Curso: Pós Graduação em Lean Management                                  

Módulo: Lean Accounting

Duração: 16 horas

Formador: Ofélia Pinto

• Conhecer e aplicar os conceitos actuais de Contabilidade de Gestão;
• Conhecer os principais fundamentos do sistema de custeio baseado na actividade;
• Compreender as limitações dos sistemas tradicionais de custeio e contabilidade, e propor/definir soluções e alternativas;
• Conhecer os fundamentos do lean accounting, e avaliar as vantagens decorrentes da sua implementação para as organizações

• Conceitos lean aplicados à contabilidade de custos;
• O custeio baseado na actividade e no valor;
• Desafios aos sistemas tradicionais de custeio e contabilidade;
• O lean accounting.

• Método expositivo: exposição dos temas / conteúdos programáticos
• Utilização de exemplos práticos para aplicação dos temas abordados
• Resolução de casos propostos

§         Sempre que possível recorrer-se-á a métodos activos, fomentando a discussão e o debate.

• BLOCHER, Edward J.; CHEN, Kung H.; COKINS, Gary; LIN, Thomas W. (2006) “Gestão Estratégica de Custos”, McGraw-Hill, 3ª Edição;
• CAIADO, António Campos Pires. (2003) “Contabilidade de Gestão”, Áreas Editora, 3.ª Edição, Lisboa;
• DRURY, Colin; “Management and Cost Accounting” (1992), Chapman & Hall, 3ª Edição, London;
• PEREIRA, Carlos Caiano; SEABRA, Victor Franco (2001) “Contabilidade Analítica”, Editora Rei dos Livros, 6ª Edição, Lisboa;
• PEREIRA, Carlos Caiano; SEABRA, Victor Franco (2001), "Contabilidade Analítica - Casos Práticos", Editora Rei dos Livros, Lisboa

Os formandos serão avaliados pelos seguintes critérios:

§         assiduidade - (5%);

§         participação - (15%);

§         compreensão e capacidade de aplicação dos conhecimentos (80%)

o        Prova escrita

Doutoranda em Contabilidade

Mestre em Contabilidade e Auditoria

Licenciada em Contabilidade e Gestão

Docente do Ensino Superior

Consultora e Formadora