El trabajo de la asociación está regido por los siguientes principios y estrategias de trabajo:

1. Rigor metodológico. El equipo técnico de la asociación, en el cual hay profesionales de ramas sanitarias y educativas algunos de los cuales doctorando, trabaja con el máximo rigor metodológico, pretendiendo con ello desarrollar estrategias de trabajo útiles para desarrollar terapias ecuestres, crear un acervo de conocimientos y procedimientos basados en  la experiencia y la reflexión sobre nuestras actividades y la evolución de nuestros alumnos.
2. Estudio individualizado de casos. En la asociación hay un gran interés por recopilar datos e información relativa a la metodología aplicada a cada alumno y sus evoluciones. Por ello es necesario recoger concienzudamente los datos de cada alumno un expediente individual confidencial. El estudio de los expedientes y de los registros anecdóticos tomados por los monitores de forma escrita, o bien en soporte audiovisual   nos permite apreciar y constatar los avances de los alumnos, pudiendo así mejorar las prácticas con los mismos y por otro lado dar a conocer nuestros estudios al resto de profesionales interesados tanto en terapias ecuestres como en disciplinas del mundo sanitario o educativo.
3. Perspectiva de Ciclo Vital. Los usuarios y alumnos de nuestros programas y sesiones de terapias ecuestres en sus distintas modalidades asisten a nuestra asociación con perspectiva de continuidad, se realizan actividades planificadas temporalmente y evaluadas de manera continua. Nuestra convicción es que la persona se desarrolla, evoluciona, cambia y aprende durante toda su vida, por tanto la actividad en terapias ecuestres ha de entenderse como una actividad a largo plazo y nunca una práctica puntual y restringida a unas cuantas sesiones. A lo largo de toda su vida la persona puede ir practicando en nuestra asociación con las adaptaciones individuales que requiera su caso, siempre bajo prescripción facultativa.
4. Integración. En nuestra asociación trabajamos siempre desde una perspectiva integradora, basada en las capacidades que cada uno tenemos y en lo mucho que cada individuo puede aportar al grupo. Las capacidades tienen para nosotros mas peso que las discapacidades, usamos una frase muy ilustrativa: “encima de un caballo todos tenemos cuatro patas sanas”. A pesar de que cada usuario es considerado y atendido de manera individualizada, también existe una dimensión grupal en las sesiones, hay momentos en los que varios equipos de trabajo coinciden para favorecer la socialización de varios alumnos. Integramos a los usuarios en actividades cooperativas y de ayuda mutua donde cada uno actúa en función de sus posibilidades, por poner ejemplos: se puede dar la realización de circuitos por equipos, en otros casos un alumno funciona como auxiliar en la sesión de otro compañero, o varios de ellos colaboran en la limpieza y preparación del caballo.
5. Compromiso en materia de accesibilidad y eliminación de barreras arquitectónicas, es un compromiso vigente y permanente, se trata de hecho una de las razones de ser de esta asociación, formada por discapacitados, familiares,  voluntarios y profesionales concienciados en la integración y normalización de cualquier tipo de discapacidad.
   Todas nuestras instalaciones y servicios estarán, desde su origen diseñadas para la atención a la diversidad y adaptadas para el uso de personas afectadas por discapacidad en sus diferentes grados de afectación.
6. Participación. La asociación necesita la participación e implicación de sus miembros, los usuarios y familiares participan en las tareas de gestión y organización de la misma. La implicación de algunos familiares es tan alta que funcionan como voluntarios en tareas de auxiliares de terapias ecuestres, preparando y guiando a los caballos durante las sesiones.
7. Interdisciplinaridad. El equipo técnico trabaja de manera interdisciplinar, es decir, que se comparten conocimientos y aportaciones desde las diferentes áreas de trabajo y disciplinas profesionales. Por ejemplo, aunque un caso sea levado principalmente por un profesional de fisioterapia, profesionales del área psicopedagógica pueden hacer sus aportaciones y viceversa. Esto dota de gran potencial al equipo de trabajo y revierte en una mejor atención  al usuario, ya que la realidad es holística y en una misma persona se entrelazan aspectos motores, psicológicos, psicomotores, sensomotores, sociomotores…etc.
8. Fomento del voluntariado: la función del voluntariado es imprescindible para el funcionamiento de la asociación, ya que prestan funciones esenciales de apoyo a la terapia. En una sesión, cada  terapeuta necesita de, al menos, tres voluntarios que funcionan de auxiliares y posibilitan  el buen funcionamiento de la sesión controlando la labor del caballo y velando por la seguridad del usuario.
9. Formación continua: La asociación apuesta por la formación permanente tanto del equipo técnico como del voluntariado, participando en foros y encuentros a nivel nacional e internacional. La  asociación colabora con la Universidad Pablo de Olavide, la Universidad de Sevilla y diferentes Diputaciones Provinciales en la organización de cursos y cuenta con cursos propios de introducción y especialización en las diferentes áreas de trabajo en terapias ecuestres.
10. Doma natural y respeto a la etología animal. Tenemos un cuidado especial en nuestra relación con los caballos. Los caballos especializados en terapia son seres vivos y como tales han de ser tratados con respeto. Por otro lado, las terapias ecuestres precisan de unos caballos pacientes y comprensivos, domados para que obedezcan las órdenes desde la confianza y sentimiento de fraternidad con el equipo terapéutico. Tratamos de establecer relaciones de colaboración, donde nuestros caballos cooperan en las sesiones de terapia desde la sensibilidad. La cría de los caballos se realiza en libertad, consideramos que la estabulación en boxes  es contraproducente, ya que aleja al caballo de sus comportamientos naturales, lo cual causa estrés y perjudica el comportamiento del mismo, con posibles reacciones adversas y peligrosas.
    Dadas las distintas peculiaridades que pueden presentarse en cada uno de nuestros usuarios, los caballos están entrenados  para atender  a la voz y gestos del terapeuta y discriminar los estímulos y órdenes procedentes de otras fuentes, como por ejemplo insistentes golpes de talón, gritos o manotazos.
    Nos mostramos radicalmente en contra de cualquier tipo de relación con los caballos basada en el sometimiento por miedo o dolor y del uso de instrumentos de coacción como espuelas, serretas …etc. No solo por razones de conciencia, sino que además, a la larga, este tipo de relación produce reacciones peligrosas para nuestros usuarios: si el caballo aprende que la agresión es el lenguaje puede respondernos con agresiones.
11. Voluntad de Servicio: Las personas vinculadas a esta entidad tiene muy clara su implicación en la mejora de las condiciones de vida de las personas discapacitadas y de las personas desfavorecidas por razones socio-económicas.
    La actuación tanto de los asociados como de otras personas vinculadas obedece a la voluntad de servicio social y colectivo, nunca a intereses particulares. Es por ello que funcionamos como entidad sin ánimo de lucro, que respeta escrupulosamente la legislación vigente sobre el funcionamiento de entidades y asociaciones sin ánimo de lucro.
    Los trabajadores y profesionales que, en su caso, trabajen contratados por la asociación verán reguladas sus condiciones económico-laborales por el vigente “Convenio Colectivo de Centros y Servicios de atención a Personas con Discapacidad”,  lo que dice la ley, ni más, ni menos.
    Como entidad sin ánimo de lucro, los posibles ingresos  extraordinarios y resultados positivos de cada ejercicio económico, serán mantenidos como provisión de fondos y reinvertidos en mejoras e iniciativas que reviertan en el colectivo de discapacitados y alumnos de la asociación, y, en la medida de lo posible en actuaciones que reviertan en el beneficio de la sociedad en general.
12. Transparencia: La transparencia en la gestión de la asociación debe ser una seña de identidad. Para garantizar este objetivo, la asociación aplicará las medidas necesarias para ofrecer permanentemente información a los asociados sobre sus decisiones, datos económicos, etc. Todo ello, de cara a los asociados y a la sociedad, y se fomentará la partencia a entidades que certifiquen la transparencia en la gestión, como la Fundación Lealtad, la realización de auditorías externas, etc.