. A közösség érdeke, hogy
alapvető szükségleteit termékben és szolgáltatásban helyben állítsák
elő igazolt, ellenőrizhető körülmények között. Ezzel a fogyasztó
munkahelyet teremthet Magyarországon, nem pedig Kínában vagy Indiában,
és adott esetben egészséges terméket fogyaszthat. A termék előállítója
jövedelemhez jutott, a közösség számára hasznos terméket készít,
ahelyett, hogy valamelyik nagyáruház polcfeltöltőjeként dioxinos
tejport rakna ki a nagyérdeműnek, vagy lejárt szavatosságú árut
címkézne át a külföldi tulajdonosok nagyobb profitja érdekében.
A jelenlegi
banki betétes a kapott kamatért cserébe drágítja a saját
életét és csökkenti szomszédjai, gyerekei, unokái lehetőségeit
a szülőföldjén. A hitelt felvevő magánemberek szembesülhettek
a devizahitelesek problémáival, míg vállalkozói hitelt csak igen
kevesen kaphattak, azok is csak kapcsolati tőkéjük, vagy más ügyeskedés
árán. A többség többszörös fedezet mellett sem kaphat hitelt,
ezzel lemarad a külföldi beszállítókkal szemben. Ezekre a problémákra
válaszul született a hitelszövetkezeti kezdeményezés.
A
pénzintézet:
Olyan pénzügyi
intézményt hozunk létre, amelyik a helyi, nemzeti érdeket felismerő
és alkalmazó emberek gyűjtőhelye.
Szövetkezeti
alapon hozzuk létre, egy tag egy szavazat elven. Így mindenkinek az
érdeke és véleménye megjelenhet, ugyanakkor tagjaink valódi
tulajdonosként
vehetnek részt a munkában. Törvényesen, az engedélyezési eljárás
betartásával és a működési szabályoknak eleget téve kívánunk
működni. Fontos számunkra, hogy a közösségtől gyűjtött betétek
a közösségi érdekek figyelembevételével kerüljenek kihelyezésre.
Mivel nem rendelkezik nagy fiókhálózattal az új pénzintézet olcsóbb
és áttekinthetőbb az ügyfelek számára. A megbízottak személyükkel
és személyiségükkel folyamatosan jelenítik meg a pénzintézetet
környezetük számára, emberi arcot mutatva és képviselve.
A működésben
napi szinten szem előtt tartjuk a meghirdetett elveket, ezt az Etikai
Tanácsadó Testület az Igazgatóságtól és a Felügyelő
Bizottságtól is függetlenül figyelemmel kíséri és a tagságnak
erről rendszeresen beszámol.
Felépítés:
A pénzintézet
egy központi fiókkal, központi adminisztrációval és intelligens
hálózattal (megbízottak) jön létre. A megbízottak feladata a tagsági
ügyfélkör pénzügyi szolgáltatásokkal való tökéletes kiszolgálása
személyes segítséggel és az internet-bankolás eszközeivel. A megbízottak
nem csak ügyfeleket toboroznak, banki ügyleteket kutatnak fel, hanem
aktív segítői lesznek a banki szolgáltatások megvalósításának,
a kapcsolattartásnak és az esetleges problémakezelésnek is.
A
megbízottaknál
létrejött ügyletek ellenőrzését és lebonyolítását központi
adminisztráció végzi szoros együttműködésben az ügyletet
kezelő megbízottal.
A megbízottak
munkáját regionális koordinátorok fogják össze, ők segítenek
majd a napi munkavégzés feltételeinek és rutinjának kialakításában
is.
A megbízottak
szakmai támogatását a központi adminisztráció szakmai referensei
végzik.
Szolgáltatások
Fő szolgáltatásaink
a szokásos banki, pénzügyi alapszolgáltatások, a számlavezetés
(átutalásokkal és számlafizetésekkel), a betétgyűjtés, és a
hitelnyújtás. Minden szolgáltatást az elérhető legmagasabb technikai
támogatással és legkorszerűbb banki szolgáltatásokkal valósítunk
meg.
A
szolgáltatásokat
nem ismerőknek és technika kezelésében járatlanoknak a megbízottak
nyújtanak segítséget.
Természetesen
bankkártya rendszerhez is csatlakozunk mind a magánszemélyek mind
vállalkozások kiszolgálására.
Számlavezetés:
Magánszemélyek,
diákok, vállalkozások, intézmények és önkormányzatok számára
is vállalunk számlavezetést, forintban és devizában egyaránt.
A fenti körben
minden esetben biztosítjuk a számlavezetéshez, pénzforgalomhoz
kapcsolódó
speciális szolgáltatások elérhetőségét, például rendszeres
átutalások és közüzemi díjak fizetése magánszemélyeknek, diákhitel
lebonyolítás diákoknak, alszámla kezelés vállalkozásoknak, kincstári
kapcsolatok intézményeknek, stb. A számlavezetési szolgáltatások
díjait a legkorszerűbb technikai támogató háttér segít alacsonyan
tartani.
Betétgyűjtés:
A betétgyűjtés
valamennyi pénzintézet alaptevékenysége, a lakosság megtakarításaiért
éles verseny zajlik, sokszor áttekinthetetlen és megalapozatlan
ajánlatokkal.
Az biztosan elmondható, hogy a betétre fizetett kamatot minden esetben
a piac diktálja. Mivel az kínálja a legmagasabb kamatot, aki bajban
van, mi a különböző akcióktól függetlenül egyfajta közepet
célzunk meg. A lejárati instrumentumok a másnál megszokottak szerint
alakulnak.
A betétgyűjtés
újabb formái közül a tartós betéti számla azonnal, más betéti
formák pedig a következő évektől válnak elérhetővé.
A további
megtakarítási és öngondoskodási formák (egészségbiztosítási
pénztár, nyugdíjpénztár) szövetkezetünk keretei között nem
valósíthatóak meg, de dolgozunk azon, hogy a pénztárakat a szövetkezet
beindulása után a lehető legrövidebb időn belül létrehozzuk.
Hitelezés:
Ma
Magyarországon
a legnagyobb probléma a hitelezéssel van, így ezen a területen kívánunk
jelentős változást elérni.
A hitel azt
teszi lehetővé, hogy valamilyen jövedelmező tevékenység időben
hamarabb kerüljön megvalósításra, mintha arra előtakarékossággal
teremtenénk meg a forrást. Így ez önmagában sem nem jó, sem nem
rossz, a problémák akkor vannak, ha a hitel teljesen hiányzik vagy
korlátlanul áll rendelkezésre.
Ennek
megfelelően
megalapozott hitelnyújtással kívánunk foglalkozni, olyan tevékenységek,
feladatok megvalósítása érdekében, amelyek növelik a jövedelemtermelő
képességet, tartósan javítják az életminőséget vagy rövid távú
anyagi nehézség áthidalására szolgálnak.
A leendő
hitelszövetkezet célja nem a profitmaximalizáció, ennél fogva
kamatpolitikája
elkerülhetővé teszi a piacilag és pénzügyileg életképes projektek
megvalósításához hitelt felvevők túlterhelését, azaz a hitel
kihelyezésekor a hitel törlesztőjének jövedelmi viszonyai és törlesztési
képességei méltányolhatóak lesznek.
Magánszemélyek
részére teljes hitelezési spektrumot kívánunk nyújtani azzal a
megkötéssel, hogy a közvetlen fogyasztási hiteleket csak kivételes
esetben, jó törlesztési esélyek mellett adunk ki. Az első évben
folyószámlahitelt és forgóeszközhiteleket kívánunk nyújtani.
A következő évre tervezzük a jelzáloghitelezés fokozatos bevezetését.
Vállalkozások
részére forgóeszközhitelt, folyószámlahitelt és fejlesztési
hitelt kívánunk nyújtani, szintén fokozatos felfutás mellett.
Önkormányzatok,
civil szervezetek, intézmények részére is végezzük mindezen
szolgáltatásokat, esetlegesen pályázati önerő biztosításával
.
A hitelezésnél
új szemléletet kívánunk meghonosítani. A többszörös ingatlanfedezetek
a bankok számára nem jelentettek igazi fedezetet, csak arra voltak
alkalmasak, hogy az ügyfelektől el lehetett venni, majd a bank köré
csoportosuló kapcsolati háló és többszörös áttételek szövevényében
a piaci ár 30-60%-án eltüntetni. Ezzel szemben jövedelemre alapozott
törlesztési képesség vizsgálata és a kezességvállalás rendszerének
kiteljesítése áll hitelezésünk középpontjában. Példaképpen
egy megbízható kereskedőház bevonása a termékértékesítésbe
csökkenti a hitelezés kockázatát, és növeli a hitelfelvevő
boldogulásának
esélyeit.
Fejlesztési
projektek, projektfinanszírozás esetén a külföldi tapasztalatok
arra inspirálnak, hogy építési munkáknál, uniós vagy egyéb fejlesztési
projektek megvalósításánál célszerű a fejlesztő, pályázó
szervezet megerősítése szakirányú tapasztalattal rendelkező
tanácsadókkal.
A hitelszövetkezet kialakítja azt a megbízható szakértői hálózatot
(projekt menedzserek, akkreditált EU szakértők, műszaki ellenőrök,
stb.) akinek piacismerete és szakmai műveltsége, illetve szakmai
elfogadottsága optimalizálja a projekt megvalósítás költségeit,
segíti a megfelelő adminisztrációt és lehetővé teszi a korrekt
elszámolásokat. Mellette – a valósághű és precíz projekt-értékelés
révén – nem lesz lehetőség a túlzott költségemelkedésre ami
veszélyeztetné a hitelfelvevő projektjének sikerét. Ez a segítő
közreműködő a projekt összköltségében semleges, mert a megtakarítások
fedezik költségeit, azonban alkalmazása a hitelezés biztonságát
jelentősen növeli.
Készpénzkezelés
A
hitelszövetkezet
központi fiókja képes lesz készpénzes ügyletek lebonyolítására.
A megbízottak semmilyen be és kifizetést nem bonyolítanak. Magánszemély
és céges ügyfeleink számára a bankkártya használatát ajánljuk,
míg a nagy összegű pénzfelvételt valamint a pénzbefizetést a
Magyar Posta hálózatán keresztül kívánjuk megoldani.
Forrásközvetítés
Számos
feladathoz
nem szükséges a források, hitelek sajátként való kihelyezése.
Különösen igaz ez a projektfinanszírozásra, ahol már egy kisebb
EU projekt volumene is meghaladhatja a pénzintézet közvetlen kihelyezési
képességét. Ilyen esetekben a forrást biztosító partner részére
elvégezzük a hitelvizsgálatot és megszervezzük a kihelyezést.
Megbízottak:
Egyelőre egy
fiók létrehozását tervezzük, a minél nagyobb elérhetőség
érdekében erős megbízotti hálózatot hozunk létre. A megbízotti
hálózat építésekor is fokozatosságot, stabilitást, a pénzintézet
és a részt vevők biztos jövőjét tekintjük fő szempontnak.
Budapest
kivételével
a területi elvet érvényesítjük, azaz egy adott területen csupán
egy megbízott dolgozhat. A megbízottnak feladata, hogy erős személyes
kapcsolatok építése mellett a gyakori találkozást is biztosítsa
ügyfeleivel.
A központ
erős számítástechnikai háttérrel biztosítja a banküzem működését.
A megbízottak
laptoppal és jó minőségű szkennerrel rendelkeznek, hogy
mindenféle ügykezelés továbbítására alkalmasak legyenek. A megbízottak
nyitnak számlát, közvetítik a betétlekötési termékeket, és
visszaigazolás után fogadnak be hitelkérelmet.
A taglétszám
növekedésének függvénye, hogy újabb fiók szükséges lesz-e,
vagy nem.
A
megbízottaknak
díjazása az általuk gondozott ügyfélszámmal, az ügyfelek kérésére
elvégzett műveletekkel, valamint a felépített állománnyal és
annak minőségével lesz arányos. Ez a gyakorlatban azt jelenti, hogy
az évek óta általánosan szokásos „szerzési” vagy „sikerdíjas”
javadalmazással szemben állományfüggő juttatást kapnak a munkatársak.
Ez kiszámítható jövedelmi pályát teremt.
Ügyfélkör:
A nemzetben
és helyi érdekben gondolkodók, politikai hovatartozástól függetlenül.
Ennek alapja a család, nagycsalád rokoni, baráti közösségek. Olyan
magánszemélyek, helyben élő és helyben dolgozó vállalkozók,
szabadidős vagy egyéb közösségek, akik tudatosan próbálják megélni
napjainkat. Ez a tudatos hozzáállás lehet környezettudatos,
hagyományőrző,
lokálpatrióta, a közös nevező az élhető környezet megteremtése
és megőrzése, az önmaguk és a közösség iránti felelősség.
A kezdeményezés
a Kurultáj látogatói köréből (kb. 250.000 ember) érkezett, de
a rokoni, baráti kapcsolati körrel együtt jelentős, akár 1,5 milliónyi
emberre is tekinthetünk, mint elsődlegesen szóba jöhető ügyfélkörre.
Gyakran
felmerült
kérdésként a határok menti magyarlakta területek bevonása. Ez
növekedésfüggő, hogyan lesz megoldható, várhatóan az első
év végén tudunk visszatérni a kérdésre.
Növekedési
tervek:
Terveink
szerint
a működés első 12 hónapjában el kívánjuk érni a legalább
6.000 ügyfelet az optimálisnak tekinthető 25-30%-os vállalkozói,
intézményi ügyfél aránnyal. A kihelyezések a gyűjtött tőkének
és az ügyfélszámnak megfelelően nőhetnek, egészséges ütemben.
Előnyök:
( a sok
pénzintézet
közé miért kell még egy?)
1. A közösség,
a nemzet számára hasznos tevékenységet végez.
1.1. Túlnyomóan
külföldi tulajdonú kereskedelmi bankok üzletpolitikája a kizárólag
a tulajdonosok érdekeit, azaz a menedzsment profitmaximalizáló
tevékenységét
szolgálja.
1.2. A
takarékszövetkezetek
amelyek többségi hazai tulajdonban vannak üzleti vagy személyi korlátok
miatt a jegybankot, vagy valamelyik nagybankot finanszírozzák.
1.3. Ha
mást nem legalább azt elmondhatja a tulajdonos, hogy olyan
vállalkozásban
vesz részt, amelyik a közösség hasznára dolgozik kompromisszumok
nélkül.
2. Miért
szövetkezeti
hitelintézet?
2.1. A
szövetkezet
az együttműködésre képes közösségek meglévő anyagi és
társadalmi erőforrásait mozgósítja a tagok érdekében.
2.2. A
szövetkezetnél
egy ember egy szavazat, ez lehetővé teszi, hogy a különböző
érdekek megjelenjenek, ütköztetve legyenek (ez a mindenki számára
kielégítő kompromisszumok kialakításának alapja, és a tagi
szolidaritás megnehezíti az esetleges ellenséges kivásárlást.
2.3. Többezres
tagságnál pedig ez a kivásárlási lehetőség nagyon megnehezül,
gyakorlatilag meg is szűnik. Néhány százezres tagság esetén pedig
a hitelszövetkezet Magyarországon meghatározó tényezővé
válhat, míg további növekedésnél hatása a Kárpát-medencére
is kiterjedhet.
3. Miért csak
egy fiók?
3.1. Olcsó
szervezet: Egy központi fiókkal indulunk, ami szokásos bankfiókos
felépítésű, és felszereltségű (pénztár, ügyintézők
a termék struktúra szerint).
3.2. A lehető
legszűkebb központi adminisztráció (adminisztratív vezető, treasurer,
hitelgondnok, kontrolling-vezető és főkönyvelő, a többiek külső
szakértők) nem igényel hatalmas székházat. A központ adja a
számítástechnikai
hátteret, a különböző termékeket és azok értékesítési modelljét.
3.3. Az
megbízotti
hálózat növekedése és zökkenőmentes kiszolgálása lehet, hogy
megköveteli még néhány koordinációs iroda rendszerbe kapcsolását
4. Olcsóbbak
lehetnek-e a termékek?
A banküzem
költségeinek alacsonyan tartásával elért megtakarítást továbbadjuk
az ügyfeleknek.
5. Milyen
ügyintézésre
számíthatunk?
Rugalmas
emberközpontú
ügyintézés: Nem kell a bankfiókot keresni, hiszen az internet-bankolás
miatt mindenki saját magának intézi a számlájával kapcsolatos
ügyeket, pl. átutalás, betétlekötés belső levelezés. Amihez
segítség kell ahhoz elég lesz hívni a megbízottat, hogy orvosolja
a problémát. Nincs sorszám és várakozás.
6. Mennyire
lesz jövedelmező itt tulajdonosnak lenni?
Üzleti év
végén a tagok döntik el a megtermelt nyereségből mennyit fordítanak
fejlesztésre, és mennyit osztanak ki részesedésként.
7.
Franciaországban
a pénzügyi intézmények 50 %-a működik szövetkezeti modellben.
Spanyolországban
baszkföldön a Mondragon szövetkezet hasonló elvek szerint hozta
létre a Dolgozó Emberek Bankját és sikerükre jellemző, hogy
országuk 7. legnagyobb vállalkozása lett. Ha a baszkoknak sikerült,
nekünk miért ne sikerülne.
|
Gábor Hamvas, 2010.03.04. 0:00
[
2010.04.07. 23:37 frissítve
]
Miért alakultunk?
A Morális Hitel
Egyesületet 2005. július 5-én alakult, az Egyesület célja egy emberközpontú társadalmi és gazdasági
kultúra kialakulásának elősegítése.
Úgy éreztük, hogy az
elszemélytelenedő, egye inkább az anyagelvű szempontok által vezéreltnek tűnő,
globalizálódó világban igény és szükséglet létezik arra, hogy az ezen erőkkel
szemben a lassan feledésbe merülő emberi nézőpont újra teret nyerjen. Úgy
láttuk, hogy ezt a világot, amely felettünk szándékozik a hatalmat átvenni, a
szíve helyén, a pénznél kell megismerni, megérteni, majd emberivé
formálni. Szerettünk volna egy olyan
műhelyt létrehozni, amelyben a pénz fogalmának újszerű megközelítése mellett a
morális elveken alapuló pénzgazdaság körvonalait is felvázolhatjuk,
közreműködhetünk abban, hogy a pénzzel kapcsolatos általános szemlélet
átalakuljon, így a pénz ismét a helyére kerülhessen társadalmunkban, életet adó
és összekapcsoló energia-áramlás, véráram lehessen az életünket uraló, bennünket
elidegenítő külső hatalom helyett.
Küldetésünk
A Morális Hitel
Egyesület küldetése a pénz egészséges áramlásának biztosítása által szolgálni
az embereket saját küldetésük megvalósításában és a szolidaritáson alapuló
gazdasági élet kialakításában.
·
A
társadalmi kohézió és szolidaritás erősítése a pénzről alkotott kép módosítása,
a pénz emberközpontú működtetése által.
·
Annak
felismerése, hogy a pénz tudatos elköltése nem csak lehetőséget, de egyben
felelősséget is jelent.
·
A
pénz igazi – eredeti – e kornak megfelelő szerepének megtalálása, és ennek
alapján a társadalomra nézve egészséges pénzügyi folyamatok beindítása.
·
A
gazdasági élet területén működőképes, erkölcsileg megalapozott, a társadalmat
fejlődni és kibontakozni segítő alternatívák kidolgozása és működtetés révén az
emberek támogatása küldetésük megvalósításában, olyan kezdeményezések
szolgálatával, melyek építőleg hatnak a világban.
·
Az
emberi kapcsolatok gyógyítása a gazdasági élet területén a bizalom – a hitel –
erősítése által.
·
Az
egyéni tudatosság emelésén és az emberek közötti önkéntes együttműködésen
alapuló, folyamatban lévő társadalmi és gazdasági paradigmaváltás támogatása.
Az
MHE elméleti alapvetését a gyakorlatban kívánja megvalósítani. Ennek érdekében
2009 szeptemberében egy etikus bank alapítása érdekében kezdett tevékenykedni.
Az elképzelés megvalósítására a kölcsönös érdekek alapján a HBW Express Bank (
a Bank) szervezetén belül kerül sor.
Kik az
ügyfeleink?
Azok a
Kulturális Kreatívok, akik:
- pénzárammal
/ megtakarítással rendelkeznek,
-
vállalkozásaikban / civil szervezeteikben céljaik megvalósításához forrást
keresnek,
- és a
K.K.-okat elérni szándékozó azon bankok, amelyek az ő kiszolgálásukhoz
megfelelő infrastruktúrával rendelkeznek.
Mit
adunk ügyfeleinknek (K.K.)?
0. A pénzzel
való tudatos bánás felelősségének lehetőségét.
1. Banki
alapszolgáltatásokon felül:
- etikus
pénzügyi termékeket
- újfajta
számlakonstrukciót,
- célzott
betéteket,
- közösségi
betéteket,
- hitelezést:
megvalósításra érdemes, etikus, de hagyományos banki működéssel nem
finanszírozható "projektek"-et felkutatjuk, és olyan
konstrukciókat alakítunk ki, hogy a Bank által hitelezhetővé
váljanak,
- a bevált
egyedi konstrukciókat sztenderdizáljuk, terjesztjük,
- esetleg
máshol meglévő, kedvezőtlen hiteleket kiváltjuk, stb.
2. Újfajta
működésmódot:
-
átláthatóságot, teljes tájékoztatást, esettanulmányok készítése és publikálása
hírlevelek , honlapon való megjelenés stb. formájában a működés tapasztalataiból , ezzel az
átláthatóság és a tudatosítás elősegítése,
- emberi
kapcsolatokat, hitelesek-betétesek összekötését,
- képzéseket,
előadásokat, konzultációt,
- projektek
követését, stb.
További
ötletek:
- "Közös
pénztárca" - lakóprojektek, közös föld vásárlása, közüzem-közösítés, Waldorf közösségek
-
Mikrofinanszírozás
- Morális
Audit Intézet
- Helyipénz
Központ
- vásárlói
klub szervezése a betétesek számára az ügyfelek körében fellelhető gyártók,
szolgáltatók, kereskedők termékeire, ezek igénybevétele esetén árengedmény
biztosítása
-közösségi
tulajdonba kerülő közüzemek, energiatermelő egységek létesítése
|
Gábor Hamvas, 2010.03.03. 23:55
Forrás: http://www.moralishitel.hu/2009/03/06/magyar-tulajdonu-bankok/
Magyar tulajdonú bankok
2009. március 6. - kpeti
Kategória: Gazdasági cikkek
Sziasztok!
Már egy ideje tervezem, hogy utánajárok a ‘magyar’ bankoknak.
Mennyien is vannak, mekkora erőt képviselnek. Hát most szembejött velem
egy cikk, amit úgy éreztem már nem hagyhatok szó nélkül.
Már megvalósult Orbán Viktor bankálma
A leírtak szerint megmaradt négy hazai pénzintézet
Marad: Kinizsi Bank (28,5Mft), Mohácsi Takarék Bank (25,9Mft), HBW Bank (23,8Mft), Takszöv (295 milliárd forint)
Zárójelben a 2007-es mérlegfőösszegeket írtam. ( A HBW nem teljesen magyar, csak magyar többségű)
Az írás szerint 2007-ben a bankszektor 27000Mft-os mérlegfőösszegű volt. Ha megnézzük az arányokat, akkor kiderül, hogy majd 1,38 °% a magyarok részesedése.
Tehát a cikkben min. 1 hamis állítás van, és alapvető adatok
hiányoznak a teljes képből, aminek következtében borul az egész kezdeti
állítás.
Én ezek alapján kimerem jelenteni, hogy lényegében az egész hazai bankszektor külföldi befolyás alatt van.
Szorgalmi feladat, ha valaki kedvet érez hozzá: A hazánkban működő
bankok tulajdonosi struktúrájának feltérképezése, működési jellemzők
összeírása (fióktelep, leányvállalat), melyikre mennyiben érvényes a
betétbiztosítás.
Üdv: Peti
|
Gábor Hamvas, 2010.03.03. 23:48
Bemutatkozás
Szeretné, ha a pénze a bankban nem csak gyarapodna, de közben jó célokat is szolgálna?
Belegondolt már abba, hogy a bankja mire fordítja az Ön pénzét? Jelenleg
ha valaki úgy szeretné a pénzét gyarapítani, hogy bizonyos pozitív
célokat (környezetvédelmi, vagy szociális kezdeményezések) előtérbe
szeretne helyezni és negatív területeket (kizsákmányoló vagy
környezetszennyező iparágak, hadipar, stb.) ki szeretne zárni, akkor
erre Magyarországon nagyon korlátozott lehetősége van.
Másrészről
fenntartható, helyi kezdeményezések (vidékfejlesztés, biogazdálkodás,
megújuló energia) megvalósításának egyik komoly akadálya az, hogy nem
tudják kitermelni azt a nyereséget, amit a jelen, „nem-fenntartható”
körülmények között egy bank elvár.
Fontos lenne helyi
pénzügyi körfolyamatokat kialakítani, amikor helyi pénzből erősítjük a
helyi, fenntartható gazdaságot, helyben teremtve munkahelyet és helyi
fogyasztókat célozva meg. Ez mindenki számára átláthatóbb lenne, és
egyben csökkenne a környezeti terhelés, egészségesebb helyi társadalom
jöhetne létre.
Távlati célul
tűztük ki egy olyan szövetkezeti alapú pénzintézet megalapozását, amely
nem csak a profit nagyságát tartja szem előtt, hanem mérsékelt haszon
mellett bizonyos előremutató társadalmi, környezeti célokat támogat
kedvezményes hitelekkel. Ez egyrészt választási lehetőséget
biztosítana a hagyományos bankok mellett, másrészt forrást biztosítana
olyan kezdeményezéseknek, melyek egy fenntarthatóbb irányba viszik a
gazdaságot, társadalmat.
A Tanácsadók a Fenntartható Fejlődésért
(TFF) egyesület 2001-ben alakult. Az egyesület létrejöttének a célja,
hogy a szervezetfejlesztői tudást ötvözze a fenntartható fejlődés
elveivel. Legfontosabb tevékenységeink: civil szervezeti kutatások,
szervezetfejlesztés civil szervezeteknek, szakmai műhely a fenntartható
fejlődésről, “Delfin” vezetőképző tréningsorozatok, érdekképviselet és
fenntarthatóság erősítése a regionális fejlesztési programokban.
További információ képzéseinkről és projektjeinkről az alábbi oldalon található: www.tff.hu

|
Gábor Hamvas, 2010.03.03. 23:46
Tiszta Energiák
Széchenyi Terve – TESZT
A pénzügyi-gazdasági
válság közepén világos válaszút előtt állunk: folytathatjuk
a jelenlegi energetikai irányvonalat a hagyományos pénzügyi mechanizmusok
által irányított és meghatározott gazdasági paradigmában, vagy
mi leszünk az első generáció, akik a természeti-, emberi- és pénzügyi
erőforrások harmonikus felhasználásával megteremtik a tiszta energetikai
forrásokra alpuló új zöld gazdaságot, amely egyidejűleg teremt
munkahelyeket és csökkenti a foszillis energiaforrásoktól való,
mindennapjainkat átszövő függőségünket.
„A jelen
és eljövendő generációk érdeke, hogy
átmenjünk a TESZT-en!”
Tiszta Energiák Bankja
– a „TE-BANK”
Egy állami, non-profit
alapokra helyezett Tiszta Energiai beruházásokat támogató Bank1
létrehozásának elsődleges célja az, hogy megnyissa a hitelpiacokat,
likviditást biztosítson és befektetésre ösztönözze a zöld gazdaságban
tevékenykedő vállalkozásokat. Magyarország megújuló energetikai,
természeti és humánerőforrás kapacitását tekintve komparatív
előnyben (pl. Geotermia, biómassza), pénzügyi lehetőségeit és
erőforrásait tekintve hátrányban van (nyugat-)európai versenytársaihoz
képest. Ezért a szűkös pénzügyi források hatékony allokációjára
szakosodott pénzintézet létrehozása elengedhetetlen eleme egy olyan
integrált stratégiának, amely széles alapokra kívánja helyezni
a gazdasági növekedést és munkahelyteremtést. Közreműködésével
a magántőke szabadabban áramolhatna hatékony, megtérülő, megújuló
energetikai beruházásokba, a banki klasszikus multiplikátor effektus
által pedig megsokszorozható a jelenlegi támogatási rendszereken
keresztül a zöld gazdasági fejlesztési szektorba áramló pénzmennyiség.
A meglévő támogatási és garanciaformák hiányossága, hogy merev
strutúrájuk nehezen változtatható és nem szolgálják a közép-
és hosszútávú forrásigénnyel jelentkező technológia beruházások
sikerkritériumainak teljesítését.
A TE-BANK szükségességét
indokolja továbbá:
- A pénzpiacokra jellemző
akkut forráshiány
- A hosszú futamidejű, kiszámítható,
nagy hitelösszegre igényt tartó kereslet
- A tiszta energetikai beruházások
tapasztalati értékeinek (track-record) eddigi hiánya
- A standardizált pénzügyi
modellek hiánya a meglévő tiszta energiát alkalmazó projektek és
energiahatékonysági technológiáknál
- Az állandóan változó olajáraktól
való függőség
Tiszta Energetikai Projektek
Tiszta Energetikai Projektnek
nevezzük a TE-BANK szempontjából mindazon beruházásokat, amelyek
elektromos áramot, hőenergiát, hűtést vagy olyan ipari vagy gyártási
technológiát valósítanak meg
- Nap
- Szél
- Geotermikus
- Biómassza
- Víz
- Energiacella
- Bióüzemanyag
- Nukleáris
Energiarendszerek felhasználásával,
amelyek mellőzik vagy csökkentik a károsanyag kibocsátást és az
üvegházhatást. Közberuházásoknál a hatékonyabb energiafelhasználás
által csökkentik a működési kiadásokat és a foszillis energiahordozóktól
való függőséget.
Kapitalizáció
és forrásgyűjtés
A Magyar Állam állami
kezességvállalás mellett olyan „zöld kötvényeket” bocsát
ki első körben min. HUF 50.000.000.000,- értékben, amelyek fedezik
az induló bank kezdeti kapitalizációját és a következőkben a
projektekhez szükséges források fedezetét.
Az elmúlt évek önkormányzati
kötvénykibocsátási hullámából megmaradt, jelenleg kereskedelmi
bankoknál betétként elhelyezett szabad likviditás is visszavezethető
a bank forrásoldalára. A későbbiekben a jelenleg látens pénzügyi
csődkockázatot jelentő HUF 500.000.000.000,- nagyságrendű önkormányzati
hitel- és kötvényállomány fokzatosan kiváltható lenne oly módon,
hogy a TE-BANK a kereskedelmi bankok által jegyzett kötvényállományt
visszavásárolja, a hiteleket értékpapirosítja állami kezességvállalás
mellett és a megtérülést az önkormányzatok energetikai és enrgiahatékonysági
beruházásain keresztül biztosítja projektszinten visszacsatornázva
a pénzügyileg spekulatív jellegű önkormányzati kibocsátásokat
a zöld reálgazdaságba. További hozzáadott érték lenne, hogy a
jelenleg másodpiacon nem forgó önkormányzati kötvények átalakulva
zöld állami kötvényekké a pénzpiacokon valóban forgalomképessé
váljanak.
A folyamatos lakossági
forrásgyűjtést a takarékszövetkezti rendszer és más szerződött
kereskedelmi bankokon keresztül, kamattámogatott „zöld betéti”
és „zöld befektetési számla” termékeken keresztül lehet megteremteni,
növelve társadalmi tudatosságot azáltal, hogy pl. az individuálisan
kalkulált, a fogyasztó által hagyott ökológiai lábnyom eddigi
mérlegének megfelelő betét elhelyezése kerülne támogatásra.
Finanszírozási program
A TE-BANK fejlesztési
hiteleket, bankgaranciákat, treasury és egyéb biztosítási termékeket
kínál minősített tiszta energetikai és energiahatékonysági projektekhez.
A projekteknek a következő alapfeltételeknek kell megfelelniük:
- A projekt gazdasági megtérülése
pénzügyi, jogi és műszaki megvalósíthatósága igazolt vagy más
biztosítékkal garantált és a külső forrás mértéke nem haladja
meg a 90%-ot, amelybe az egyéb állami és EU-s támogatások is beleszámítanak
- A kereskedelmi bankok nem
biztosítanak a projekthez hasonló versenyképes alacsony kamatozású
hitelt, amely külső forráshiány a beruházást meghiúsulásához
vezetne
A TE-BANK szorosan együttműködve
nemzetközi és hazai kereskedelmi és fejlesztési bankokkal (EBRD,
EIB, EIF) struktúrált finanszírozási modelleket hoz létre átfogó
beruházási programokhoz, amelyek csatlakoznak más tárcák közintézményi
infrastruktúrális energetikai és energia hatékonysági fejlesztési
területeihez, így országos bölcsődei, óvodai, iskolai, középiskolai
és felsőoktatási infrastruktúra fejlesztési programok és egészségügyi
infrastruktúrális fejlesztési programokat lehet indítani, szintén
a helyi önkormányzatok közreműködésével (top-down approach)2
Transzparencia elve
– „a TE-BANK a Te bankod”
A TE-BANK további feladata
és küldetése, hogy a transzparencia elve alapján széles körben
ismertté tegye a Nyugateurópában már elterjedt etikai banki alapelveket,
melyek szerint az elhelyezett betétek felhasználása pontosan nyomonkövethetővé
válna. Egy állami banknál ez alapkövetelmény, mivel részben adóbevételekből
származó pénzekből gazdálkodik.
A TE-BANK e célból
olyan kereshető internetes információs adatbázist hozna létre és
tartana fenn, amely nyilvánosan és ingyenesen hozzáférhető és
amely által nyomonkövethetővé válik a betéti források pontos
felhasználása. Az adatbázisban megjelenik:
- Minden olyan jogi személy,
amely hiteligényléssel élt a TE-BANK felé
- A hiteligény és a projekt
leírása
- A hiteligény státusza
- Negyedéves projektjelentések
A TE-BANK működési
költségeit a projekteken realizált díjakból fedezi, amelyekkel
elszámol.
A TE-BANK szervezeti felépítése
– holdingstruktúra
A TE-BANK egy tiszta
energetikai pénzügyi holdingtársaság tagjaként a küldetésének
és funkciójának megfelelő finanszírozási projektek kockázatkezelésére
és végrehajtására koncentrál. A holdingban lévő többi szereplőtől
a TE-BANK és a projektszponzorok műszaki-technikai projektmenedzsment
szaktudást, kockázati tőke befektetési és befektetési alapkezelői
szolgáltatásokat vesznek igénybe.
A TE-BANK igazgatóságába
az érintett peremterületek tárcái (PM, GM, FVM, Energetika, Környezetvédelem)
delegálnak tagokat. Az elnök vezérigazgatót a kormány nevezi ki,
szakmai alkalmassági alapon.
|
|