Le facteur humain en capital-investissement
Une
session par trimestre pendant dix-huit mois dédiée aux investisseurs et entrepreneurs. Au terme de ce travail, un
Livre blanc sera rédigé et largement diffusé.
Première session du
vendredi 20 mars 2009
Quelles qualités personnelles des leaders d’entreprises
sont favorables à la gestion de crise ?
Comment les favoriser ?
Table ronde animée par Matthieu Langeard, fondateur de Finance for Entrepreneurs suivie d’un workshop animé par Laurence Lucas-Skalli, présidente de Finance for Entrepreneurs :
- Harilaos Loukos,
entrepreneur, Président-fondateur et Directeur scientifique de
Climpact, Docteur en Climatologie, 11 ans de recherche dont 3 à University of Washington (US). Elaia Partners est actionnaire de Climpact.
- Alain Maïore,
General Partner chez Ventech. Alain Maïore a rejoint Ventech (Natixis PE) en 2001
après 13 ans d'expérience internationale dans des sociétés de
biotechnologie.
- Didier Toussaint, Associé-fondateur de DIT, société de conseil en management, Docteur en Philosophie, diplômé de l'I.E.P de Paris et auteur de L'inconscient de la FNAC : L’addiction à la culture, Renault ou l’inconscient d’une entreprise,…
Deuxième session du mercredi 17 juin 2009
Capital risque & Détection de nouveaux talents :
La maturité de l'ego est la clé
Caractères forts ? Caractériels ?
Table ronde animée par Matthieu Langeard, fondateur de Finance for Entrepreneurs suivie d’un workshop animé par Laurence Lucas-Skalli, présidente de Finance for Entrepreneurs :
- Jean
Sauttreau, entrepreneur, Président-Fondateur de Compart, ancien
pompier passé par le CNAM. Jean a été cadre dirigeant de groupes industriels
(Unibéton, HILTI). Il est passé par l'incubateur de l'École des Mines d'Alès
avant de créer son entreprise en 2004, à l'age de 36 ans
- Gilles
Nobécourt, Directeur-Associé chez Edmond de Rothschild
Investment Partners. Gilles a rejoint la société en 2002 après une
douzaine d’années dans l’industrie pharmaceutique en Europe et aux États-Unis
et une expérience de consultant chez Russel Reynolds (chasse de têtes)
- Bénédicte
Haubold, Fondatrice d'Artélie Conseil, spécialisée dans
l'anticipation et la résolution des risques humains en entreprises -
psychologue, ms HEC et DEA de droit économique - auteur de "Vertiges du miroir
: Le narcissisme des dirigeants", et de "Les risques psychosociaux" qui vient
de paraître
Troisième session du vendredi 20 novembre 2009
Recrutement d’un DG, situations de retournement ou de transmission :
Pourquoi les entrepreneurs-fondateurs ont-ils tant de mal à passer le relais ?
Comment les y accompagner ?Vendredi 20 novembre, 9h-12hAu MEDEF, 55 avenue Bosquet 75007 ParisParticipation aux frais : 60€ 40€ pour les membres de Finance for Entrepreneurs et les étudiantsAccueil-café à partir de 8h30 - Buffet à 12hInscrivez-vous Table ronde - composée d’un dirigeant, d’un investisseur et d’un expert du facteur humain - animée par Matthieu Langeard, fondateur de Finance for Entrepreneurs, suivie d’un workshop animé par Laurence Lucas-Skalli, présidente de Finance for Entrepreneurs :- Un dirigeant (CEO) ayant été mis en échec par l’entrepreneur fondateur qui l’avait embauché.
- Bernard Daugeras, investisseur, fondateur et General Partner d’Auriga Partners. Bernard a commencé sa carrière comme chercheur en physique des particules à l'Université d'Orsay, à l'Université de Californie à Berkeley, puis au CNRS. Il a participé à la création d’une première structure de capital-risque en 1986. Il est diplômé de l'Ecole Polytechnique et titulaire d'un Doctorat d'Etat de l'Université d'Orsay.
- Didier Toussaint, expert du facteur humain, fondateur de DIT, société de conseil en management. Depuis le début des années 1980, Didier aide les entreprises à surmonter leurs résistances au changement. Il a fait du conseil en stratégie (SIAR, A.T Kearney) et de la chasse de tête (Heidrick & Struggles). Il est Docteur en Philosophie, diplômé de l'I.E.P de Paris et auteur de Inconscient, Structures et Stratégie, Renault ou l'inconscient d'une entreprise et L'inconscient de la Fnac.
> Selon Didier Toussaint, l'entreprise reproduit - incarne - la structure psychique de son fondateur. Se créée ainsi une osmose : la capacité d'évolution de l'un est corrélée à la capacité d'évolution de l'autre. L'ouverture au changement de l'organisation serait-elle donc tributaire de la capacité de transformation personnelle de l'entrepreneur ? 
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