En este sitio resumo algunos artículos y opiniones que he publicado
2006:
En mi viejo blog pueden ver algunas ideas.
Voy
a comentarles del Nihilismo y Existencialismo. Se está dando una cosa
verdaderamente impensada. Las corrientes filosóficas comúnmente
confinadas a la academia, hacen su aparición en las convulsionadas
oficinas empresariales. Si señor, en Directorios, reuniones
gerenciales, junto a la última línea, los ingresos y el ebitda se habla
de filosofía, como algo tan importante como los planes comerciales,
operativos o de finanzas.
Hoy le toca al “Nihilismo". Del latín
"nihil", significa 'nada', y es una posición filosófica que argumenta
que el mundo, y en especial la existencia humana, no posee de manera
realmente objetiva ningún significado, propósito, verdad comprensible o
valor esencial superior.
Según Nietzsche, el Nihilismo Europeo niega
los auténticos valores superiores de la fuerza, la espontaneidad, la
«superhombría», a beneficio de los supuestos valores de la equidad, la
humildad, etc.
Se puede hablar así, según al filósofo, de un
nihilismo «malo», que es el nihilismo pasivo de la tradición moral y
metafísica. Pero se puede hablar asimismo de un nihilismo «bueno», que
sería más adecuado llamar «auténtico». Este nihilismo es un nihilismo
activo y consiste justamente en destruir el sistema de valores de aquel
nihilismo pasivo tradicional.
Sartre considera que la existencia
humana está "condenada a ser libre", es decir, arrojada a la acción
responsable ( el compromiso existencial) sin excusas. En “el
existencialismo es un humanismo” , defiende la idea que no somos
esencia sino un "proyecto", un ser que debe hacer-se.
Opina Sartre
que, contrariamente a lo que se ha creído tradicionalmente, la esencia
humana dista de ser algo preexistente a la vida de cada ser humano,
sino que la esencia de cada ser humano -y de toda la humanidad- se
construye mediante las elecciones que tomamos diariamente.
¿Qué es,
pues, el hombre? En sentido estricto, algo indefinible, un ser sin
esencia: existencia únicamente determinada por su propia libertad. “No
encuentra ante todo excusas. Si en efecto la existencia precede a la
esencia, no se podrá jamás explicar por referencia a una naturaleza
humana dada y fija;………….Así, no tenemos ni detrás ni delante de
nosotros, en el dominio luminoso de los valores, justificaciones o
excusas. Estamos solos, sin excusas. Es lo que expresaré diciendo que
el hombre está condenado a ser libre. Condenado, porque no se ha creado
a sí mismo, y sin embargo, por otro lado, libre, porque una vez
arrojado al mundo es responsable de todo lo que hace”…”el hombre, sin
ningún apoyo ni socorro, está condenado a cada instante a inventar al
hombre”…. “el desamparo implica que elijamos nosotros mismos nuestro
propio ser”… (Sastre.. El existencialismo es un humanismo).
No
tenemos escapatoria, asumamos el compromiso incondicional con nosotros
mismos, que de comienzo al encuentro del sentido total de la
existencia. … El nihilismo de la libertad es aquel que quiere destruir
la pasividad, las estructuras que impiden ejecutar el proyecto de la
libertad, la capacidad de optar. Nos convoca a asumir nuestra libertad,
la que debería ser un motor de transformación y ejecución de buenas
hazañas.
Al fin y al cabo lo que tenemos es un compromiso personal,
familiar y empresarial, con un proyecto de vida en común con otros
seres arrojados a la más radical de las realidades: la vida (Ortega y
Gasset). Es algo así como un “nihilismo comprometido”, sin tantos
rollos mentales.
Después veremos como se da esto en las empresas. Por ahora quedemos con la lectura
sábado, agosto 05, 2006
Como este es mi primer post en esta plataforma, puedes ir también a titoevans.blog.com.
Hacen nata los Think Tank (una institución investigadora u otro tipo de organización que ofrece consejos e ideas sobre asuntos de política, comercio e intereses militares.
Wikipedia). El último del mismisimo de Ricardo Lagos, que se suma a
Expansiva, CEP, CED, Chile21 y otros, más que además de un tanque de
pensamiento han resultado ser una notable trampolín al big tank del
poder.
Quiero reinvindicar "la acción del pensar", porque al fin y
al cabo, somos lo que hacemos.. o dicho "maturanamente hablando" pensar
es actuar y actuar es pensar.....
La accion de pensar más que
radicada en los "think tank" u oficinas tapizadas de pensadores de
Rodin, sabios y homo sapiens con varios cartones, está arraigada en el
sentir. Pienso y SIENTO luego soy, es mi moderna interpretación del
cógito cartesiano que admite que un caballo, aunque no piense mucho,
siente y existe.
Bueno vamos al meollo del asunto. En google
hemos fundado el primer "Drink tank" nacido después de desgustar varios
Carmenère, Merlot y Ensamblajes. Es como en el Banquete de Platón, un
conjunto de experiencias y diálogos donde, al calor de un buen mosto,
afloran las mejores ideas, los más apasionados sentimientos, y con
cordura y civilización, "la verdad".
Ojalá
podamos formar la nueva comunidad Drink Tank, dirigida y abierta a
todos los que estamos seguros que compartiendo a la luz de sabrosos
licores, con decoro, afloran las mejores ideas, las grandes
reivindicaciones. Invitados también los abstemios. En fin, que las
ideas más transformadoras no nacen necesariamente de una conjunción
excluyente de la inteligencia, sino de la apertura tolerante.
Los invito a participar, y...... salud
Le dieron el premio nobel a Yunus, quien dijo ..."I firmly believe that
we can create a poverty free world if we collectively believe in
it"...."The only place you would be able to see poverty is in a poverty
museum." Imagínense, que a futuro tuvieramos un país y un mundo sin
pobres, y, si el mundo hace(hacemos) las cosas bien, la única pobreza
estaría en los museos.
Todo un desafío. Sobre todo de creer que
los sectores más pobres tienen capacidad de emprender y crear
microempresas. Si las personas ven esa esperanza como algo real, quizás
también acabaríamos con la delincuencia y la violencia.
Adjunto
una reflexión además del tema de moda. El Cardenal Errazurriz advirtió
que los bienes nacionales no se deben robar ni falsificar, sino que en
forma cristalina debe saberse lo que ocurre, aludiendo a los cambios
legales que vendrán. Además de las leyes, creo que hay que crear un
estatuto de buenas prácticas para dar cuenta y gestionar los servicios
públicos. Un ejemplo a ser incluido es la gratuidad de los trámites,
donde es una práctica lamentablemente distinta en diferentes servicios.
Si uno entra al http://www.sii.cl/
todos los trámites de pago son gratuitos (pago de impuestos mensuales,
renta, contribuciones, boleta electrónica, etc..), y seria realmente
paradojal que el ente recaudador de los tributos además cobrara. Al
ingresar al www.inp.cl (cerificados, declaración y pago de
cotizaciones), lo mismo. Todos los trámites son gratuitos. Menciono
ambos por la gran cantidad de transacciones que hacen, y por las
fuertes inversiones en informática que han realizado.
Pero si se ingresa al http://www.registrocivil.cl/,
está la opción de “venta de certificados” (por ejemplo, “Anotaciones
Vigentes de Vehículos Motorizados: $ 690”). Teniendo en cuenta que es
un servicio súper moderno, que gana premios de calidad, y su website es
de primera línea, ¿por qué cobran?
Segundo, sobre aquello de dar
cuenta. Si se ingresa a los mismos sitios, podrá ver diferencias en la
forma de dar cuenta y rendir los recursos. En algunos casos hay un
balance de gestión, sin mucha información de detalle respecto de los
gastos y las inversiones, en otros casos no hay más que una hoja con el
Presupuesto. Segundo entonces, uniformar y ampliar esta información. Al
igual que existe un nodo que da cuenta de todos los trámites (http://www.tramitefacil.cl/), debería existir uno donde se compilara el “Accountability” (el dar cuenta) de los servicios. Un especie de http://www.cuentapublica.cl/.
Tercero,
el piso mínimo de gestión. Por experiencia sé que al ingresar a un
servicio, nadie le entrega un estatuto de buenas prácticas con la
rendición pública y permanente que debe hacer, como lo debe hacer,
hacia quien lo debe dirigir y cada cuanto tiempo. La leyes, eso si,
permite inferir esto, pero es cosa del estilo de liderazgo del jefe de
servicio. Bueno, eso tiene que estar normado. ¿Que opinan?
Emol.com - Conexiones a Internet crecen 52,4% en Chile en tercer trimestre de 2006
Así
es, esta noticia es muy positiva pero me quedé preocupado. El Gobierno
y particularmente el Ministro Andrés velasco, cuya exposición escuche
en ENADE, creo que están un poco perdidos en su diagnóstico. ¿Por qué?
Primero, porque la brecha digital no está precisamente en las escuelas.
Casi todas tienen acceso a Internet. Igual es importante poner más
banda ancha, + y + computadores. Pero la brecha está en las casas.
Aún
cuando ha aumentado casi el doble la banda ancha en el segmento D y E,
en la antípoda social más rica está disponible practicamente todos los
hogares. ¿Y que hace entonces la gente que no la tiene en la casa?
Recurre mayoritariamente a los cibercafés, al negocio de la esquina,
donde quizás conoce al dueño, paga 300 o 500 pesos, chatea, leee el
mail, etc. Entonces, no sirven los infocentros, de verdad. Hay que
evaluar esa política por poco eficaz.
Por lo tanto, habría que
ver la forma de crear mas y mas cibercafes, micro negocios sustentables
con acceso a Internet. Ver como podemos fomentar esa oferta, que sean
de calidad. Analizar también como podemos darle continuidad mayor y mas
potente a "mi primer PC". Un PC con banda ancha es tan necesario como
la luz, agua, educación, plata para la micro, etc..
Respecto a la educación, lo próximo no es discutir el acceso para todos sino COMO SE USA, PARA QUE SIRVE.
A veces pasa que almorzamos en un grupo de personas y nos sentimos
mejor que como estábamos antes de comenzar el ancestral ritual de la
alimentación. Si al levantarte para dejar la mesa, habiendo bebido
incluso una copa de Merlot, y lo haces con más ánimo, es que ha valido
la pena.
Así me ocurrió. El misterio de conocer a alguien es
grande, y a veces apasionante. Vas auscultando como mira, las cosas que
dice, la entonación de sus palabras, sus movimientos, y haciendo un
correlato entre el fenómeno presente y las cosas que escribe. … Al
final, bien por el almuerzo inicial de una interacción futura, espero,
que llene aún mas la mayor aventura que es la vida cotidiana.
Y
una conversación afloró de la nada. Perdón, no de la nada, sino del
sentir incluso acongojado porque no tengo una interpretación adecuada
de las cosas que a veces pasan. Es que muchas empresas a veces son tan
aburridas. Y me pregunté: ¿Tienen Alma las empresas?
Sobre el Alma
Nada
mejor que recurrir al viejo Platón y a los más arcaicos pensadores para
ir armando el andamiaje argumental. El Alma fue concebida como un
soplo, un aliento o hálito. Como el que Dios le dio al amasijo de barro
para crear al hombre. Pero no cualquiera, sino uno como un fuego que da
calor vital, tanto calor que algunos la pensaron como el verdadero
principio que da vida a las cosas. La energía básica sin la cual no
tendríamos vida, ni movimientos ni acciones.
Pero para Platón el
cuerpo fue una verdadera cárcel del Alma. El Alma es la realidad
inmortal encerrada en un cuerpo que se pudre una vez terminada su
vigencia en la Tierra. En la vida corporal, el Alma aspira a separarse
de su realidad material para volver al mundo de las ideas, donde en
estado puro se encuentra de golpe con la esencia de las cosas, con la
verdad. Si tenemos una vida recta y nos alejamos de la concupiscencia,
“entre todas las facultades ha ejercido principalmente la capacidad de
pensar en las cosas inmortales y divinas”. Con esta concepción
construyó una influyente teoría del conocimiento. Las Upanisad de la
India hablan que la suprema sabiduría es el conocimiento de sí mismo,
que sólo se logra dejando de lado las cosas materiales.
En el
universo mecanicista de Descartes, el Alma y el cuerpo también estaban
separados, pero se mezclaba la noción de Alma con la de intelecto, el
espíritu o razón. Hoy, la cosa está aún más mezclada y existen mucho
más distinciones. El ser humano es una entidad cuerpo y mente, capaz de
razonar, crear, inventar, que actúa en la sociedad. Actuamos
conociendo, y conocemos actuando. “Todo hacer es conocer y todo conocer
es hacer” (Aforismo, Árbol del Conocimiento, Maturana y Varela). La
cuestión del Alma parece estar radicada en la religión, como una
esencia inmortal que trasciende la vida terrenal, en la filosofía, en
el esoterismo, etc.
Terminado el brochazo filosófico de contexto, vuelvo a preguntar ¿tienen Alma las empresas?
Una
empresa es un conjunto de personas que se organizan, se dan una
estructura, funciones, roles, liderazgo. Y lo hacen para cumplir
objetivos, ligados al lucro. ¿Forman un ente donde existe algún asomo
de soplo energético o calor vital que las mueva? Me atrevo a aventurar
que pueden vivir, al menos un tiempo, sin Alma, pero no serán exitosas
sin ella.
¿Por qué? Primero, porque ese calor vital podría
perfectamente ser la fuente de una energía diaria. Aquel entusiasmo que
permite emprender nuevas actividades y vencer los malos momentos. El
soplo del líder y los líderes, que irradian y dan sentido y entusiasmo
a los demás. Segundo, porque las empresas son cualquier cosa menos
máquinas. La concepción mecanicista carteciana está fuera de foco, toda
vez que buenas razones, buenas intenciones y sanas emociones se unen en
una fusión sutil, potente y sin filtros, donde la razón es sólo una
parte. Ni los mejores resultados financieros podrían suplir la falta de
energía diaria, que opera como un lubricante esencial.
Hay
una lógica deductiva y otra arquitectónica. La primera obtiene las
conclusiones sólo de las premisas. En otras palabras, obtiene sus
frutos a partir del escenario existente. Si nos imaginamos un edificio
de 10 pisos, la lógica deductiva construye cada piso a partir de una
base preexistente que lo determina, en base a un diseño predeterminado…
“el edificio podría deducirse de sus cimientos” (J.A. Marina, Los
Sueños de la Razón)
Hay otra que se llama arquitectónica. A
partir de una idea, una noción, tomamos de aquello que requerimos para
llevar a cabo nuestros proyectos.”La conclusión a la que queremos
llegar nos dice las premisas que debemos elegir” (op cit)
¿Cuántas
veces usas la lógica deductiva y cuántas veces la arquitectónica?.
Pienso que la primera es una extraordinaria herramienta para vivir y
hacerlo con mucha destreza dentro del contexto diario, siempre que sea
muy estable. En una empresa que le va bien en los números, en las
ventas, tiene poco conflicto, etc, es casi mala onda llegar con ideas
nuevas. Pero si el entorno es cambiante resulta fundamental poner las
cosas al reves, y usar la lógica arquitectónica.
¿Cúando
usarla?. Una herramienta interesante es el análisis de las condiciones
del entorno. No sólo el mercado, sino además el social, cultural y
político. ¿Cómo evaluar el entorno?
Si, se puede y es necesario. Se puede hacer filosofía mientras se
trabaja en una empresa. Se puede ver las cosas desde distintos puntos
de vista, abrirse y ser tolerante en nuevos debates, darnos cuenta que
la mente a veces nos engaña, tener visiones críticas, etc.. ..
En el
post anterior resumí, no sé si con éxito, una postura tradicional que
da origen a una nueva: "nihilismo comprometido". Me gustó lo de Sartre
porque es cierto, evidente, siempre tenemos que asumir día a día
nuestro propio proyecto, la libertad es irrenunciable.
Y esa
libertad para optar por decisiones que van llenando el proyecto
inconcluso que somos, existe, incluso, en una pega donde vamos todos
los días con mal estado anímico..... No es mi caso, pero lo he
conocido........
Sobre esto y otros temas:
titoevans.blog.com
Sobre el nihilismo y el eterno retorno
http://cgq-net.blogspot.com/2006_07_09_cgq-net_archive.html#115246048774930211
Una enciclopedia de Filosofía donde puedes actualizar y discutir temas: http://symploke.trujaman.org/index.php?title=Portada
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