Homepage | Startseite | Innovation und ständiger Wandel ist Ihre strategische Daueraufgabe Die Bedürfnisse und Probleme Ihrer Kunden ändern sich ständig. Daher sind ständige Innovationen immer eine Leistungsverbesserung. Gute innovative Ideen bei begrenzten Mitteln können gelöst werden durch: - Kreativität - Kooperationsmodelle (siehe nachfolgende Seiten) - Änderung der Gesellschaftsform - Aufnahme neuer Gesellschafter Sie reduzieren Ihr Investitionsrisiko praktisch auf Null, wenn Sie sich immer am brennendsten Problem Ihrer Kernzielgruppe orientieren. Das Gespräch mit Ihrer Kernzielgruppe suchen. Interne Kernzielgruppen-Bedarfsanalyse Stellen Sie auch fest, was Sie ggf. an der Realisierung von Lösungen hindert. Immer wichtig: Ihr Kommunikations- und Informationsmanagement * Einsatz von "Neuen Medien" (Internet, Intranet, Extranet, usw.). * Einsatz von "Database Marketing". * Einsatz von "INFO-Datenbanken". * Einsatz von "Datenbanksoftware, Groupware, Cloud-Computing," . * Einsatz von "Telearbeitsplätzen, Homeoffice". Entwickeln Sie nicht selbst, was andere bereits gut gelöst und entwickelt haben Bauen Sie prinzipiell auf den Leistungen anderer auf. Entwickeln Sie davon ausgehend Ihre eigene Lösung. "Wer alleine arbeitet, addiert - Wer zusammen arbeitet, multipliziert". (Chinesischer Spruch um 1500) Warum brauchen Sie für Ihren Erfolg eine Kooperation ? Kooperation ist immer erfolgreicher als Konkurrenz und Wettbewerb. Die gemeinsame Bündelung von Kräften erhöht nachhaltig ihre Durchschlagskraft. Kooperation bewirkt Synagien. Definieren Sie das Ziel der Kooperation Kooperieren Sie stets engpaßorientiert. Know-how, das nur vorübergehend oder einmalig benötigt wird, sollten Sie über externe Berater hinzukaufen. Suchen Sie systematisch nach Kooperationspartnern Legen Sie eine Datenbank möglicher Kooperationspartner an. Erfassen Sie möglichst alle Personen, die Ihnen bei der Überwindung helfen können. Suchen Sie Partner mit großer Sachkompetenz aus. Machen Sie nicht den Fehler, sich mit Partnern gleichen Wissens zusammen zu tun. Sorgen Sie für eine Übereinstimmung der Kooperationsziele. Wichtig !!! Bevor Sie auch nur eine Mark gemeinsam investieren, vereinbaren Sie eine geistige Probezeit, in der Sie Ihr Konzept zunächst einmal theoretisch ausreifen lassen. Erst wenn Sie hundertprozentig übereinstimmen, sollten finanzielle Verpflichtungen eingegangen werden. Immaterielles Vermögen kann materialisiert werden In Form von Software oder eines Handbuches. Einer Checkliste oder eines kompletten Unternehmenskonzeptes (Franchising). Multiplizieren Sie Ihr Know-how mit Hilfe von Partnern oder Lizenznehmern. Werden Sie zu einer Denkzentrale, die sich auf die Probleme der Kernzielgruppe spezialisiert hat. Die Ausführung können Sie getrost anderen überlassen. Weiter mit: Marketing-Planung Zurück zur Startseite oder zu:
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