C&D－Connect&Development

C&D－Connect & Development

オープンイノベーションの概念のひとつで、R&D（Research & Development）の拡大概念。

• オープン・イノベーション

オープンイノベーションは、企業の研究開発が当該企業内にとどまらず、「企業が技術革新を続けるには、企業内部と外部（他社）のアイデアを用い、企業内部または外部において発展させ商品化を行なう必要がある。オープン・イノベーションは企業内部と外部のアイデアを有機的に結合させ、価値を創造することをいう」[1]

下の図に示すように、左が従来のクローズド・イノベーションモデルであり、アイデアがマーケットに向かっていく際に、”企業の境界線”を超えることがない。

右が、オープン・イノベーションのモデルであり、企業の中で生まれたアイデアが、企業の境界線を越え、企業の外へ向かうことや、逆に、企業の内部へ外部で生まれたアイデアがやってくることもある。企業の境界線が点線で示されるように、企業内外のアクセスが自由に行なわれている[1]。

• 企業現場におけるC&D

近年の、市場の不確実性に対応することは、企業における喫緊の課題であるが、この課題へのアプローチとしては、アイデア・コンセプトを発案する行為の不確実性を低める、という観点から、この拡散した源泉に幅広くアプローチすることを実施しはじめている。

例えば、NineSigma社である。具体的には、「研究、技術情報のサーチではなく、ある技術課題に関して、技術者コミュニティのキーワードを入力すると、有料文献、特許、カンファレンスなどのホームページから関連する技術者の名前、メールアドレス、所属組織などを独自のシステムにより技術課題ごとに、能動的に数千～数万人の技術者に提案依頼のメールを発送 」し課題を解決していくというシステムでP&G[2]や3M[3]で効果が認められている。この特徴を評してC&D（R&DではなくConnect & Develop）と呼ばれている。

NineSigma社のホームページによれば、このオープン・イノベーションに取り組んでいる日本国内の企業などが紹介されている。

＜参考文献＞

[1] Henry W. Chesbrough, 大前 恵一朗 訳 『OPEN INNOVATION―ハーバード流イノベーション戦略のすべて』産業能率大学出版部, 2004. p8より。図表はp6,9の図表を参考に作成。

[2] Huston, L., Sakkab, N., "Connect and Develop", Harvard Business Review, 84, No.3, March 2006.

[3] Fiocchiaro. R., "Opening an Innovation Company to External Solutions Fueling the New-Product Pipeline through External Innovation", CoDev conference, 2006, Jun30-Feb1.での発表より。

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