Al revisar el Plan Estratégico de una empresa, sin importar el tamaño, industria o ubicación geográfica, nos encontramos con un objetivo constante y prioritario: reducir costos. Es muy importante tener en cuenta que reducir costos es fundamental, pero sólo representa un componente entre todas las dimensiones que deben ser consideradas en la organización, por ejemplo, se debe cuidar siempre el desempeño de los costos y gastos sin perjudicar la productividad de la empresa, la calidad en los productos y servicios, así como la satisfacción del cliente. Un impulsor común de la necesidad por reducir costos ha sido la voluntad de aumentar el beneficio Ahora la necesidad es imperiosa y necesitamos ir más allá. 
Se puede y se debe mejorar la calidad, la productividad, la rentabilidad, los plazos de entrega, el tiempo de fabricación y al mismo tiempo, la seguridad industrial y la prevención de riesgos laborales mientras se reducen los costes. En los momentos de crisis, sólo la imaginación es más importante que el conocimiento Albert Einstein |