Gábor Hamvas, 2010.05.25. 4:30
[
2010.05.25. 4:34 frissítve
]
Gyilkos szójamezők
út az esőerdők pusztításától az európai állatgyárakig
A film weboldala: http://www.feedingfactoryfarms.org/index.php?id=63
Egy rejtett, pusztító
kapcsolat köti össze az Európai Unió nagyüzemi gazdálkodásait
Dél-Amerika erdőivel, ahol óriási szójaültetvények miatt pusztul el a
vadvilág és fokozódik a klímaváltozás.
A szójaültetvényekhez szükséges területeket úgy teszik elérhetővé, hogy
több ezer ember kényszerül elhagyni földjét, így nem tud többé saját
magának élelmiszert termeszteni. Az őslakosokat elhurcolják, az erdőket
pedig kiirtják.
Korszakalkotó filmünk feltárja, hogy milyen hatásai is vannak a
dél-amerikai szójatermesztésnek, melyből az európai nagyüzemi
gazdaságokat etetik. Ez a kampány reményt adhat a kitörésre az olyan
embereknek, akik akaratlanul lettek részesei ennek a pusztító a
folyamatnak.
Gábor Hamvas, 2010.05.24. 13:24
[
2010.05.24. 13:25 frissítve
]
Üvegzsebkönyv Szentgotthárdon
Olyan könyvecske látott napvilágot, amely mindenki számára
hasznos lehet, címe: Szentgotthárdi üvegzsebkönyv. Beszerezhető a
Pronasnál, illetve megtekinthető az egyesület honlapján.
2010. május. 19. szerda
| Szerző:
Szenkovits Péter
Üvegzsebkönyv Szentgotthárdon
A címzett e-mail címe:
Az Ön e-mail címe:
Üzenet (Opcionális)
Másolat Önnek
A kötetet - mint arról már röviden beszámoltunk - a napokban
mutatta be a Rába-parti városban a szerző, Kalas György, a
győri Reflex Környezetvédő Egyesület vezető munkatársa és Soós
Zoltán, a Pronas Civil Összefogás elnöke.
Az üvegzseb valójában a cégek, az intézmények gazdasági és
működési átláthatóságát jelenti, amint azt Kalas György az előszavában
is írja. Hozzáteszi: közhivatal esetében pedig leginkább arra utal az
üvegzseb, hogy bárki nyomon követheti, miképpen bánnak ott a köz
pénzével, kik és hogyan intézik a köz ügyeit. Ez a hatalom feletti
ellenőrzésnek - a civil kontrollnak - a lényege.
A kötet a közérdekű információk beszerzésének jogi lehetőségeit
is tárgyalja, továbbá azt, hogy a polgárok miképpen vehetnek részt a
döntéshozatali eljárásokban. Külön fejezetet kaptak a helyi
önkormányzati szervek működéséhez, a közpénz és a közvagyon
felhasználásához kapcsolódó közérdekű információk hozzáférési
lehetőségei. Egy-egy téma speciális környezetvédelmi vonatkozásairól is
információkat kaphatunk.
Úgymond a mottó - amely az alkotmány egy passzusának idézete -
valójában a következő: A Magyar Köztársaságban mindenkinek joga van a
szabad véleménynyilvánításra, továbbá arra, hogy a közérdekű adatokat
megismerje, illetőleg terjessze.
És vajon miért pont szentgotthárdi ez az üvegzsebkönyv? Nem
véletlen: A Heiligenkreuzba tervezett szemétégető és a Rába
szennyezésével vívott sokéves harcában a gotthárdi lakosság maga
érezhetett rá az időben beszerzett információk és a részvételi
demokrácia jelentőségére. Maguk jöttek rá az önszerveződés fontosságára,
ezért alapították meg saját egyesületüket, a Pronast (teljes nevén: a
Pro Natura St. Gotthard Civil Összefogás Egyesületet), melynek tagjai ma
már valóban szakértő módon alkalmazzák a társadalmi részvétel jogi és
nem jogi formáit: a tüntetésektől a fellebbezésekig.
Kivételes és dicsérendő állapot, hogy ebben a harcban az
önkormányzatuk is végig a környezet és a lakosság érdekeit képviselte.
Ha rám hallgatnak - maradjanak is így együtt.
Az üvegzsebkönyvből megsimerhetjük az adatbeszerzés általános
szabályait, ezen belül arra a kérdésre is válasz(oka)t kapunk, hogy
egyáltalán mi minősül közérdekű adatnak?
Kalas György azt a kérdést is fölteszi: közérdekűek-e a környezet
állapotára vonatkozó információk? A feleletet az 1995-ös
környezetvédelmi törvény adja meg: A környezet állapotára,
igénybevételére és használatára vonatkozó adatok a közérdekű adatokra
vonatkozó szabályok szerint közlendők . Vagyis: a környezeti
információval rendelkező szervek - az Aarhusi Egyezmény
megfogalmazásában a hatóságok - kötelesek azokat nyilvánosságra hozni,
illetve kérés esetén hozzáférhetővé tenni.
Az Aarhusi Egyezmény egyébként 1998-ben született, alapállása:
Mindenkinek joga van a közérdekű adatokhoz és az egészséget biztosító
környezethez. A környezetkárosítás nem ismer határokat - a környezeti
adatok minősítetten közérdekű adatok .
A szerző egyebek között azt is leszögezi: Az adatvédelmi biztos
állásfoglalása szerint a cégek által a hatóságoknak (mint adatkezelőnek)
kötelezően szolgáltatott környezeti információk nem minősíthetők üzleti
titoknak. Környezeti információk közül tehát üzleti titoknak -
elméletileg - csak a cégnél lévő, saját használatára gyűjtött adatok,
illetve a hatóságnak önként kiszolgáltatott információk számíthatnak.
Aarhushoz igazodóan van azonban egy kitétel. Az adatkérelmet ilyen
információk esetében is teljesíteni kell, ha a kért adat a környezetbe
történő kibocsátással kapcsolatos információkat érint. Magyarán: a
kibocsátási (emissziós) adatok mindig közérdekűek - kiadásukat üzleti
titokra való hivatkozással egy környezethasználó sem tagadhatja meg.
Seregnyi további hasznos, gyakorlati információval szolgál a kis kötet,
egyszerűen segít eligazodni a hivatali dzsungelekben. Számos iratmintát
is bemutat. Megtalálhatók benne a közérdekű adatok beszerzésével
kapcsolatos fontosabb helyi címek.
Gábor Hamvas, 2010.04.18. 0:56
[
2010.04.18. 0:57 frissítve
]
Wiki kormányzat. Hogyan tudja a technológia a kormányzat munkáját jobbá,
a demokráciát erősebbé és az állampolgárokat sokkal hatalmasabbá tenni?
"Az Internet megtanított bennünket arra, hogy jó elképzelések bárhonnan
jöhetnek. Beth Noveck az elméleti és gyakorlati ismeretek meggyőző
ötvözetével elmagyarázza nekünk, hogy a politikai intézmények hogyan
tudják közvetlenül bevonni a nagyközönséget összetett problémák
megoldásába, és hogyan tudnak ilyen módon egy jobb demokráciát
teremteni."
Eric Schmidt, Google Inc., elnök-vezérigazgató
A Wiki kormányzat című könyv azt szándékozik megmutatni, hogyan lehet a
kormányzati munkát megújítani. Miközben megmagyarázza, hogy a politikai
intézmények működését milyen módon lehet megjavítani a hálózatok erejét
felhasználva, egyben a demokráciát is alapvetően újragondolja a
digitális korszak számára. A kollaboratív demokrácia - a nép
kormányzata, amely a nép által és a népért van (a szerző itt Abraham
Lincoln jól ismert beszédét idézi fel) - régi vágya az emberiségnek. A
Wiki kormányzat megkísérli bebizonyítani, hogy ezt a régi álmot a
technológia segítségével valóra tudjuk váltani. Beth Simone Noveck azt
mutatja meg, hogy a kollaboratív demokrácia megerősíti a közigazgatási
döntéshozatalt azzal, hogy a sokaság erejét összekapcsolja a kevesek
munkájával. Fontos erénye a könyvnek, hogy lépésről-lépésre bizonyítja,
hogy a kollaboratív demokrácia hogyan alkotható meg, megnyitva a
politikacsinálást a nagyobb részvételnek.
A Wiki kormányzat című könyv az utóbbi idők egyik legdrámaibb újítását
mutatja be a közigazgatás területén: a nagyközönség bevonását a
szabadalmak elbírálásának folyamatába. Az ezt végző tisztviselők
rendesen titokban dolgoznak, szűk határidők közé szorítva kell a
bonyolult műszaki részletek között kiismerniük magukat. A Peer-to-Patent
projekt keretében radikálisan megváltoztatták ezt a folyamatot,
mindenkinek (akinek van hozzáférése az internethez) lehetővé tették,
hogy részt vegyen az Egyesült Államok Szabadalmi Hivatalának munkájában,
a benyújtott szabadalmi kérvények elbírálásában. A szerző elmagyarázza,
hogyan sikerült egy hagyományos működésű kormányzati szervezet
munkájába bekapcsolnia az egymással éles versenyben álló cégek
munkatársait. Az önmagukat kiválogató állampolgári szakértők online
hálózatait hozták létre, és sikerült ezek szaktudását és ügyszeretetét
olyan formákban megjeleníteni, amiket a szabadalmi bejelentések
elbírálásán dolgozó tisztviselők könnyen fel tudtak használni.
A könyv részletesen tárgyalja azokat a tervezési kihívásokat, amelyeket
meg kellett oldani ahhoz, hogy az online együttműködéshez használt
szoftver segítségével az elbírálási folyamat számára hasznos tartalmakat
tudjanak létrehozni. Elmagyarázza, hogyan lehet a jog, a politika és a
technológia eszközeit átalakítani ahhoz, hogy a kormányzat sokkal
nyíltabban és az állampolgárokat bevonva működjön a politika számos
területén, például az oktatás és a környezeti ügyek területén. A
politikai döntések meghozatala javul, ha a közintézmények fel tudják
használni a hálózatok erejét. Az állampolgári részvétel bátorításával,
összehangolásával és formákba öntésével - a technológia segítségével - a
kormányzat sokkal nyitottabbá válik, és sokkal hatékonyabban képes a
mai kor összetett társadalmi és gazdasági problémáit megoldani. 8
Beth Simone Noveck a könyv megírásakor egyetemi polgár volt, ma az
Egyesült Államok szövetségi kormányzatában a műszaki ügyekért felelős
legfőbb vezető (CTO - Chief Technology Officer) helyettese. Feladata a
nyílt kormányzatot megvalósító kezdeményezések vezetése.
Forrás:
Wiki Government. How Technology Can Make Government Better, Democracy
Stronger, and Citizens More Powerful
Gábor Hamvas, 2010.04.05. 12:08
[
2010.04.05. 13:05 frissítve
]
Ertsey Attila, építész
By bozsingdani
“Mint építészhallgató került elém
kikerülhetetlenül az antropozófia, Makovecz Imre által. Ökologikus
építészettel foglalkozom, a legkisebb léptéktől (autonóm ház) a
legnagyobbig (Kárpát-medence), ennek megfelelően tervezek házakat
Csíkszeredában is. Most épülő legkedvesebb munkám egy szalmabála-ház.
Mestereim nyomán a közéletet is az élet részének tekintem. A Szabad
Gondolat egyik szerkesztője vagyok, próbálkoztam zöldpárt alapítással is
(Élőlánc). Reményem, hogy egyszer Magyarország visszanyeri azt a
szépségét és atmoszféráját, amit a Monarchia alatt mutatott, és ami
lehetővé tette, hogy a hármas tagozódású társadalmi szervezet csírája
itt születhetett meg.”
'Közvetlen demokrácia fontos része a rotáció, hogy ne szakadjon el a közösségtől, munkától, a valóságtól. Közösségi vezető az élet minden területén teljes életet kell éljenek, hogy ne váljon megélhetési képviselővé. *********** Hegedűs Zsolt építész, a Solo Duo ökoautó fejlesztőj
„…ez a kérdés, válasszatok!”: Képviseleti vagy részvételi
demokrácia?
„Egy ember magában semmit sem tehet, csak ha
másokkal jókor összefog” (Goethe)
A kulturális
kreatívok minden közösségi területen új utakat keresnek. Olyanokat, melyekben
ők aktív résztvevők és a folyamatok tevékeny irányítói lehetnek. Nem véletlen,
hogy ma a világban olyan széles bázissal rendelkező civil mozgalomban,
ahol az emberek a saját kezükbe veszik a saját soruk irányítását, a
kulturális kreatívok alkotó, kemény magját találjuk. Egy ilyen
értékeket valló, mai modern ember a saját sorsának az irányítója,
tevékeny alakítója kíván lenni – ez a hitvallásuk. Ezért érthető az is,
hogy ezek az emberek egyre kevésbé vannak megelégedve azzal, amit a
demokratikus társadalmi rendszerek a XX. század végén nyújtottak és
nyújtanak ma is. Így aztán számuk növekedésével ill. aktivitásuk
erősödésével arányosan fokozatosan olyan kezdeményezéseket
indítottak, melyek célja a jelenlegi demokratikus rendszerek továbbfejlesztése
volt.
De miért kell a demokráciát fejleszteni? És milyen
problémák vannak ma a demokrácia jelen állapotában? Ezekre a
kérdésekre a választ akkor kapjuk meg, ha először az emberek által
létrehozott szociális formák fejlődésének néhány alapvető összefüggését áttekintjük.
Más előadásaimban már több alkalommal kifejtettem, hogy az
emberi társadalmak fejlődését is pontosan ugyanolyan összefüggések
jellemzik, mint a kisebb közösségeket, akár a vállalatokat és/vagy a
nonprofit közösségeket, mert minden ember által alkotott közösségre
az organikus szemlélet és fejlődéselmélet szabályai érvényesek. Ez
témánk szempontjából azt jelenti, hogy a társadalmi rendszerekre is
érvényes az organikus fejlődéselmélet egyik legfontosabb
megállapítása: a mindenkori társadalmi formák az őket létrehozó
emberek tudati fejlődését tükrözik és csak az emberek tudati fejlődésével
együtt képesek fejlődni, változni. Vagyis egy társadalom egy adott pillanatban
az azt alkotó emberek tudatosságát, gondolkodását tükrözi vissza.
Ezt
az összefüggést ismerték fel a kulturális kreatívok a világban akkor,
amikor nem vártak arra, hogy valaki más majd helyettük elvégzi azt a
munkát, amit – éppen a megváltozott értékrendjük és gondolkodásuk
folytán – csakis egyedül ők képesek elvégezni. A csodavárás helyett
elkezdtek a demokrácia új, fejlettebb formáiért küzdeni, harcolni.
Az organikus szemlélet másik fontos szabálya kimondja, hogy ha egy
szervezet hosszú időn keresztül nem változik, ha megmerevedik,
megkeményedik, és ezért ellenáll a változásoknak – akkor
megbetegszik. Amennyiben ebből a betegségből nem tudjuk kigyógyítani,
akkor ez vállalatok, civil közösségek esetében azt jelenti, hogy
meghalnak, azaz felszámolják őket. Társadalmi rendszerek, egy ország
esetében azonban, mivel egy országot nem lehet felszámolni, azt
tapasztaljuk, hogy ezek a megmerevedő demokratikus rendszerek egyre
antidemokratikusabbá válnak. Mivel 2 Magyarországon és egész
Európában, sőt az USA-ban is azt tapasztaljuk, hogy a mai demokratikus
politikai és társadalmi rendszerek végletes módon megkeményedtek, a változás
minden igényének ellenállnak és csakis a meglévő helyzet konzerválására
törekszenek, illetve már csak erre képesek, ezért tudatában kell
lennünk annak, hogy a jelen pillanatban uralkodó és magukat
demokratikusnak nevező társadalmi rendszerek súlyosan betegek.
Mondhatnám úgy is, hogy haldoklóban vannak!
Ennek az
életveszélyes helyzetnek minden antidemokratikus következményét látjuk, megtapasztaljuk
napjainkban - különösen erősen - Magyarországon, és Európa többi országaiban
is, bár ott talán valamivel kevésbé erősen. Így aztán nem véletlen és
nem meglepő, hogy nincs olyan EU tagország, ahol az állampolgárok
elégedettek lennének a demokrácia jelenlegi formájával. Ebben
azonosak vagyunk velük.
Amiben pedig különbözünk tőlük az, hogy
a nyugat-európai kulturális kreatívok megértették, hogy egy az
emberek által létrehozott szociális formák csakis az emberek által
tudnak megváltozni. Ha az emberek vagy azok egy csoportja azt akarja,
hogy az ő értékeik legyenek az általánosan elfogadottak és a
döntéshozatal alapját jelentő értékek, akkor tenni kell érte. Sőt,
harcolni kell érte!
Azt tehát látjuk, hogy ha egy társadalmi
rendszer fejlődése leáll, akkor az egész rendszer veszélybe kerül.
Mert a társadalmi rendszerek is képesek a fejlődésre, amit nagyon jól mutat
az az ív, ahogyan a demokrácia a 20. században uralkodó és általánosan
elfogadott társadalmi rendszerré vált a világon. Amikor a 19.
században az első demokratikus rendszer az USA-ban megalakult,
bizony az még erősen különbözött attól, amiben ma élünk, amit ma
demokráciának nevezünk. Akkor csak a férfiak kaptak választójogot és sem
a nőknek, sem pedig a színesbőrü polgároknak nem volt lehetőségük
szavazataik leadására. Sőt demokratikus országokban a gazdag
embereknek több szavazatuk volt, mint a szegényeknek. Ez ma egy
teljes képtelenségnek tűnő gondolat, mégis így volt.
Aztán
szép lassan, de mindig az állampolgárok mozgalmai nyomán, ezek a mai
ésszel „elképesztő jogtalanságok” szépen eltűntek a demokráciákból
és ma már az USA-nak szinesbőrű elnöke van. Azaz korábban teljesen
elképzelhetetlennek tűnő dolgok az emberek gondolkodásának és
tudatosságának fejlődésével párhozamosan megvalósulnak és
elfogadottá válnak. Persze mindig vannak, akik ellenállnak minden változásoknak,
akik vagy félnek az újtól, vagy hatalmi pozíciójukat látják
veszélyeztetve és ezért igyekeznek megakadályozni minden újat,
minden változást. Persze utólag mindig az derül ki, hogy az ő
várakozásaik és az ellenvetéseik tévesek, és azok a katasztrófák,
amiket akár a nők vagy a feketék választójogának bevezetésekor előre jeleztek
és vártak, rendre elmaradtak. (Persze hatalmukat vagy annak egy részét többnyire
elveszítik, vagyis ez a félelmük beigazolódik és ezért jogos.)
Így
aztán a XXI. század elején nyilvánvaló kell hogy legyen mindenki
számára: a politikusok és a hatalom mai képviselőinek minden
ellenkezése és az emberek általános beleszólásából keletkező
katasztrófa várakozása ellenére új formáknak kell jönniük és ezek
jönni is fognak. Mert ezek az új formák a kulturális kreatívok
önrendelkezési törekvéseiből fakadnak, származnak és ezek az
értékeket valló új világpolgárok napról-napra és évről-évre többen
vannak.
3 A demokráciának ebben az új értelmezésben egy
olyan új formájáról van szó, ami bizonyos fokig visszatérést jelent
az eredeti, az ősi demokrácia értelmezéshez. Mert a demokrácia azt
jelenti, hogy „hatalom a nép által”, vagy „a nép hatalma”. Erről Lincoln
elnök, aki tudott valamit a témával kapcsolatban, azt mondta: „A
képviseleti demokrácia a nép által, a népért való kormányzást
jelent.” Miután a történelem során az államhatalom, a kormányzás
mindig a törvénykezésben nyilvánult meg, ezért minden demokratikus rendszerben
a törvénykezésnek is a nép által kell működnie, azaz a törvényeket a népnek
kell megalkotnia, amire a fenti idézet is utal. Az, hogy ma ez nem így
történik, az a korábban bemutatott folyamat eredménye és
törvényszerű következménye.
Egy demokratikus rendszerben
ugyanis a törvények éppen attól lesznek érvényesek, hogy a nép,
miután megalkotta őket, el is fogadja azokat. Hiszen a törvények kötelezettségeket
tartalmaznak, fogalmaznak meg, a népet alkotó egyes önálló emberek számára.
A törvényt ezeknek az önálló embereknek kell betartaniuk és ezt éppen
az által teszik meg, sokkal nagyobb hatékonysággal, mint a
képviseleti demokráciákban, hogy részt vesznek, vettek annak
kidolgozásában, és ennek során el is fogadták azt.
De a mai
képviseleti demokráciákban a törvényhozás sajnos nem így működik, amit mindenki
a saját bőrén érzékel. Pedig a mai modern korban az emberi közösségeket
nem is lehetne más elvek alapján hatékonyan működtetni. Ezt a
vállalkozók és menedzserek pontosan tudják, csak valahogy a
politikusok figyelmét kerülte el eddig ez a hír. Pedig már az ’50-es
évek óta mondják és sulykolják a tanácsadók és szervezetfejlesztők, minden
vezetői tréningen, hogy „a széteső, megmerevedő közösségekbe gyógyító erőt
csak az embereknek a döntésekbe való bevonásával és a hatalmi piramis lelapításával
lehet bevinni!”
Ezt az elvet sikeres kis és nagyvállalatok
tömegei alkalmazzák, munkatársaikat egyre több döntésbe vonják be,
egyre több felelősséget adnak át nekik. És ezeket az embereket, akik
a gazdasági életben tevékenységük során felelős döntések tucatjait hozzák
meg nap mint nap, ezeket a politika, amikor a társadalmi színtérre
lépnek gyerekekként próbálja meg kezelni. Ez pedig mérgező
folyamatként hat a társadalomban, ami aztán egyesülve a politikusok
bizalmatlanságával saját választóik felé, olyan további betegítő
erőket visz a rendszerbe, melyek az előbb leírt társadalmi haldoklási
folyamatot tovább erősítik, siettetik.
Nem akarok a gazdasági
életből túl sok példát hozni, de a Toyota-t mindenképpen meg kell
említeni. Azt itt bevezetett és ma már szinte az egész világ által
másolt KAIZEN elnevezésű rendszer pontosan a fent megfogalmazott
gyógyító erőket hozta be a Toyota- hoz. A vállalat minden dolgozója
aktív részese a teljes termelési és értékesítési folyamatnak és a
„legkisebb” ember kreatív gondolatai ugyan olyan fontosak, mint a vezérigazgatóé.
A KAIZEN rendszer sikerrel oldotta meg a dolgozók alkotó erőinek és kreativitásának
teljes bevonását a vállalat életébe és döntéseibe, és természetesen az
így létrejött közös döntések, megállapodások megvalósítását mindenki
a szívügyének tekinti. Mondhatnánk úgy is, hogy a Toyota-nál a
részvételi demokrácia neve: Kaizen.
Persze ezzel nem akarom azt
mondani, hogy a képviseleti demokrácia egy rossz dolog. Ugyanis az
emberi tudati fejlődés egy bizonyos időszakban, amikor az emberek még közösen
fogalmazták meg ideáljaikat és közösen találták meg azt akár a
keresztény, akár 4 a szociális, akár a liberális eszmékben, és
az azokat valóban képviselő pártokban, a demokráciának ez a formája
még jogos és időszerű volt. De a ’70-es évektől kezdődően, a kulturális
kreatívok számának erős növekedésével együtt azt tapasztalhattuk, hogy
az emberek az életről és a világról alkotott ítéleteiket és
elképzeléseiket egyre inkább individuálisan alkotják meg. Ehhez az
új individuális ítéletalkotási folyamathoz pedig már a régi forma
nem időszerű és nem megfelelő. Ma az emberek már nem képesek egy pártban
vagy egy párt által képviselt ideológiában megtalálni ideáljaikat, ma
egy ennél sokkal színesebb és összetettebb folyamat és rendszer
szükséges az emberek ideáljainak egyeztetéséhez. Ehhez pedig új
demokratikus formára van szükség, ehhez a tudati szinthez a
demokrácia egy magasabb fejlődési foka tartozik: a részvételi
demokrácia, vagy más néven – elsősorban angol és német
nyelvterületen használt kifejezés alapján – a direkt vagy közvetlen
demokrácia. A képviseleti demokrácia a XXI. században már nem időszerű
többé.
Amikor egy közösség tagjai a részvételi demokrácia
mellett döntenek, akkor ezzel nem tesznek mást, mint kinyilvánítják
azt a szándékukat, hogy érdekli őket a közösség tagjainak, a másik
ember véleménye és készek is meghallgatni azt. Azaz a közösség kész minden
tagja számára a véleménynyilvánítás szabadságát biztosítani. Ennek a hátterében
pedig az a meggyőződés áll, hogy ma minden embernek – bárki és
bármilyen végzettségű is legyen az – van egy olyan kreatív
gondolata, ami a közösség javát szolgálja. Ennél a felismerésnél
gyógyítóbb erő emberi társadalomban nem létezik!
Ugyanakkor
egymás kölcsönös meghallgatásának van egy másik hatása is. Az emberek közben
felismerik, hogy szükségük van egymásra. Szükségük van arra, hogy az egyénileg
kigondolt ötleteket a másik ember, azaz a közösség szűrőjén keresztül megmérettessék,
javítgassák vagy mások gondolataival kiegészítsék. Mert az ember a saját
ötlete, ítélete hibáit alig vagy csak nehezen látja meg, miközben igen
élesen látja ezt a másik embernél. Ez a felismerés aztán egy
közösségfejlődési folyamatot indít el és végül az emberek
összekapcsolódását erősíti, ami a valódi demokrácia alapja. Mert minél
erősebben kapcsolódnak egymáshoz az emberek egy közösségben, annál jobban
tudnak a közösségi elképzelések létrejönni, melyek persze mindig egy
ember elképzeléseiből indulnak ki.
A részvételi demokrácia
tehát egy olyan folyamat, melyben az egyén ötletét, ideáját a többség
átgondolja, kiértékeli és mérlegeli, Majd ez a folyamat egy közös
döntéssel zárul. Egy ilyen folyamatban az immorális célokat, ideákat
az emberek kiszűrik és szétválasztják azoktól, melyek a közösség
érdekeit szolgálják. Vagyis az emberek kreatív ötleteiből az
értékeseket a közösség hasznosítani tudja és ugyanakkor el tudja
kerülni azt, hogy a káros célok, esetleg egyéni, önző érdekből kitűzve, megvalósulhassanak.
Persze óva intek mindenkit attól, hogy a részvételi
demokráciát, valami általános megoldásként, gyógyírként tekintse,
ami minden bajra megoldást tud adni. Viszont egy olyan eszköznek
nyugodtan tekinthetjük, mellyel az egyre növekvő számú kulturális kreatívok
értékeinek megfelelő törvényhozást és állami működést el lehet érni,
illetve biztosítani lehet.
5 A részvételi
demokráciával biztosítani lehet, hogy a politika és a politikusok ne
tudjanak ember és törvények felett állóként bármit megtenni, még
akkor is, ha az éppen a választóik akarata és érdekei ellen van.
Ezért most a kulturális kreatívok egy válaszút előtt állnak, ugyanis
választaniuk kell: vagy megmarad ez a régi rendszer és a választóiktól
elszakadó parlamenti „képviselők” diktatórikus hatalma vagy pedig mindent
megtesznek annak érdekében, hogy az ország meginduljon a valódi, a
részvételi demokrácia felé vezető úton.
A demokráciának
ebben a formájában ugyanis a megválasztott képviselők valóban képviselik
választóikat, velük mindig azonos szinten állnak, és soha sem
kerülhetnek föléjük, és soha senkiben egy pillanatra sem halványul
el az a tény, hogy a törvényeket a nép hozza! Ráadásul egy ilyen
folyamat beindulásával a gyógyító erők azonnal elkezdenek beáramolni
a közösségekbe, mert ez ennek a formának a lényege, hiszen a részvételi
demokrácia az emberek találkozására és összekapcsolására épül.
Viszont
türelemmel kell lennünk, mert ennyi sok év diktatúraként működő
demokrácia, ami az emberek egymás ellen fordításával tudott csak
fennmaradni és ilyen sok elbukott politikus után az emberekben
felgyülemlett rengeteg csalódás miatt bizony sok nehézséggel jár
minden újra-összekapcsolódási kísérlet. Ráadásul ezek a változások az emberek
változásai, amihez mindig sok idő szükséges. De ha nem próbáljuk meg ma
elkezdeni, akkor holnap nem fog megvalósulni! Ma kell vetni ahhoz,
hogy holnap aratni tudjunk! Ha ma nem teszünk azért, hogy egy ilyen
folyamat beinduljon, akkor végleg átadjuk a terepet azoknak, akik a
demokráciát a saját hasznukra és saját szájuk ízére formálták és
abból a két lehetőségből, amit a költő elénk vázolt, azaz hogy „rabok legyünk
vagy szabadok” bizony nagyon gyorsan az első valósul meg. De olyan
csúfos módon, hogy önként hajtottuk fejünket a rabigába.
Mindaddig
semmi lényegi változás nem várható, amíg a nép által kiharcolt, kikényszerített
részvételi demokrácia el nem terjed, mert az ország és a magyar nép érdekeit
csak az emberek valódi összefogásából, összekapcsolódásából keletkező
erő tudja képviselni. Ezért most azt tudom javasolni a kulturális
kreatívok értékeit vallóknak, hogy alakítsanak mindenfelé – a
lakóközösségeikben és a környezetükben – kis közösségeket, ahol
egymással együtt dolgozva és összekapcsolódva, egymást mindig meghallgatva
dolgoznak a közösségi problémákon és a helyi politika kérdésein. Ebből pedig
elindulhat egy alulról felfelé irányuló folyamat azáltal, hogy a sok
kis közösség egymással is összefogva szépen lassan átalakíthatja a
diktatórikus folyamatokat és végül az egyes emberek egyéni
fejlődéséből fakadóan létrejöhet a közösség fejlődése, a valódi demokrácia:
a nép hatalma.
Gábor Hamvas, 2010.03.11. 9:47
[
2010.03.11. 9:50 frissítve
]
MEGHÍVÓ
UTCAÖSSZEFOGÁSOK
A JÓSZOMSZÉDSÁGÉRT c.
TERVEZŐ FÓRUMRA
Március 20.
szombat 10-13 óra
Anonymus Étterem
(Kucsera F. u. 11.)
Térképezzük
fel közösen…
Mi kell ahhoz,
hogy szeressünk Szentendrén élni?
Szerte a világban, Magyarországon
és Szentendrén is működnek utcaközösségek, ahol...
Az utcában lakók megismerik
egymást, köszönnek egymásnak. Közös bulikat szerveznek.
Összefognak érdekeik érvényesítésére,
közös problémáik (pl. út- vagy járdaépítés) megoldására.
Segítenek egymásnak ügyeket intézni, gyerekekre-, idősekre-, értékekre
vigyázni...
Szeretnéd
Te is otthonosabban érezni magad Szentendrén?
Célunk a jószomszédságok
fölélesztése, az utcaösszefogások beindítása
ott is, ahol ma még Szentendrén ilyen nincs.
Mi elmondjuk,
mások hogyan csinálják.
Te is mond el
ötleteid, kétségeid, elvárásaid!
Napirend:
- Bemutatkozás,
ismerkedés.
-
Hogyan lehet elkezdeni és életben tartani? - tapasztalt
szentendreiutcaközösség-szervezők előadása.
-
Mit látunk környezetünkben? - a kiinduló
helyzet feltérképezése.
- Mire jó
az utcaközösség és hogyan érhetjük el? -
ötletek, megoldási javaslatok megfogalmazása.
A beszélgetést
követően 13.00 órától ebédre is várjuk kedves résztvevőinket!
A Tervező
fórumon célunk a legkülönbözőbb vélemények meghallgatása,
összegyűjtése. Hívjuk az
ötlettel teli-, kezdeményező embereket, de a szkeptikusokat
és a kiábrándultakat is egyaránt, hogy közösen alakíthassuk ki
a legátgondoltabb megoldást a témában. A fórumon a beszélgetésvezető
biztosítja, hogy mindenkinek a véleményét meghallgassuk.
Fontos kiindulási alap, hogy mindenkinek a véleménye egyforma
súllyal szerepel.
Szeretettel
várunk mindenkit, aki az utcájáért, Szentendréért felelősségtudatot
érez és tenni akar.
Egyre több településen ismerik fel, hogy érdemes sokkal jobban
támaszkodni a civil szervezetekben rejlő lehetőségekre. Hol
merészebben, hol óvatosabban, de sok helyütt megpróbálják bevonni az
egyesületeket és alapítványokat, sőt időnként az egész lakosságot a
döntések előkészítésébe, és magába a döntéshozatali folyamatba is.
Néhány ilyen, a részvételi demokráciát célzó kísérletet mutatunk be
olvasóinknak, támaszkodva arra a találkozóra is, amelyet Solymáron
rendezett a Helyi Közösségek Világfa Szövetsége a témáról.
Néhány éve az USA-ban végeztek egy nagy kutatást, amely azt
akarta feltárni, hogy a lakosság milyen arányban sorolható a tradicionális jobb-
és baloldali, illetve liberális és konzervatív nézeteket vallók táborába. A
kutatók döbbenten tapasztalták, hogy Amerikában létezik egy homogén, 50 milliós
tömegű népesség, amelyik kívül áll a hagyományos politikai gondolkodás
kategóriáin - kezdte előadását Takáts Péter, a Magyarországi Camphill Egyesület
elnöke, a Hensel Hungaria Kft.
ügyvezető igazgatója.
Kik azok a
kulturális kreatívok?
Ekkor keletkezett az új fogalom: kulturális kreatívok. Így
nevezte el Paul Ray amerikai szociológus és Sherry Ruth Anderson pszichológus
azt az új társadalmi réteget és gondolkodásmódot, amely a hagyományos
modernista, illetve konzervatív világszemlélet mellett mind komolyabb helyet
követel magának az amerikai társadalomban.
A koncepciót a 2000-ben megjelent, The Cultural
Creatives: How 50 Million People Are Changing the World (A kulturális
kreatívok:
Hogyan változtatja meg 50 millió ember a világot, Harmony Books, New York)
című könyvükben mutatták be.
A szerzők a könyvben kísérletet tettek arra, hogy
megpróbálják jellemezni ezt az új, fokozatosan erősödő, mára mind több ember
által képviselt viselkedés- és gondolkodásformát, amely sajátosan keresztezi az
egyéni tudatosodás és a társadalomban megjelenő szociális szerepvállalás
kérdéseit, amely a régi minták elengedésében és új minták létrehozásában látja
a jövőt, legyen szó egyéni útkeresésről, spiritualitásról, környezettudatosságról,
társadalomról, civil jogokról, a nők és a gyerekek helyzetéről, humanitárius
kérdésekről, politikáról vagy a globalizációs folyamatok alakulásáról.
A kulturális
kreatívok jellemzője, hogy noha életszemléletük alapvetően optimista, sokan
közülük ma még úgy érzik, kevesen vannak.
A kulturális kreatívok tennivalói között előkelő helyet
foglal el a közvetlen vagy részvételi demokrácia kiharcolása, mivel szerintük ez az egyetlen
lehetséges alternatíva a jelenlegi diszfunkcionális rendszerek
megreformálására.
Takáts Péter szerint Európában és hazánkban is jelen van ez
az embercsoport, méghozzá ugyanolyan hatalmas arányban, mint az USA-ban. Ezért
itt Magyarországon is meg kell alakítani azokat a közösségeket, akik kikényszerítik
a polgármesterekből, politikusokból, hogy elfogadják a részvételi demokratikus
eszközöket, a közösségi véleményeket pedig ne csak meghallgassák, hanem azok
szerint cselekedjenek.
Takáts úgy véli, hogy a gyermekeink néhány évtized múlva
mint egy hihetetlen mesére gondolnak majd arra, hogy voltak Európában olyan
idők, amikor az emberek lemondtak a saját életük, sorsuk feletti rendelkezési
jogukról, és négy évenként egy jóformán ellenőrzés nélküli embercsoport kezébe adták azt át.
Az abai modell
A solymári konferencián Kossa Lajos, Aba polgármestere
mutatta be azt a modellt, amely talán a legmesszebbre merészkedett el a civilek
felé való nyitásban. Abán a Stratégiakutató Intézet Kht. Varga Csaba
vezetésével 2004-2005 között felmérést készített abból a célból, hogy
megvizsgálják a helyi demokrácia kiszélesítésének esélyét, és egy társadalmi
szerződés létrehozásának lehetőségét a településen. Ennek eredménye az lett,
hogy utcaközösségeket hoztak létre, összesen 24-et, és ezek egy-egy képviselőt
választottak, akik a lakosok véleményét és akaratát képviselve vesznek részt az
úgynevezett Abai Magisztrátus ülésein. Ez egy újfajta tanácskozó testület, amelynek
ugyan nincsenek még törvényekben rögzített jogosítványai, ám az abaiak úgy
határoztak, hogy egy Társadalmi Szerződésben szabályozzák ezeket a kérdéseket,
például az önkormányzat viszonyát a Magisztrátushoz. A kísérlet folyamatosan
alakul, annyi azonban biztos, ma már Abán nem születhet döntés anélkül, hogy ne
vonnák be az ott élők legszélesebb körét.
Állampolgári
Tanácskozás Szentendrén
Szentendre Város Képviselő-testülete a 2009. októberi
testületi ülésén új rendeletet fogadott el, amelyet egyeztettek a civil
szervezetekkel is.
A „Civil rendelet", mely egységes rendszerbe foglalja a
város és a civil szervezetek, egyházak együttműködését, a pályázatok
lebonyolítását, olyan keretet teremt a civil szervezetek számára, amelyet ők
tölthetnek meg tartalommal, és elősegíti azt is, hogy a civil szervezetek, és
rajtuk keresztül a város lakossága is bekapcsolódhasson abba a tervező munkába,
mely meghatározza a város fejlődését, és közvetlen tájékozódási lehetőséget is biztosít az elért
eredményekről.
A rendelet bevezeti az állampolgári tanácskozás
jogintézményét, amely a város lakossága által vitatott kérdésekre (pl.
lakóövezetbe vonás, köztéri szobrok, forgalmi rend) keresi - egy egyeztetés folyamán
[egyeztetések segítségével] - a többség által elfogadható választ.
A rendelet értelmében létrejött a „Civil kerekasztal", az
Idősügyi és az Ifjúsági Tanács, a Nők és a Vállalkozók Tanácsa, melyek tagjait
és elnökét a civil szervezetek választották meg.
Mosonmagyaróvár:
Civil egyeztetés a neten
Hiszünk abban, hogy az élhető várost nem kizárólag anyagi
források, sokkal inkább jó ötletek, elképzelések, közösen átgondolt tervek
révén lehet kialakítani - fogalmazott Orbán Géza, Mosonmagyaróvár jegyzője,
amikor nemrégiben bemutatta azt az új önkormányzati internetes fejlesztést,
amelynek segítségével a korábbiaknál aktívabbá válik a kapcsolat a helyi civil
szervezetekkel. A 2010. januárjában elindult Civil Egyeztető Program egyszerű
és hatékony módszerek összességét kínálja, ezzel támogatva a civil szervezetek
munkáját. Lehetőséget teremt továbbá a városvezetés és a civilek
együttműködésére közösségi problémák kezelésénél, valamint további közös
technológiai fejlesztésekre.
A Civil Egyeztetés keretében a városi civil szervezeteknek
alkalmas felület áll rendelkezésükre, hogy közhírré tegyék programjaikat, sőt,
összehangolják egymás között, vagy akár kiegészítsék egymás rendezvényeit.
Az új szolgáltatás a város honlapjáról érhető el, a civil
szervezeteket betűrendben és téma szerint is megtalálhatjuk, miután
regisztráltak az oldalon. A felületet a helyi szervezetek használhatják
véleménynyilvánításra, tevékenységük dokumentálására, másokkal való közös
munkára, az önkormányzattal való kapcsolattartásra, közösségi problémák
feltárására, közérdekű jelzésekre, sőt, saját honlap működtetésére is. Az
oldalon nyolc funkció található, köztük rendezvénynaptár és Google- térkép,
mely a helyszínkeresést könnyíti meg. Az oldal működéséről a súgóban adnak
segítséget. Orbán Géza elmondta: a rendszerfejlesztésre 1,8 millió forintot
költöttek, a pályázati forráshoz 6 százalékos önrészt kellett hozzátenni.
Varga Csaba: már
a közvetlen demokrácia is kevés
A polgári demokrácia modellje az egész világon súlyos
válságban van. Már csak a fennálló hatalmi viszonyokat konzerválja, nem képes a
változásokat elősegítő technikaként funkcionálni. Ezért világszerte keresik az
alternatív megoldásokat - fogalmazott Varga Csaba, a Stratégiakutató Intézet
Kht. vezetője. A lehetséges megoldások egyikét, a részvételi demokráciát
azonban a maga részéről csak egy közbülső lépésnek tekinti egy radikálisabban
új modell felé. A világon univerzális válság van - fogalmazott. - Ha az elmúlt
évek bármelyik krízisét nézzük, legyen az ökológiai, gazdasági, lokális vagy
globális, mindenütt az látszik, a jelenlegi módszerekkel nem lehet megoldani
őket. Tudnunk kell azt is, hogy a globális kihívásokra nem adhatunk lokális
válaszokat. A nemzetközi bankrendszert nem lehet Piliscsabáról átalakítani.
Az abai kezdeményezést azért tartja előremutatónak, mert az
nem csak a döntés-előkészítésbe vonja be a lakosságot, hanem magába a
döntéshozatalba, mi több, a megvalósítás folyamatába is.
Mindenkit arra figyelmeztetett, hogy legyen nagyon
önkritikus a saját kezdeményezéseivel kapcsolatban, ugyanis csak az a jó
módszer, ami képes valódi változásokat elérni.