RESOLVIENDO EL PROBLEMA DE LOS BANCOS SE RESUELVE LA CRISIS

El experto de la Universidad Laurentian de Canadá, Louis-Philippe Rochon, afirmó que la crisis económica está ligada al sistema bancario, por lo que la situación puede resolverse con la recapitalización de los trabajadores, entre otras medidas.

Al participar en el IX Seminario de Economía Fiscal y Financiera del Instituto de Investigaciones Económicas (IIE) de la UNAM, expuso que esto puede solucionar problemas de sobreendeudamiento, porque los obreros y la clase media en general estarían en condición de cubrir deudas como hipotecas.

De acuerdo con un comunicado de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), los bancos tienen complicaciones porque los asalariados no tienen recursos para pagarles. Expuso que conviene detener las "políticas depredadoras", lo que implica controlar las altas tasas de interés, aumentar el salario mínimo y asegurar que la distribución del ingreso sea favorable a los trabajadores.

Otra alternativa es la recapitalización de la banca, como lo plantea el presidente de Estados Unidos, Barack Obama; "estas acciones resolverían la situación", añadió. Particularmente en México, Estados Unidos y Canadá no hay crédito o es mínimo el que se dirige a la producción, porque gran parte se destina al consumo, dijo Louis-Philippe. El inconveniente es que las familias se han endeudado en el consumo suntuario y se ha generado un colapso en la capacidad de pago. Los pagos a las tarjetas de crédito absorben gran parte del ingreso familiar de acuerdo al reconocido economista.

 

EL SENADO DE LOS ESTADOS UNIDOS IMPONE FUERTES LÍMITES A LAS TARJETAS DE CRÉDITO

El martes 19 del presente mes, el Senado de los Estados Unidos aprobó por mayoría una ley prohibiendo a las empresas expedidoras de tarjetas de crédito el aumento arbitrario de las tasas de interés, así como el cobro de los cargos exorbitantes que venían haciendo a su antojo. El Washington Post, junto con ABC News, celebra el acontecimiento realizando una encuesta entre sus lectores, solicitando sus comentarios, pidiendo, eso sí, se abstengan de incluir en ellos las obscenidades que tales asuntos naturalmente provocan. 

Opina el periódico que ya era tiempo de imponer restricciones a una actividad que había actuado sin ningún control durante décadas. La votación en el Senado norteamericano fue de 90 a favor y cinco en contra, poniéndose en duda el futuro

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político inmediato de estos últimos cinco senadores. La medida fue tomada como otro paso más hacia el alivio de la crisis que afecta al pueblo estadounidense y no es de dudar que de inmediato sea adoptada por todos los países del globo. Estas declaraciones del recogidas por el WP van en línea con las declaraciones de varios economistas en el  sentido de aliviar la carga a los consumidores para que estos puedan hacer los pagos prioritarios referidos a las hipotecas. 

El autor de la propuesta, el Senador Christopher Dodd, Demócrata por Connecticut, expresó eufórico que ésta constituía una real victoria para el consumidor norteamericano, tan golpeado por la crisis y que la promulgación de la Ley fue firmada por Obama el 25  de mayo. El Sr. Dodd seguramente recibirá  el aplauso y el apoyo de los ciudadanos del resto de las naciones, las cuales no esperarán para imitar la imposición de la misma medida en sus propios países. Sin embargo, el USA TODAY comenta que los bancos buscarán vias de compenzar las pérdidas elevandos los cargos en otros rubros, como por ejemplo en las tarifas por uso de las cuentas. 

Es de notar que algunas de las empresas dueñas de las tarjetas, al tener noticias de las inminentes reglamentaciones, procedieron de inmediato a aumentar sus tasas de interés y a reducir los límites de gastos permisibles en las tarjetas, lo cual originó un gran rechazo y una tremenda protesta por parte de los consumidores afectados, quienes argumentaban que los dueños de las empresas estaban recibiendo dinero del gobierno, en realidad del propio contribuyente, destinado al "rescate o bail-out", lo cual conllevaba la situación a la cúspide de todos los colmos.  

Ante esta situación, el gobierno de Obama intervino arduamente ante el Congreso, logrando los resultados explicados. 

Por su parte, los representantes de la industria de tarjetas de crédito argumentaron que esta nueva legislación resultará en mayores pérdidas para ellos, obligándoles a su vez a pagar mayores tasas de interés y a restringir el crédito.

ALGUNAS NOTICIAS ALENTADORAS EN LA ECONOMÍA MUNDIAL, EN GENERAL

El premio Nobel de la Economía, Paul Krugman, informa el 21/05/09 que el desplome general de la economía mundial parece haberse detenido. Se detuvo la caida libre. La cadena Bloomberg recoge las palabras del laureado Prof. Krugman pero, añade que esta misma situación podrá afectar el valor del dólar y particularmente a China, habiendo adquirido ésta cantidades sustanciales de dicha moneda.

En una revisión hecha por Bloomberg la semana pasada, se precisó que la confianza en la economía global ha rebotado al más alto nivel en los últimos 19 meses. Según las palabras de Krugman ante un seminario efectuado esta misma fecha en la ciudad de Ho Chi Minh, en Vietnam, las rebajas de las tasas de interés del Banco de la Reserva Federal de los Estados Unidos, realizadas por el Banco para adquirir activos tales como valores hipotecarios, así como los aportes del gobierno, han tenido un efecto positivo en alivio de la crisis, añadiendo que la economía podrá expandirse "ligeramente" durante el segundo semestre del año, previéndose una disminución de la tasa de desempleo.  

Prácticamente todos los indicadores de la economía están apuntando hacia el final de la caída libre que ésta ha sufrido y que estamos en proceso de estabilización, reveló el profesor Krugman, insistiendo que probablemente ya está pasando la peor parte de los traumas sufridos por el sistema global.

Otro economista renombrado, Yasuman Ueno, de Mizuho Securieties en Tokio, señaló en la misma conferencia anterior que la economía de Singapore se había reducido menos de lo que se estimaba para el primer trimestre, un indicio que esta nación puede estar superando la peor parte de la recesión desde 1965. Igualmente agregó el economista japonés que mañana seguramente el ¨Banco del Japón podrá aumentar su apreciación de la economía por primera vez desde julio 2006.

Además el Prof. Krugman dijo en el seminario que las consecuencias del fracaso de Lehman Brothers han sido paliadas en sumo grado. Las perniciosas influencias de las tasas de interés que se experimentaron en el otoño pasado en los valores comerciales han bajado bastante, al tiempo que la amplitud de las tasas de interés de la deuda corporativa se ha reducido levemente, así como los préstamos ínter-bancarios también han experimentado una menor expansión. La tasa de oferta interbancaria de Londres o Líbor, relativa a préstamos en dólares por tres meses, cayó tres puntos base el día de ayer a 0,75% , de acuerdo con la British Bankers' Association, sumando la caída directa número 35, la menor desde Febrero 2008. La extensión denominada Líbor-OIS, que mide la reticencia de los bancos a proceder a otorgar créditos, se redujo en 55 puntos, la más baja desde febrero 2008, mientras había subido a 364 puntos de base en octubre pasado. 

En cuanto se refiere al dollar, éste va a caer irremediablemente, impulsado por una estabilización global de la economía y el tamaño del déficit externo del gobierno de los Estados Unidos. Para este último, las buenas noticias no son en realidad tan buenas. Ironiza Krugman. La preocupación de China está muy justificada, ya que ha comprado grandes cantidades de dólares del tesoro de USA  y se preve una gran pérdida para ese país.

LA ECONOMÍA JAPONESA EN PROBLEMAS DURANTE EL PRIMER TRIMESTRE

The Economist, en su edición impresa del pasado 21 de mayo, dogmatiza que las empresas, cuando planifican un mejor futuro, tratan de exponer las escenas del pasado con pintura obscura, de forma que la próxima escena se vea más brillante, excepto, tal vez, en el lavadero de la cocina. Titulariza el periódico su artículo manifestando que el Japón las cosas simplemente no podrían empeorar. No hay forma. 

La contracción trimestral del 4% del Producto Interno Bruto y una baja anualizada del 15.2%, refleja la continuación del más grave de los períodos económicos sufridos por el Japón desde la Segunda Guerra Mundial. Y para colmo, la horrenda caída del trimestre pasado fue mayor todavía en más de dos puntos porcentuales, anualizando al 14,4%.

El colapso de las exportaciones fue el verdadero tendón de Aquiles de la economía japonesa en el último trimestre y las exportaciones continuaron en descenso, llegando a un 26% en el primer trimestre, comparado con los tres meses anteriores.

Pero fueron las repercusiones domésticas de esta declinación que causaron la más grave situación. Al detenerse súbitamente todo plan de expansión por parte de las empresas, las inversiones de capital cayeron el 10.4%. El consumidor redujo sus gastos en 1,1%, desmoronando los inventarios, lo cual no fue incentivo alguno para el futuro.

A pesar de todo, los mercados reaccionaron con indiferencia, en parte por los destellos de recuperación que se notaban. El ánimo de los consumidores también aumentó. El índice de confianza del consumo saltó al 32,2% en abril, habiendo registrado un incremento del 26,2% desde diciembre pasado. Muchos economistas creen que el trimestre abril - junio puede producir una pequeña recuperación. Sin embargo, los factores que sustentan esa opinión continúan siendo de gran temporalidad y se considera todavía muy temprano para decir que Japón se encuentra mejorando.

Naturalmente, el primer empujón provendrá del estimulo gubernamental, pudiendo llegar a un 5% del PIB este año. La segunda fuerza es de carácter más técnico: En la medida que los inventarios se recuperen, la producción habrá de aumentar. Las exportaciones a China, la cual experimenta un aumento de la economía en el 8% este año, habrá de suministrar un gran apoyo. Pero todavía no debe confiarse plenamente en esta recuperación. Los precios al mayor declinaron el 3,8% en abril, sufriendo la más fuerte caída desde el pasado año y su más rápida declinación en 22 años.

El riesgo de la deflación continúa latente, debido al aumento del desempleo y a los bajos ingresos, sumándoles una fuerte caída en los bonos de verano.

Nos es muy predecible la situación futura de la economía japonesa, pero el inmediato futuro se notan algunos retoños de esperanza, aún cuando probablemente, como en el arroz, esos retoños crezcan bajo el agua.  

EL NO CONTAMINAR COMO NEGOCIO.

La revista Oil and Gas Journal, en su edición del 22/05/09, discute un interesante proyecto de ley introducido en el Congreso de E. U. mediante el cual los productores de emisiones de carbono se someterían a un sistema de compensaciones que recibirían por la reducción de dichas emisiones. La propuesta ha encontrado fuerte oposición por parte de los industriales petroleros y petroquímicos.

La designación recibida para el proyecto de ley es de "emission trading", también llamado "cap and trade", consistiendo en una

Las Nuevas turbinas
aeólicas pueden generar
hasta 3 Megavatios

Estos créditos compensatorios son negociables. En el caso que un productor tenga que exceder los límites máximos que le han sido fijados, deberá adquirir previamente, de otro productor, los créditos que a éste le sobren por no haber completado su propio límite. Por esta razón se le llama el "negocio de límites o metas" o "cap and trade". De hecho el comprador está pagando un "impuesto" por contaminar, mientras el vendedor está siendo premiado por haber reducido las emisiones contaminantes que producía.

En teoría, los productores buscarán las formas de convertir las reducciones de contaminantes en beneficios para sus empresas, logrando este efecto al menor costo posible para la sociedad.

En este momento se encuentran activos varios programas de la índole explicada, siendo el mayor el Esquema de Comercio de Emisiones Contaminantes de la Unión Europea. En los Estados Unidos funciona un mercado nacional para reducir la "lluvia ácida" y varios mercados regionales para el óxido de nitrógeno.

A la propuesta anterior ha producido en los Estados Unidos un férrea oposición por parte de las industrias del petróleo y del gas natural, luego que el Comité de Energía y Comercio de la Cámara de Representantes aprobó una propuesta el pasado 21 de mayo, instituyendo el sistema de "cap-and-trade". Según el presidente del Comité, esta propuesta, cuando sea convertida en ley el presente año, convertirá nuestro país en el líder mundial de energía limpia, creando nuevos empleos y tecnologías, así como reduciendo el calentamiento del ambiente. Particularmente reducirá la  dependencia, por parte de los Estados Unidos, del petróleo extranjero.

Pero, como hemos dicho, la propuesta produjo fuego cerrado proveniente de los industriales. El presidente del Instituto de Petróleo Americano (API), Jack N. Gerard, dijo que mientras la propuesta tiene propósitos laudables de reducir las emisiones contaminantes a la atmósfera, su sistema resulta de pésimo efecto en los consumidores, negocios y productores de gasolina, aceite diesel, combustible de aviación y para la producción de petróleo y gas natural.

En sentido similar se pronunció el presidente de la Asociación de Productores y Refinadores Petroquímicos, Charles T. Drevna, quien expresó que mientra esta propuesta lucía como de un gran efecto político, ultimadamente no era si un verdadero fracaso económico. La idea de prometer nuevos empleos "verdes", sustituyéndolos por puestos de trabajo reales y efectivos que existen hoy, constituía una promesa falsa e imposible de cumplir, realizando un supuesto balance de energías sustitutivas sumamente complejas y difíciles de realizar. Drevna agregó que el papel del gobierno no es el de escoger entre ganadores y perdedores en el sector de los negocios. Tales decisiones no hacen sino apartar de un manotazo millones de trabajadores americanos, mediante el expediente en el cual sus formas de vida son innecesarias e indeseables.

La parte legislativa, sin embargo, cuenta con recursos legales y de apoyo popular suficientes para enfrentar las protestas industriales, pero la batalla habrá de ser cruenta y sin duda producirá grandes efectos, no solamente en los E. U., sino en un mundo muy pendiente del grave problema de contaminación que amenaza su propia supervivencia, siendo aquella la más destructiva, por la acción de los combustibles fósiles o petroleros.

PAISES PETROLEROS ARABES: EL IMPACTO DE LA CRISIS ES MENOR.

La cadena Al Jazeera informa, el 17/05/09, que los países petroleros del Medio Oriente han sufrido la crisis en menor grado que los occidentales, mayormente debido a sus grandes inversiones dentro de los respectivos países, si bien han sufrido los efectos de las enormes deudas que han debido contraer para cubrir el valor de dichas inversiones.

El pasado viernes 15 de Mayo, los líderes políticos y de la economía de los países petroleros del Medio Oriente se reunieron en Amman, la capital de Jordania, para considerar los efectos de la crisis mundial de sus respectivos países y en la región. Representantes de 79 países acudieron a la cita, en la cual se destacaron los efectos limitados que la crisis de los bienes raíces ha tenido en los estados petroleros, como Dubai y Arabia Saudita, los cuales han invertido una gran parte de sus ingresos, obtenidos durante la era de los altos precios petroleros, en la infraestructura de la industria de la construcción dentro de sus propios países, al tiempo que otros menos afortunados – o menos previsivos – exportaron o comprometieron sus ganancias en el extranjero. 

"Hubo temores de los coletazos de la crisis inmobiliaria que se sintieron en el Medio Oriente al principio del año" manifestó a Al Jazeera un organizador del evento, Miroslav Dusek, "...pero estamos experimentando una recuperación evidente y hasta una mejoría en muchos sectores".

 Los precios petroleros habían logrado un tope de $147 por barril a la mitad del 2008, engrosando las reservas de los países productores, pero los precios han caído en picada y estos países han tenido que observar mucha prudencia en el empleo de las mismas reservas. 

A pesar de una cierta recuperación de los precios, éstos se han mantenido cerca de un sesenta por ciento por debajo de los precios record del año pasado, lo que ha limitado fuertemente tanto los gastos internos de los productores como sus inversiones fuera de sus propios países. Por estas razones, los estados del Golfo se encuentran en mejor forma que muchos otros países afectados por la crisis, según las afirmaciones de Dusek, agregando que las reducciones tuvieron efecto a niveles de la industria, de los servicios financieros y de la misma industria energética. Pero los grandes proyectos multimillonarios, tales como los de la construcción de una mega ciudad en Dubai, hicieron caer al país en grandes deudas. 

Aún Saudi Arabia, uno de los estados más poderosos de la región, ha caído en su primer déficit en años, igualmente por razones de gastos extraordinarios en la construcción de enormes centros urbanísticos. Por su parte Irak, urgido de medios para la recuperación de su golpeada economía, está sufriendo los efectos de los bajos precios del petróleo.   

Entre los seis estados miembros del Concejo de Cooperación del Golfo (GCC por sus siglas en ingés), del cual Qatar en miembro, el Fondo Monetario Internacional predice que el crecimiento caerá a 1.3 por ciento en 2009, de un 3.5% el año anterior. Grandes adquisiciones realizadas por los estados del GCC, realizados en instituciones financieras internacionales como Citigroup y Merrill Lynch, han sido la causa de las notables reducciones experimentadas en sus inversiones. Para Egipto, la nación más populosa de la región, se anuncia una caída de su tasa de crecimiento del tres por ciento el presente año, luego de promediar el siete por ciento durante los últimos tres años. Aún cuando los dirigentes egipcios se mantienen optimistas para el futuro inmediato, los analistas advierten acerca del grave efecto sobre la estabilidad civil del país que tiene la gran pobreza que priva en su población.

EFECTOS DE LA CRISIS SOBRE LA ECONOMIA VENEZOLANA.

 La agencia inglesa de noticias, Thomson Reuters, el 20/05/09, publica cifras emanadas de fuentes oficiales del país, las cuales han influenciado un señalado deterioro en la economía nacional.

La primera información de Reuters es la referente al crecimiento del 0,3% durante el primer trimestre del año, lo cual se considera como efecto de la contracción de los precios petroleros durante el principio del año. En igual forma cifras del Banco Central de Venezuela revelaron el martes pasado que el Producto Interno Bruto (PIB) o la suma total de todos los elementos producidos en el país, se desplomó un 16,4 por ciento comparado con el último trimestre del 2008, con una caída del 16,7 por ciento del sector petrolero y del 4,4 por ciento del sector no petrolero.

El Banco Central informó que el PIB del sector petrolero se contrajo en un 4,8 por ciento, respecto al mismo período del 2008, por los recortes de producción ordenados por la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP). El país, dice Reuters, ha visto caer su crecimiento en contínuo, durante mas de cinco años, luego de la  baja dramática en los precios del crudo.

El Ministro de Finanzas, Alí Rodríguez, ha admitido que la economía no crecerá este año el 6 por ciento previsto, añadiendo que 1 o 2 por ciento sería visto como algo bueno. El sector no petrolero creció un 1,3 por ciento en el primer trimestre interanual, impulsado por la expansión de las comunicaciones en un 9 por ciento, así como los servicios comunitarios, sociales y personales en un 4,6 por ciento; electricidad y agua en 3,7 por ciento y la construcción en 3,6 por ciento. "Este resultado favorable de la economía venezolana se produce en el marco de una profunda crisis global que afectó negativamente el desempeño del PIB en la gran mayoría de las regiones a escala mundial", manifestó en un comunicado el instituto emisor, destacando que el PIB ha crecido durante 22 trimestres seguidos.

El presidente del Instituto, Nelson Merentes, se refirió al comportamiento de la balanza de pagos, la cual registró un déficit de 3.533 millones de dólares en el primer trimestre, frente a un superávit de 9.457 millones en el mismo lapso del año pasado. Este déficit fue producto del efecto combinado de una reducción de 55,5 por ciento en el valor de las exportaciones y de un crecimiento de 6,4 por ciento de las importaciones, en comparación con el mismo trimestre del año anterior.

ALTOS PRECIOS DEL PETRÓLEO NO AFECTARÁN LA RECUPERACIÓN ECONÓMICA MUNDIAL

Según artículo del Financial Times, del 26/05/09, el director principal de economía internacional del Bank of America Securities – Merrill Lynch, Ricardo Barbieri, es de opinión que las alzas registradas últimamente en los precios internacionales del petróleo, no constituyen, por ahora, una amenaza para la salida de la crisis económica.  Al mismo tiempo, la misma fuente nos informa que los Sauditas quieren un precio del petróleo entre 75-80 dólares el barril, noticia esta que hizo subir los precios a $ 65 esta semana por primera vez en varios meses.

Barbieri dice que mientras los precios se mantengan por el nivel moderado de 80 dólares por barril hacia el final de año, ello no

La opinión de Barbieri se refuerza en los informes de Francisco Blanch, jefe de investigaciones de la división del Banco dedicadas a las materias primas (commodities), que señalan el alto nivel actual de los inventarios mundiales, así como en la amplia capacidad sobrante de la OPEP. Según el Sr. Blanch, la Arabia Saudita aumentaría rápidamente la producción ante un alza inesperada de los precios.

Sin embargo, el nivel de $80 es tomado como referencia por los expertos citados como el tope de las expectativas, pues si van más allá y la OPEP aumenta su producción aprovechando la coyuntura, sería difícil esperar que dicho nivel no cayera rápidamente.

LAS EXPORTACIONES PETROLERAS MEXICANAS CAEN FUERTEMENTE.

 De acuerdo al "Economista", revista mexicana de excelente reputación, las exportaciones de petróleo en los primeros cuatro meses del año cayeron en 60.48%, al situarse en 6.142 millones de dólares, debido a una menor producción y precios mas bajos que la Mezcla Mexicana de Exportación (MME), la cual refleja un promedio de los precios petroleros exportados.

Al dar a conocer sus resultados operativos, Pemex detalla que en el periodo comprendido de enero a abril del 2009, la producción total del país promedió 2 millones 661,000 barriles diarios, 6.8 por ciento. Lo anterior, debido principalmente al agotamiento del yacimiento Cantarell, cuya producción se ubicó en un promedio diario de 769,000 barriles al día. En tanto, los precios del petróleo mexicano cayeron 53% al pasar de 86.54 a 40.82 dólares por barril.

Peor aún, las exportaciones de crudo cayeron 15.44%, al pasar de 1 millón 483,000 barriles diarios en el periodo de enero a abril de 2008 a 1 millón 254,000 barriles diarios en el mismo periodo del 2009 y para mayo seguirá la baja, ya que las ventas serán por 1 millón 221,000 barriles.

Cabe precisar que al cierre de jornada de este jueves, detalla Pemex Internacional en su reporte diario sobre el mercado petrolero, que la MME se ubicó en 57.03 dólares por barril. El crudo tipo Maya se vendió en 56.52 dólares; Istmo, 59.45 dólares por barril, y Olmeca, 61.56 dólares por barril.

Para mayo, Pemex Internacional establece un precio estimado promedio aún más bajo en 55.11 dólares por barril.

Detalla que los contratos futuros de crudo cerraron con pérdidas en sus cotizaciones, aunque por encima de los niveles interdiarios registrados, ante informes recibidos del cierre temporal del Louisiana Offshore Oil Port (LOOP) por mal tiempo.

La continua debilidad del dólar apoyó a los contratos de crudo cercano al cierre de la sesión, eliminando parcialmente las pérdidas de la jornada.

El DIARIO CHINA DAILY LAMENTA LAS CONSECUENCIAS DE LA CRISIS ENTRE LOS EMPRESARIOS CHINOS. 

El diario China Daily, del 24/05/09, lamenta las consecuencias de la crisis económica entre los empresarios privados chinos.

 Los pequeños empresarios, quienes han sido la punta de lanza del auge económico de China, están enfrentado una batalla solitaria para sobrevivir la crisis que afecta el globo. Un ejemplo que presenta el diario se observa en la ciudad oriental de Wujiang, donde se encuentra el productor de batas de baño Jujie Microfibers Apparel Fabrics Co., el cual se está vaciando a medida que cierran más fábricas por la baja de las ventas. El caso es que el mercado local no es usuario de batas de baño y toda la producción es de exportación. 

 Aún cuando los bancos estatales han estado emitiendo préstamos cuantiosos para estimular la economía, éstos van a parar a las compañías estatales, no a Jujie o a tras empresas privadas. May Yang, gerente de la empresa de 400 empleados, dice que no ha recibido ayuda del gobierno. "Todo lo hacemos con nuestros propios esfuerzos".

Mientras estas pequeñas empresas impulsaron el auge económico del país, creando empleos y elevando los ingresos, están quedando fuera del gran programa gubernamental de estímulo dedicado únicamente a las empresas estatales.

Es indudable que dicho estímulo va a beneficiar básicamente al sector estatal a expensas del sector privado, según Arthur Kreber, director gerente de Dragonomics, una firma de estudios económicos con sede en Beijing.

El paquete de estímulos de 4 mil millones de yuanes (580.000 millones de dòlares) está dirigido mayormente hacia la construcción de carreteras y otras obras públicas. Eso ha estimulado los ingresos de las compañías de construcción, la mayoría de ellas estatales, así como a los proveedores privados de cemento y herramientas. Poco capital ha llegado al resto del sector privado.

El China Dialy dijo que la provincia de Guangdong, epicentro de industrias exportadores, es la más afectada por la declinación de la demanda global, perdiendo el 30% de sus 3.900 fábricas de juguetes el año pasado y eliminando hasta 30 millones de empleados a l tener que cerrar las fábricas.

El crecimiento económico registrado en China durante el primer trimestre del año pasado fue el mayor de cualquier país industrializado, sin embargo, 2,4% de eso corresponde al paquete de estímulos, según Rock Jin, economista principal de Sinolink securities Co., de Beijing, aún cuando los economistas dicen que lo peor de la crisis en China pudiera haber pasado, a pesar que las compañías privadas están recibiendo muy poco de la ayuda oficial.

Agregan además, que el paquete de estímulo impulsó la producción industrial y las inversiones en marzo, pero eso enmascara problemas persistentes para compañías privadas que están recibiendo muy poco de ese dinero, si acaso alguno lo logra. Los bancos se muestran renuentes a suministrar créditos a las empresas privadas.

El crecimiento económico de 6,1% registrado por China en el primer trimestre fue el mayor de cualquier país industrializado. Sin embargo, de acuerdo con Rock Jin, economista principal para Sinolink Securities Co. en Beijing, 2,4% de eso se corresponde a gastos del paquete de estímulo. "La declinación del crecimiento económico regular continúa", dijo Jin. La declinación está agravando la lucha cuesta arriba que los empresarios privados han enfrentado durante los tres decenios de reformas de mercado en China.

Las fábricas privadas que compiten en los mercados globales de juguetes, muebles y otros productos se consideran por algunos la parte más dinámica y eficiente de la economía china. Mientras tanto, los economistas del Banco Mundial y firmas globales de inversiones afirmas que el sector privado en China genera hasta dos terceras partes de la producción económica del país y crea la gran mayoría de sus nuevos empleos.

Todo esto ha ocurrido mientras el regulador bancario de China, ente oficial, dijo en febrero que las instituciones de préstamo recibieron instrucciones de ayudar a las pequeñas empresas a sobrevivir, sin embargo la realidad no muestra realmente los efectos de esta decisión.

La cámara Estadounidense de Comercio en China advirtió en un informe de este mes, que esa política de préstamos a las empresas del Estado podría terminar asfixiando a los competidores privados y extranjeros en áreas como las de acero, aviación, electricidad y transporte de carga.

INFORME FITCH ADVIERTE SOBRE RIESGOS BANCARIOS POR DEMASIADOS PRESTAMOS EN ECONOMIA CHINA.

¿CHINA HACIA EL GRAN CAPITALISMO?

Los aportes sustanciales del gobierno chino a la economía del país han producido resultados mejores que los estimados, pero el mismo gobierno no ha creado todavía las formas estructurales necesarias para sostener el crecimiento de esos efectos una vez agotados dichos aportes.

Estos comentarios del Wall Street Journal pudieran tenerse como señalamientos un tanto críticos a los criterios emitidos-sobre el crecimiento del país - señalados por el Nobel economista estadounidense Paul Krugman, el pasado 12 de mayo, en su gran presentación en Beijing, en el sentido que China podría llegar a desplazar a los Estados Unidos como la primera potencia económica mundial en los próximos diez años. 

Sin embargo, no se puede atribuir al celo de los medios norteamericanos las críticas que se hacen al desarrollo del país oriental, pues un informe producido nada menos que por el Centro Chino de Investigación Económica, de la Universidad de Beijing, conjuntamente con el Departamento de Economía de la Universidad de Ciencias y Tecnología de Hong Kong, con fecha 26 de Febrero de 2004, nos explica que, aún cuando el desarrollo chino ha sido extraordinario a partir de la reforma de 1978, con un crecimiento anual promedio de su Producto Interno Bruto llegando al 9.4% en el período 1978-2002, durante los últimos años, la tasa de crecimiento china ha sido cuestionable, por cuanto la economía ha experimentado una deflación que ha retrasado el referido PIB. Aún así, apunta el informe, el 7.8% anual representa la tasa de crecimiento más elevada del globo en los tiempos actuales. 

En realidad, los autores del informe, de 28 páginas, obtenible en Internet bajo el título "Is China's Growth Real and Sustainable?", se plantea la incongruencia aparente de un país que presenta semejante tasas de crecimiento, al tiempo que sufre una evidente deflación. Se destaca en el citado informe la aseveración siguiente: " La mejor forma de mantenerse China fuera del punto crítico, es el poder sacar al país de su período de economía planificada y pasarla al período de economía de mercado". Por cuanto la deflación china es causada por un violento aumento de su capacidad de producción, en lugar de una baja del consumo y de la capacidad adquisitiva, como ha ocurrido en muchos otros países en este tiempo de crisis. Con igual franqueza se admite en el informe que el crecimiento chino es el reflejo de su salida del atraso rural en el cual ha vivido durante siglos, debiendo mantenerse ese esfuerzo como base motriz de su política interna. 

Estas aseveraciones causan asombro, tanto por su claridad, como por la ausencia de regateos de corte político, completamente distinto al prevaleciente en el país hace veinte años. Los economistas chinos antes citados admiten ante el mundo, bajo la silente aprobación del gobierno del país, el cambio radical que está ocurriendo en el mismo, de una economía tenida por muchos años como cerradamente socialista a otra economía de mercado abierto, típicamente representativa del capitalismo.

Lo curiosamente paradójico, en este caso, es que China continúa siendo utilizada como ejemplo y guía por países que se declaran abiertamente seguidores de las teorías socialistas tradicionales. 

Desde luego, el artículo del Wall Street Journal, citado al principio de nuestra nota, está manifestándose en sentido paralelo a lo expresado por los economistas chinos, por cuanto el sostenimiento del crecimiento económico tendrá que ser sustentado por la creación de estructuras de mercado abierto, no controlado, que den amplitud y fortaleza a dicho crecimiento. En otros términos, comentar lo dicho por el periódico norteamericano sería repetir, con exactitud de cifras y conceptos, el resumen del informe elaborado por los mismos economistas chinos.