1. Collégialité Freelance France Japon est un réseau à ambitions d'émancipation professionnelle et de promotion des compétences de ses membres, ainsi que de l'identité de freelancer/entrepreneur dans la société. Les membres de FFJ ne sont pas des "amis", mais des "collègues" actuels ou en devenir. Ce n'est pas l'amitié fictive ou réelle qui compte mais la civilité et la responsabilité dans le cadre professionnel, et la reconnaissance réciproque d'appartenir à une vaste catégorie professionnelle multiforme, éclectique, désignée sous le terme de freelancer, de professionnel indépendant ou encore d'entrepreneur. L'amitié peut être une conséquence collatérale mais n'est pas l'objet de ce réseau. 2. Au delà de la concurrence La concurrence est un fait qui n'est pas caractéristique aux freelancers et entrepreneurs. Le pari de FFJ est d'aller au-delà de la concurrence comme facteur invariablement cité pour justifier de s'éviter des relations professionnelles à risque. FFJ a pour ambition de changer cette donne fortement présente dans le monde de professions qui n'ont pas de fédérations ou d'organismes représentatifs, et pour qui l'atomisation est une norme indiscutable. 3. Contribution et cooptation FFJ s'inscrit au contraire de cette solitude voulue ou subite dans une optique d'économie de la contribution, du don professionnel, de la cooptation et de la participation. Le don professionnel n'est pas monétaire mais désigne l'échange d'opinions et la narration de ses compétences et expériences professionnelles à travers le dialogue comme acte de partage. Les fonctions du réseau permettent d'amorcer ce dialogue, mais des occasions de rencontres réelles beaucoup plus fructueuses permettent de créer de véritables liens. C'est déjà le cas à Tokyo où ont lieu un déjeuner hebdomadaire et une réunion mensuelle. Ces occasions dépendent de la prise d'initiatives des membres eux-mêmes et peuvent se dérouler ailleurs qu'à Tokyo, mais au bénéfice des ambitions de FFJ. Le dialogue est la condition primordiale pour générer de possibles intérêts professionnels réciproques, se découvrir des points communs et des projets professionnels inédits à réaliser ensemble. La cooptation fonctionne sur la base de la connaissance et de la reconnaissance de l'autre en tant que professionnel. Celle-ci se construit, elle n'est pas acquise. Elle se construit à travers l'échange, la communication et la rencontre professionnels. C'est sur ce point en particulier que FFJ tente de construire autre chose. 4. Participation Quant à ce que doit signifier la "participation", c'est aux membres individuellement de faire preuve d'imagination et d'initiatives pour donner un sens dans les actes au mot. La participation ne se mesure pas à la quantité des interventions mais à leur qualité. En conséquence, être membre actif de FFJ ne demande pas un temps démesuré. 5. Ouverture FFJ pratique l'ouverture, d'abord par une visibilité publique pour la plupart des contenus (certaines fonctions accessibles aux membres permettent de limiter la visibilité des informations et contributions), et aussi en restant accessible aux personnes qui souhaitent être membres mais qui ne réunissent pas encore les conditions. Les évènements recurrents tels que les déjeuners et réunions mensuels à Tokyo sont aussi accessibles aux non-membres qui y sont bienvenus. Si ces ambitions et les conditions d'inscription vous inspirent, faites une demande conditionnelle d'inscription et participez au développement de Freelance France Japon. |
FFJ, 5 ambitions |