Sensible  aux nouveaux enjeux  en  matière de  Ressources  Humaines,  le  Cabinet  Conseil  LOGE, en partenariat technique avec NT2S Consulting Inc. (France-Canada), MVPCONSEIL (France) et en partenariat scientifique avec CERAM Business School (France), organise le 23 et 24 Novembre 2009 à l’hôtel Mercure d’Alger, le 1er Colloque International : Solution et Management des Ressources Humaines (SMRH I).

Cette rencontre se focalisera essentiellement sur la : 

Gestion des risques internes en entreprise

liés à la fonction des Ressources Humaines

Aujourd’hui la performance d’une entreprise n’est plus appréciée uniquement au travers de ratios économiques et financiers. Force est de constater que l’efficacité de la gestion des Ressources Humaines et la stratégie managériale qui l’initie sont également soulignées. Elles permettent à l’organisation de mobiliser ses compétences afin d’acquérir et maintenir une place concurrentielle au sein d’un secteur d’activité déterminé.

Au-delà de la dimension économique, la compétitivité et l’efficience d’une entreprise se mesurent également par la dimension des Ressources Humaines. Celle-ci s’évalue par des indicateurs de compétences détenues par le capital humain. L’absence de cette évaluation peut être considérée, à terme, comme un facteur de risque (Igalens et Peretti, 2008).

Afin de pérenniser ce positionnement, un des axes principaux de cette stratégie s’oriente vers l’appropriation de la connaissance des risques (Menaces - Faiblesses et Opportunités - Forces) par l’ensemble des professionnels.

La notion de risque en « Ressources Humaines » est vaste et polysémique. Elle peut être observée sous différents angles et englobe des aspects pluriels : cognitif, sociologique, humain, ergonomique.

Par ailleurs, son champ d’investigation est non seulement nouveau mais il est également vaste, c’est ce qui explique la diversité des définitions qui rend compte d’une discipline entrain de se construire.

Sensibiliser les responsables des RH sur cette question et leur donner des éléments d’orientation managériale pour construire une démarche de gestion des risques RH, sont les deux buts de ce colloque.

Ce Colloque propose plusieurs interrogations et séquences relatives au pilotage social en entreprise :

• Quelle est la spécificité de la méthode d'identification des risques en matière de RH ? Cet aspect s’intéresse à l’ensemble des sous-fonctions telles que le recrutement, la formation, etc. 
• Comment identifier  les risques susceptibles d’impacter les Ressources Humaines et de générer une stagnation ou une baisse des compétences ? 
• Quelles sont les mesures qui peuvent être prises dans le but de prévenir les risques ? Est-il possible de transposer les mêmes démarches utilisées pour les autres types de risques ou faudra t-il procéder à une adaptation propre au domaine des Ressources Humaines ?
• Quelles sont les méthodes d’intervention pour gérer les risques? N’est-il pas indispensable que des responsables des entreprises introduisent de nouvelles dimensions dans leur style de management ?

1.     Réunir les scientifiques et les professionnels des Ressources Humaines.

2.   Actualiser les informations scientifiques, techniques et économiques sur le management par les risques dans la fonction des Ressources Humaines.

3.   Faciliter les échanges, les partages et l’appropriation  entre les scientifiques et les professionnels sur les nouvelles visions, façons et méthodes de management par les risques dans la fonction des Ressources Humaines.

A cet effet, quatre (04) axes principaux ont été dégagés pour organiser la rencontre :

Axe 1 – Les nouvelles formes de management en entreprise,

Axe 2 - L’identification des risques,

Axe 3 - La prévention des risques en Ressources Humaines,

Axe 4 - La gestion des risques en Ressources Humaines

L’intérêt d’un tel événement est réel, nous serons honorés de vous y associer pleinement en tant que partenaire organisateur et nous serons ravi de connaitre l’importance de votre soutien qui peut être la prise en charge des annonces de l’événement, couverture médiatique ou toutes autres formes de promotion du colloque.

En contrepartie, nous pouvons vous accorder à titre gracieux la participation (variable selon la catégorie de sponsoring) aux travaux prévus au programme, de cadres représentant votre entreprise, particulièrement ceux en charge de la fonction Ressources Humaines

De même, le logo et sigle de votre entreprise seront affichés sur les divers supports de communication de cette manifestation.

Nous avons, également, le plaisir de vous inviter d’ores et déjà à la cérémonie d’ouverture et à la soirée de clôture pour y rencontrer l’ensemble des participants dans un cadre convivial.

Nous portons à votre connaissance qu’une exposition-ventes de livres et ouvrages spécialisés d’audit, de management et ressources humaines est prévue parallèlement aux travaux, avec la présence de quelques auteurs.

Nous restons bien entendu à votre écoute pour examiner, ensembles, la suite que vous compter réserver à notre proposition.

Dans l’attente d’une suite favorable et d’avoir le plaisir de vous rencontrer, veuillez croire, en ma parfaite considération.