«...Лидером должен быть каждый, 

только найдите для себя свое место, 

свое дело и свою ответственность.

Вспоминайте: 

Лидер — это тот, кто обслуживает интересы группы. 

Как минимум, при групповой работе 
востребованы три следующие роли: 

Деловой лидер, 
* Организатор, погонялка, таймер… 

Эмоциональный лидер 
* Иногда в нем выделяют две составляющие: Солнышко и Мотиватор.

Солнышко всех согревает, создает ощущение «лады, уют. комфорт»,

Мотиватор создает интерес и желание двигаться вперед. 

и Работники. 

* Кто, собственно, основную работу и выполняет.

А работы всегда — уйма! 

На самом деле ролей гораздо больше,

тем более что каждая ситуации требует своих ролей,

 здесь мы можем перечислить только те,

которые встречаются чаще других: 

1) Стратег-Инструктор: ставит задачи, разъясняет цели,

показывает, куда и чем двигаться, что и зачем делать; 

2) Администратор: распределяет работы, ставит всех по рабочим местам

и пытается соединить в единую рабочую упряжку Лебедя, Рака и Щуку; 

3) Наставник: разъясняет, учит и водит за руку до тех пор,

пока головы не включаются у всех; 

5) Генератор идей: все время что-то рожает; 

6) Критик: оценивает степень здравомыслия в безответственных проектах окружающих; 

7) Мотиватор: размахивает флагом и развешивает конфетки,

отчего всем хочется бежать быстрее всех; 

8 ) Погоняльщик: погоняет ленивых и задумчивых; 

9) Контролер: следит за качеством, временем и людьми

и чуть что — стучит Погоняльщику и Командиру; 

10) Командир: изрыгает пламя и кричит распоряжения,

после чего препирательства прекращаются и всем все понятно. 

11) Солнышко: всех согревает, мирит, дружит и радует. 

12) Работник, Исполнитель: делает все, что ему со всех сторон все говорят. 

Комментарий: 
групповые функции типа 
«Оппозиционер — тот, кто по любом вопросу лидеру возражает», 
«Наблюдатель — тот, кто всегда в стороне» 
и другие стихийные роли малоцивилизованных групп тут не приводятся.

Это список не того, что в жизни бывает, а что группе нужно. 

Так вот, самая очевидная вещь, следующая из этого списка:

каким бы мощным и ярким ни был Первый лидер,

на все роли и функции его всерьез не хватит.

И это не повод его менять — 

* Никогда не было, чтобы у всех всегда все было,

это повод оказаться для него помощником.

Стать лидером, который берет на себя просто другую работу. 

* Ты — главный по времени,

ты — успокаиваешь обиженных,

ты — главный снабженец.

Кто-то назовет это делами простых Работников,

но разве Первый лидер — не такая же работа?! 

В группе много дел: 
Лидером должен быть каждый! 
И при этом — Не надо — не высовывайся.»

 Из книги Николая Козлова "17 мгновений успеха"

www.nkozlov.ru

Николай Козлов. Семнадцать мгновений успеха: стратегии лидерства   Кому больше дано, с того больше и спрашивается. В отношении лидеров это не так! Если вы хотите в жизни иметь больше — вам выгодно быть лидером. Если вы хотите в жизни сделать больше — вы должны стать лидером. Лидер — это тот, кто имеет преимущество. Лидер — это тот, кому разрешено иметь преимущество. Лидер — это тот, под кого пишутся законы. Когда быть первым и управлять жизнью вам будет настолько нетрудно, что лидерство перестанет ощущаться работой, быть лидером вам станет только — интересно. Это одно из самых интересных и творческих дел в жизни — быть лидером, то есть строить жизнь, людей и себя. Скачать в архиве (Word):  17 мгновений Читать в On-Line: сюда!

http://nkozlov.ru/books/s164/