Après avoir passé 13 ans à gérer le développement d’unités commerciales pour différentes sociétés, au début de l'année 2004, j'ai décidé de donner une autre orientation à mon savoir-faire. J'accompagne aujourd'hui la transition nécessaire des TPE. (Les TPE de moins de 50 salariés représentent 99,2% des entreprises du privé et 80% des salariés en France)
Je cherche à améliorer l'efficacité par une action centrée sur les modes d'organisation et les relations humaines professionnelles. En identifiant des caps + ou - décisifs à passer et en agissant à des niveaux opérationnels.
Je me positionne aujourd'hui comme un professionnel de la relation d'aide auprès des dirigeants, des managers, des acteurs et des équipes.
J'ai à ma disposition une large palette de modes d'intervention : conseil, management de transition, coaching, formation, dialogue et échanges pour construire d'autres visions, d'autres solutions et permettre ainsi d'offrir à chacun la possibilité d'avancer vers la réalisation de ses souhaits. Pour en savoir plus sur mon expérience...
Quand faire appel à mes services ?Vous savez que quelque chose doit évoluer, doit changer ou vous souhaitez aller plus loin dans votre développement professionnel.
Aujourd'hui je ne sais rien de vous, mais je sais 4 choses essentielles :
| Blog L-ManagementParcours Professionnel- Groupe L.Delhaize/Cora (1985‐1989) - Groupe Auchan/Leroy Merlin (1989‐1997) - Schneider‐Electric/Talco (1997‐1998) - Groupe Honeywell/Novar (1998‐2004) - Cabinet ETM (2005 - 2008) - EDIF Inter (2008 - 2009) - UKAL Elevage (2010 -.......) |
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