SIX SIGMA - BLACK BELT
 
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Início da PG-SSCN

Congresso GOING LEAN

GOING LEAN IN SERVICE - Lisboa - 20/21 de Outubro de 2009
Temas centrais: Lean Services.


Organização e gestão: CLT e CENERTEC

*** LEAN SURVEY ***


A CLT está a realizar um projecto de Investigação e solicita a colaboração de todos na realização de um questionário (10 perguntas, não mais que 5 minutos).

O Questionário encontra-se aqui, é só clicar.

Muito obrigado pela Vossa Colaboração!
Os resultados serão publicados em finais de Setembro de 2009

* CERTIFICAÇÃO ASQ

CERTIFICAÇÃO SEIS SIGMA BLACK BELT
Six Sigma Black Belt Certification - CSSBB

Uma pessoa com certificado Six Sigma Black Belt (CSSBB) é um profissional que consegue explicar a filosofia e os princípios Six Sigma, incluindo os sistemas de suporte e as ferramentas. Um cinturão negro (black belt) deverá demonstrar competências na liderança de equipas, perceber a dinâmica de equipas e atribuir funções e responsabilidades a cada um dos membros da sua equipa.

Um profissional Black Belt terá um largo conhecimento sobre todos os aspectos da metodologia DMAIC de acordo com os princípios Six Sigma. Este profissional detêm conhecimentos básicos em Lean Enterprise, é capaz de identificar actividades que não acrescentam valor e é capaz de usar as ferramentas e os métodos adequados a cada situação.

A certificação CSSBB requer que o candidato complete pelo menos um Projecto Six Sigma e submeta uma declaração/depoimento de honra relativa a esse projecto.
As datas de realização dos exames estão disponíveis no site da ASQ (American Society for Quality).
A realização do exame pode ser feita on-line.

O processo de Certificação CSSBB tem a validade de três anos.

Six Sigma: Níveis e Funções
Os profissionais Six Sigma existem em todos os níveis - cada um com um papel diferente.
Enquanto que as funções de implementação podem variar, aqui se apresenta um guia básico para quem faz o quê:

Ao nível do projecto, existem os black belts, master black belts, green belts, yellow belts e white belts.
Estas pessoas conduzem projectos e implementam melhorias.
  • Black Belt: Lideram projectos de resolução de problemas. Formam, treinam e acompanham equipas de projecto;
  • Green Belt: Apoiam na recolha de dados e sua analise, apoiam os projectos Black Belt. Lideram projectos green belt e equipas;
  • Master Black Belt: Formam e orientam Black Belts e Green Belts. Operam como coordenadores de programas Six Sigma desenvolvendo métricas-chave e orientações estratégicas. Actuam como estrategas e consultores internos;
  • Yellow Belt: Participam como membros das equipas de projecto. Revêm os processos de melhoria que suportam os projectos;
  • White Belt: Podem operar em equipas orientadas à resolução de problemas locais, mas não podem ser parte das equipas de projecto Six Sigma. Detêm conhecimentos básicos de Six Sigma.
Cada projecto necessita de suporte organizacional. Os executivos e os champions Six Sigma definem a direcção/orientação dos projectos e encarregam-se do seu desdobramento por toda a organização. Estes garantem, ao mais alto nível, que os projectos terão sucesso, criam valor e enquadram-se nos planos da empresa/organização.

Champions: Traduzem a visão, missão, objectivos e métricas da organização para criar um plano de desdobramento por todos na organização. Planeiam projectos individuais, identificam recursos e faculitam a realização dos projectos.
Executives: Garantem o alinhamento global orientando estrategicamente o programa Six Sigma dentro do contexto da organização (ie, sua cultura e visão).

Mais informações em: http://www.asq.org/certification/six-sigma/
Ver também o ficheiro pdf apresentado em attachments.

Attachments (1)

  • ASQ-cssbb-2007.pdf - on Oct 13, 2008 6:02 PM by Joao Pinto (version 1)
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